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超市防損:超市稽核控制
稽核控制
一、 收貨稽核
收貨稽核員工作職責(zé)
1、對物流收貨單據(jù)進行稽核。具體包括:出庫單、訂單復(fù)印件、訂單交接表、訂單驗收單、定貨驗收單交接表、入庫單、出庫單等。
A、每一筆訂單收貨是否按規(guī)定填制單據(jù),如有積壓或事后補制應(yīng)查明原因。
B、檢查物流收貨部單據(jù)無有遺漏,錯誤以及各項數(shù)字的計算是否正確。
C、應(yīng)加蓋的公章編號等手續(xù)是否齊備,有關(guān)人員簽字是否齊全。
D、各種單據(jù)收貨編號是否連貫,有無重編,缺號現(xiàn)象,裝訂是否完備。
E、各種單據(jù)的保存方法及放置地點是否完善,是否已登或匯總。
2、對防損部收貨驗收單據(jù)的匯總進行稽核,檢查本部門收貨驗收與物流收貨部單據(jù)是否一致,如有不符,應(yīng)查明原因。
3、 電腦系統(tǒng)中錄入的內(nèi)容進行核查。
A、電腦系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與單據(jù)匯總表進行核對,每日錄入的數(shù)據(jù),是否與需錄入的單據(jù)一致。
B、對倉庫進行核對,與電腦系統(tǒng)進行盤查。
C、監(jiān)督各收貨口是否建立嚴格驗收收貨制度。
二、 采購稽核
防損部采購稽核員職責(zé)
1、崗位說明
具備條件:(1)具備采購知識;(2)具有現(xiàn)場判斷分析能力;(3)具有計算機操作能力,大專以上學(xué)歷;(4)較強的防損意識。
編制:采購稽核員編制屬于防損部,報告上級為防損主管,級別為副主管,由防損部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。
2、工作職責(zé):
(1) 新品采購階段和供應(yīng)洽談
A、與采購員聯(lián)系,掌握需引進商品的供應(yīng)商資料,解釋公司有關(guān)防損規(guī)定,對供應(yīng)商作防損方面的要求,簽字反賄賂協(xié)議。
B、參與談判組與供應(yīng)商的洽談。
C、掌握供應(yīng)商的資料
D、審核供應(yīng)商所報的供貨價及交易條件,進行市場調(diào)查及與其他超市比較。
E、審核采購員與供應(yīng)商洽談關(guān)系是否正常
F、提交審核報告,交部門經(jīng)理
3、日常工作:
A、供應(yīng)商訪談
經(jīng)常性訪談供應(yīng)商,了解進貨價格,結(jié)帳情況及采購的關(guān)系,收集供應(yīng)商對采購員的看法。
B、稽核商品
設(shè)立單品的銷售數(shù)量,庫存,結(jié)款金額的PH值即在電腦數(shù)據(jù)中設(shè)立防損商品數(shù)據(jù),進行追蹤,分析差異,進行市調(diào),并查明原因,從而了解該商品的進貨渠道是否正常。
C、法律控制
依法制定保障公司與供應(yīng)商正常關(guān)系的防損規(guī)定,并向供應(yīng)商解釋宣傳,對供應(yīng)商派駐我公司工作的業(yè)務(wù)員促銷員進行防損培訓(xùn)與審查,并對違規(guī)人員(包括內(nèi)部采購人員)進行處理。
D定期報告與審計制度
對重點商品品項的供應(yīng)商和其商品進價,銷售,庫存,結(jié)帳及合同執(zhí)行等情況進行審計,定期報告。
4、工作意義
(1) 防損稽核人員參與采購部工作,由于是分屬兩個部門,具有相對獨立性,加強監(jiān)督,形成良好的監(jiān)督體制,達到對采購全程的監(jiān)控。
(2) 稽核員相對獨立的工作條件有利于供應(yīng)商投訴,反映情況,也有利于采購人員反映情況。
(3) 對供應(yīng)商采購都起到一定的震懾防范作用,保證采購工作的正常進行。
采購稽核員工作流程
采購稽核員給供應(yīng)商介紹防損政策
簽定反賄賂協(xié)議書
第一階段 查看《超市報價單》及《供應(yīng)商狀況一覽表》
《供應(yīng)商洽談情況登記表》(采購提供)
填寫《稽核談話記錄表》
《反賄賂協(xié)議簽定登記匯總表》
根據(jù)第一階段情況確定重點供應(yīng)商:
與重點供應(yīng)商洽談
填寫:《稽核談話記錄表》 第二階段
《重點供應(yīng)商登記匯總表》
根據(jù)市場情況填寫:
《重點供應(yīng)商稽核市調(diào)匯總表》
《重點供應(yīng)商商品經(jīng)營審批單》《重點供應(yīng)商促銷商品審核表》
稽核員根據(jù)合同員提供情況提出審核意見填寫:
《超市購(代)銷協(xié)議審批單》 第三階段
報防損部經(jīng)理
超市供應(yīng)商洽談情況登記表(3)
供應(yīng)商名稱:
序號 洽談內(nèi)容 洽談情況
1 銷售分析 1.
2.
3.
2 利潤回顧 1.
2.
3.
3 促銷活動 1.
2.
3.
4 供貨情況 1.
2.
3.
5 送貨 1.
2.
3.
6 價格分析 1.
2.
3.
7 付款方式 1.
2.
3.
8 關(guān)于新品 1.
2.
3.
9 市場信息 1.
2.
3.
10 季節(jié)性銷售計劃 1.
2.
3.
11 同行競爭情況 1.
2.
3.
12 其他 1.
2.
3.
防損部稽核談話記錄表(4) 隨表附件
廠商名稱: 電話:
廠商地址: 聯(lián)系人:
介紹防損政策 防損的介紹
反賄賂的規(guī)定
反賄賂的處理 資信證件 1)營業(yè)執(zhí)照( )2)稅務(wù)登記證( )3)衛(wèi)生許可證( )4)商品質(zhì)量認可( )5)質(zhì)量抽檢報告( )6)進疆許可證( )7)安全許可證( )8)商品注冊證( )9)代理(經(jīng)銷)授權(quán)證明( )10)外資企業(yè)注冊證明( )
其他:
談話
記錄
對反賄賂協(xié)議的看法
列為重點供應(yīng)商的原因
備注
采購員: 記錄人:
防損部稽核員: 防損主管: 防損經(jīng)理:
編號:1
反賄賂協(xié)議書編號:
三、 營運稽核
營運稽核員職責(zé)
1、檢查庫房三級帳、檢查收貨記錄,如有問題出現(xiàn)及時解決。
2、對于精品區(qū)高檔商品柜臺,全面檢查核對柜臺帳,檢查交接記錄,對于無柜臺帳,無交接記錄,應(yīng)交樓面主管處理。
3、對于滯銷商品的審核,應(yīng)著重對不合理,未經(jīng)審核的貨品進行審查。
4、對聯(lián)營區(qū)進行聯(lián)營商進行稽核,對未履行協(xié)議的,與采購及樓面各部門經(jīng)理溝通進行解決處理,減少公司損失。
5、對生鮮商品的報損進行稽核,報損是否嚴格按報損要求及程序進行。
6、對營運過程進行監(jiān)督,通過防損部門與營運機構(gòu)中的監(jiān)督機構(gòu)協(xié)作,減少營運中出現(xiàn)的損耗。
四、單據(jù)稽核
對賣場內(nèi)使用的單據(jù)進行的防損稽核
五、收銀稽核
收銀(財務(wù))稽核員工作職責(zé)
1、對收銀單據(jù)進行稽核,檢查各單據(jù)是否完整,是否與電腦系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息一致。包括:每日營業(yè)報表、提高記錄表、每日營業(yè)結(jié)算明細表、營業(yè)總結(jié)算,如有退、換貨,還應(yīng)有作廢帳帳單和作廢帳單記錄表。
2、參與對收銀人員的抽查,包括以下內(nèi)容:定收金額與應(yīng)收金額是否相符;折扣總金額與折扣記錄單的記錄金額是否相符;檢查收銀機內(nèi)各向密碼機程序是否有更動,檢查每個收銀臺的必備物品是否齊全。
3、清點金庫內(nèi)所有現(xiàn)金及準現(xiàn)金的總金額與金庫現(xiàn)金收支登錄的總金額是否相符。
A、檢查庫存現(xiàn)金貨或隨到隨查,如在營業(yè)時間之前,應(yīng)根據(jù)前一日庫存中所載今日庫存數(shù)目查點,如在營業(yè)時間之后,應(yīng)根據(jù)當日現(xiàn)金薄中今日庫存數(shù)目存款,銀行存款查點,如在營業(yè)時間之內(nèi)應(yīng)根據(jù)前一日現(xiàn)金薄中今日庫存數(shù)目加減本日收支檢查點。支票簽發(fā)金額與銀行存款卡是否相符,空白未使用支票是否齊全,作廢部分有無辦理注銷的。
B、現(xiàn)金是否存放庫內(nèi),如有令存他處者,應(yīng)立即查明原因。
C、托收未到期票據(jù)等有關(guān)庫存財物,應(yīng)同時檢查并必須對有關(guān)帳表、憑證單據(jù)。
4、檢查前臺中間收款與后臺金庫收支是否相符,以及每次執(zhí)行中間收款作業(yè)時是否如實填寫表單,檢查相關(guān)主管對現(xiàn)金收支的處理是否誠實。
六、團購稽核
防損部為您服務(wù)
尊敬的客戶:在團購業(yè)務(wù)中,往往會因為具體的經(jīng)辦人員個人行為及個人利益,損害客戶的利益,甚至影響到我公司與團購客戶關(guān)系的發(fā)展。為了保障客戶的合法利益,杜絕各種形式的商業(yè)賄賂,抵制私下交易,發(fā)展良好健康的合作伙伴關(guān)系,我公司防損部為你提供服務(wù)。
一、“綠色通道”
對團購客戶,防損部將為您開辟全程的“綠色通道”。為您保駕護航。其特點有:
1、專門的定單通道:您只需將定單交我公司團購部,防損部會派專人和團購部一起填寫預(yù)售單,在樓面為您備貨,辦完相關(guān)定貨手續(xù)。
2、專門的結(jié)款通道:我們在收銀部調(diào)協(xié)團購客戶貴賓室,為您準備安全舒適的結(jié)款環(huán)境,迅速處理大額的現(xiàn)金交易,支票,轉(zhuǎn)帳等業(yè)務(wù)。并有相關(guān)的電腦資料查詢,作到準確無誤。
3、專門的備貨出貨通道:根據(jù)你的定單,我部將配合團購部在您指定的時間內(nèi)將貨備齊。在您驗收完畢后,將通過專門的送貨碼頭,為您裝車,送到您指定的地點。
二、有效的財務(wù)稽核
1、專用帳戶:團購部將為團購客戶設(shè)立專用帳戶,以此確保團購客戶帳務(wù)準確,清晰。
2、帳務(wù)體系的監(jiān)督:防損部將對團購部的財務(wù)給予全程的監(jiān)控,對每一筆銷售水單與電腦系統(tǒng)進行核對,確保價格的準確。同時將客戶的來往帳戶予以審計,與財務(wù)溝通,防止漏洞的出現(xiàn)。保障團購客戶及我公司的整體利益。
三、法律控制
1、為堵塞私下交易,防損部將制定保障公司與團購客戶正常關(guān)系的防損規(guī)定,并對經(jīng)辦人員宣傳解釋。
2、在確定購買意向后,我部將和您簽定反賄賂協(xié)議,并要求我公司和經(jīng)辦人員共同遵守。
3、對我部違規(guī)操作人員將進行嚴肅處理;對發(fā)生違規(guī)情況客戶工作人員,我們將及時向您反映。
四、回訪制度
為及時反饋業(yè)務(wù)信息情況,收集客戶需要及對公司的看法,防損部實行定期回訪制度。
1、防損員定期登門將客戶的銷售明細單,返利情況、費用支出等匯總,反饋給客戶,并與客戶核對。
2、及時提供商場對團購客戶銷售的反利及獎勵信息。
3、提供下一期商品銷售快迅、資料,解釋我公司的促銷活動。
4、收集客戶對我公司商品情況及服務(wù)情況的反映
五、團購部團購工作流程圖(見附表三)
結(jié)束語
防損部將盡力采取措施,為您提供良好舒適的購物環(huán)境,抵制團購活動中的腐敗現(xiàn)象,保證您買得放心,用得放心。并在其中建立我們之間健康的商業(yè)合作之路!
聯(lián)系人:防損部團購稽核組
七、行政稽核
行政稽核
一、行政稽核目的
通過對總務(wù)交出進行稽核,防止公司資產(chǎn)的外流和浪費,杜絕商業(yè)賄賂。
二、行政稽核實施人員
行政稽核員:
三、稽核范圍:
行政稽核員對總務(wù)1、一次性支出2000元以上;2、簽定合同或長期供貨的重點廠家;3、其它需稽核的事項。
四、業(yè)務(wù)要求:
(一)總務(wù)部需提交的資料
1、每月25號前提交下一月的采購計劃
2、在采購計劃中列出符合稽核范圍的供貨廠家及廠家基本資料
3、所購物品的規(guī)格及所需的價值
4、同類供應(yīng)商的資料2—3家
(二)需填寫的表格
1、《供應(yīng)商狀況一覽表》
2、《采購審批表》
3、總務(wù)采購所填的表格
行政稽核員工作職責(zé)
1、對各崗位行政人員的考勤進行監(jiān)督。
2、對行政庫房進行盤點,核對高價值資產(chǎn)數(shù)量,對于各行政人員的超額開支、對于各行政人員的辦公用品損壞、外流等予以追究。
A、各項費用與物品領(lǐng)用是否已依規(guī)定呈核準許核銷
B、在部門的費用,是否在預(yù)算范圍之內(nèi)或核準范圍之內(nèi)檢支,是否有浪費或業(yè)務(wù)上無需的開支,各項費用的列支是否按照規(guī)定辦理。
C、各種單據(jù)是否齊全及手續(xù)是否完備
2、審核各行政人員是否有超越職權(quán)或利用職務(wù)之便,違反公司制度,為自己或他人謀利益的行為。
A、對于控告、檢舉、舉報行政人員利用職權(quán)或超越職權(quán),違反公司規(guī)定的,應(yīng)當受理,并展開調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)其中觸犯了刑律的,應(yīng)報公安機關(guān)或檢查機關(guān);
B、對于核查屬實的,應(yīng)向防損主管核防損經(jīng)理提交審核報告;
3、對于公司的各種設(shè)備的運行,調(diào)配和維修保養(yǎng)(技術(shù)工人)進行監(jiān)督,防止人為的損壞。
4、對工程招標階段:
A、參與招標過程,與工程部進行聯(lián)絡(luò),掌握投標單位資料,解釋有關(guān)防損規(guī)定,對供應(yīng)商作防損方面的要求,簽定反賄賂協(xié)議。
B、審核投標單位的投標條件;
C、審核工程部相關(guān)人員與投標單位關(guān)系是否正常
D、提交審核報告,交部門經(jīng)理
5、對于工程驗收階段:審核驗收人員與承建單位的關(guān)系是否正常。
6、對于工程結(jié)款階段:參與對承建單位的結(jié)款,對每一筆款項認真與電腦系統(tǒng)核對,確保價格的準備,同時,持本公司與承建單位之間的來往帳戶予以審計。
八、工程稽核
防損部稽核員對工程的招標,實施所進行的稽核監(jiān)督工作。
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