步步高集團(tuán)擬投10億建物流中心大西南戰(zhàn)略前期承壓

在旗下上市公司步步高今年5月突然宣布擬并購(gòu)廣西南城百貨后，步步高投資集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱步步高集團(tuán)）再次顯示出其擴(kuò)張雄心。昨日，步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、西南區(qū)總經(jīng)理劉曉軍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)確認(rèn)，步步高集團(tuán)今年將至少投資10億元在川內(nèi)自建500畝物流中心。值得注意的是，作為集團(tuán)旗下唯一一家上市公司，步步高自去年底啟動(dòng)了與集團(tuán)一致的“大西南”戰(zhàn)略，通過(guò)自建、并購(gòu)等方式，進(jìn)入川渝、廣西等地區(qū)，但前期盈利能力相對(duì)較低。 “公司目前確實(shí)面臨投入成本高、利潤(rùn)低的現(xiàn)狀，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這是以時(shí)間換空間，將幫助步步高打開(kāi)全國(guó)局面。”劉曉軍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。 “步步高一直堅(jiān)持‘農(nóng)村包圍城市’，此次布局大城市，也是為了提升品牌效應(yīng)。”世邦魏理仕商業(yè)服務(wù)部成都副董事葉楠蘭表示，“但如此一來(lái)，也需要面對(duì)拿地或租金成本高企等挑戰(zhàn)，也屬于企業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛期。” 異地?cái)U(kuò)張瞄準(zhǔn)西南地區(qū) 作為“民營(yíng)超市第一股”，步步高近年來(lái)走出湖南大本營(yíng)，開(kāi)始頻頻落子西南地區(qū)。今年5月11日，步步高在停牌1個(gè)半月后突然發(fā)布公告，擬以近16億元全資收購(gòu)廣西南城百貨100%股權(quán)。南城百貨是廣西省最大的連鎖零售企業(yè)，也是惟一多年入選全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)榜單的廣西零售企業(yè)，外界因此評(píng)論稱，“步步高此舉意味著其近年來(lái)構(gòu)建的大西南市場(chǎng)戰(zhàn)略又邁出堅(jiān)實(shí)一步。” 在此之前，步步高已陸續(xù)將其觸角伸向川渝兩地。劉曉軍介紹稱，今年步步高在四川地區(qū)已至少有5家大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)業(yè)，年內(nèi)還將新開(kāi)3家。另?yè)?jù)重慶商報(bào)等媒體6月報(bào)道，步步高集團(tuán)將入駐重慶合川區(qū)城北商圈，預(yù)計(jì)總投資額超10億元。昨日，劉曉軍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)確認(rèn)，未來(lái)5～8年，步步高還將在川渝地區(qū)投資開(kāi)設(shè)100家大賣(mài)場(chǎng)和10個(gè)大型購(gòu)物綜合體，投資總規(guī)模將達(dá)百億元。值得注意的是，宏觀經(jīng)濟(jì)下行、零售行業(yè)消費(fèi)疲軟、渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難已讓西部地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。“目前西部商超格局如同春秋戰(zhàn)國(guó)”，四川商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冉立春如是描述。就在不久前，有著相似定位的永輝超市宣布其在川發(fā)展目標(biāo)：未來(lái)5年，將川內(nèi)門(mén)店擴(kuò)張至50～100家；與此同時(shí)，頻繁開(kāi)關(guān)門(mén)店、以退為進(jìn)的大型外資商超亦加劇了競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，去年沃爾瑪、家樂(lè)福均在四川地區(qū)重新開(kāi)設(shè)3家門(mén)店，歐尚亦開(kāi)設(shè)1家。 7月15日，步步高發(fā)布2014年半年業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告，將對(duì)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)增速由15%～25%下調(diào)至10%～15%，下調(diào)原因之一則是自去年底推行“大西南”戰(zhàn)略以來(lái)，由于門(mén)店數(shù)量不多且開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率不高，前期盈利能力相對(duì)較低。 “目前，西南地區(qū)商業(yè)項(xiàng)目有大量招商需求，對(duì)步步高來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)。”世邦魏理仕商業(yè)服務(wù)部成都副董事葉楠蘭對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“但在此過(guò)程中，會(huì)面臨短期成本高、利潤(rùn)低的資金壓力，也屬于企業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛期。” 對(duì)此說(shuō)法，劉曉軍也比較認(rèn)同。在他看來(lái)，這是步步高異地?cái)U(kuò)張、打開(kāi)全國(guó)局面所必經(jīng)的階段，“一開(kāi)始一定會(huì)讓利，前期大量投資是為了以時(shí)間換空間。” 自建物流或耗資逾10億實(shí)際上，步步高自身非常清楚，跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)面臨一定風(fēng)險(xiǎn)。 “由于不同地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與喜好存在差異，不同地區(qū)消費(fèi)者對(duì)公司品牌的認(rèn)知以及公司對(duì)該地區(qū)市場(chǎng)情況的深入了解都需要一定的時(shí)間，導(dǎo)致不同商品在不同城市的銷售情況也存在差異。”步步高2013年年報(bào)指出。或正因如此，步步高集團(tuán)決定在西南地區(qū)自建物流，復(fù)制其統(tǒng)一采購(gòu)、配送的模式，以在終端價(jià)格上獲得優(yōu)勢(shì)。劉曉軍昨日就表示，步步高集團(tuán)將斥資10億元以上，在川內(nèi)建設(shè)面積大約500畝的物流中心。劉曉軍向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)，“該物流中心一方面是自用，將步步高（集團(tuán)）在西南的商品倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)落地，同時(shí)打通西南、中南渠道，實(shí)現(xiàn)商品產(chǎn)地與門(mén)店對(duì)接‘物物交流’；另一方面也整合城市物流網(wǎng)絡(luò)，不僅能為區(qū)域內(nèi)商家提供倉(cāng)儲(chǔ)租賃服務(wù)和全程冷鏈技術(shù)，還將打造‘中央廚房’，為食品提供熱加工服務(wù)。” 公開(kāi)資料顯示，步步高集團(tuán)2011年在湘潭市某物流園區(qū)建設(shè)生鮮物流中心，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括上述“中央廚房”、冷藏冷凍倉(cāng)儲(chǔ)等，年吞吐量超十萬(wàn)噸，輻射湖南14個(gè)市及鄰省周邊城市，年配送額可達(dá)20億元。 “自做物流可謂步步高既定優(yōu)勢(shì)，在西南地區(qū)環(huán)境與湖南相似，所以該公司希望將其成熟經(jīng)驗(yàn)加以復(fù)制。”商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍對(duì)記者說(shuō)。葉楠蘭則認(rèn)為，比起租賃第三方物流，自建物流更能壓縮采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，節(jié)省了商家成本，更多讓利消費(fèi)者。此外，劉曉軍指出，做物流中心“很花錢(qián)”，按照目前選址進(jìn)展情況來(lái)看，投資至少是10億元以上。“這肯定是一個(gè)長(zhǎng)期回本的過(guò)程，也是一個(gè)對(duì)資金的挑戰(zhàn)。”劉曉軍坦言，“后續(xù)運(yùn)營(yíng)也對(duì)專業(yè)能力提出較高要求。” 鑒于目前物流中心的拿地、建造成本尚未確定，步步高集團(tuán)西南物流中心的整體資金投入也是個(gè)未知數(shù)，尚具不確定性。

發(fā)布：2007-07-15 09:38 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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