當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 手機辦公 > 手機銷售管理軟件
品牌營銷的重要性
法國是否應(yīng)該為了成為服務(wù)業(yè)大國而放棄制造業(yè)?在關(guān)鍵行業(yè)里,采取這種政策意味著喪失主權(quán),而且無法解決法國的問題。
無論對公司或國家而言,強大的品牌營銷都是重要的競爭優(yōu)勢。盡管法國國家品牌營銷策略可以將法國汽車的價格指數(shù)定在100,但人人都認為,德國汽車價格指數(shù)應(yīng)為115。這個價格差異使德國工業(yè)可以為研發(fā)、品質(zhì)控制投入更多資金,并將境外制造比例限制在一定水平。
為了使法國經(jīng)濟穩(wěn)定,管理法國國家品牌營銷,勢在必行。
品牌營銷不僅是一個標(biāo)志和標(biāo)語,還是具有多個側(cè)面的符號,產(chǎn)品、客戶服務(wù)和宣傳都是這個符號的載體。因此,最先需要明確的是品牌營銷的定義,然后再仔細地選擇哪些產(chǎn)品應(yīng)該與該品牌營銷關(guān)聯(lián),或哪些產(chǎn)品不應(yīng)該與該品牌營銷關(guān)聯(lián)。
品牌營銷需要通過客戶體驗來長時間打造,塑造品牌的過程需要前進動力,塑造國家品牌的過程比塑造產(chǎn)品品牌營銷的過程需要更強大的前進動力。
品牌營銷具有真正的推動力。任何一個產(chǎn)品背后都存在一個愿景——一種可以吸引貿(mào)易流動的文化,不論這個愿景是經(jīng)濟的,還是人文的。對國家而言更是如此,國家所具有的無形的特點產(chǎn)生象征力量,這種力量形成了國家吸引力的源泉。
人們可以完全迎合客戶的需求而設(shè)計一款產(chǎn)品,但是塑造一個國家品牌營銷卻不能隨心所欲。為一個國家打造品牌營銷戰(zhàn)略,必須從品牌資源入手,就是要評估該國固有的地理、產(chǎn)業(yè)、歷史、經(jīng)濟、人文、象征、想象資源,這些都構(gòu)成國家身份認同的要素。因此,國家營銷與奢侈品營銷相類似。
產(chǎn)品營銷和國家營銷的另一區(qū)別是,國家品牌是這個國家的每一個人打造的,但是卻沒有人能管理國家品牌營銷。例如,米其林公司的人力資源總監(jiān)是法國奧弗涅地區(qū)的品牌大使,她把米其林美國公司最具發(fā)展?jié)摿Φ母吖苷埖椒▏鴬W弗涅地區(qū),向他們宣揚這個地區(qū)的優(yōu)質(zhì)生活品質(zhì)。
為了創(chuàng)造品牌營銷價值,國家品牌必須是統(tǒng)一的和具有包容性的,政治家、公民、企業(yè)和政府部門才能堅持這一國家品牌營銷。國家品牌是一種靈感催化劑,其目的不是要“采取行動”,而是要承擔(dān)起守護神的功能。
法國國家品牌戰(zhàn)略的首要問題是,絕大多數(shù)在全球運營的法國工業(yè)企業(yè)都沒有推廣法國國家品牌。這不僅是因為法國絕大多數(shù)制造業(yè)活動不在國內(nèi)開展,更重要的原因是,法國出口的項目經(jīng)常是不能具體看到的。例如威立雅、萬喜、蘇黎世、阿爾斯通和阿海琺生產(chǎn)的是基礎(chǔ)設(shè)施。
此外,法國對自己的看法不總與外國人對法國的看法吻合。
法國人可能希望法國是高科技的象征,但是亞洲和美洲更愿意將法國定義為優(yōu)雅和精致的國度,而中國人認為浪漫是法國的國家品牌營銷。在“2011-2012未來品牌研究”涉及的113個國家中,法國在價值體系排名中位列第17,在生活品質(zhì)排名中位列第18,在商業(yè)機會排名中位列第16。在很多方面,法國都受到全球化和歐洲極端自由主義模式的影響,這兩大影響有時與法國的社會契約相沖突。
在這樣的背景下,為了完成塑造法國國家品牌的使命,法國應(yīng)當(dāng)順應(yīng)全球各國對法國的傳統(tǒng)印象來定義自己:品質(zhì)增長為人人。法國是科技大國,跨越疆界,將自身所實現(xiàn)的人類進步帶往全世界,我們希望其他國家繼續(xù)如此看待法國。法國學(xué)校和大學(xué)的國際化,以及其他國家對法國(盧浮宮、索邦大學(xué)等)重要文化標(biāo)志的認可是我們的優(yōu)勢。
如果德國代表著品質(zhì)和可靠,意大利代表氣派與魅力,法國依舊是代表創(chuàng)造、認真、科技和發(fā)明才能的混合體。最后,還需要企業(yè)能名副其實,兌現(xiàn)法國國家品牌營銷的承諾。
- 1理解發(fā)展中的網(wǎng)絡(luò)營銷
- 2關(guān)系營銷的價值測定
- 3多渠道時代會犯的營銷錯誤
- 4手機銷售管理軟件員在手機銷售管理軟件過程中常犯的錯誤
- 5手機銷售管理軟件中怎樣選好閑談的切入點
- 6手機銷售管理軟件員不得不看的10大頂級精英理念
- 7社交網(wǎng)絡(luò)改變競合關(guān)系與用戶主權(quán)
- 8電話手機銷售管理軟件技巧讓點對點優(yōu)化成面對面
- 9營銷策略在實施過程中的問題
- 10簡析企業(yè)視覺營銷
- 11微信營銷的5個方向
- 12手機銷售管理軟件多樣化的時代如何做好電話手機銷售管理軟件
- 13第19屆義博會今啟幕,10萬淘寶賣家成為最大商人群體
- 14電話手機銷售管理軟件技巧要如何制定
- 15電話手機銷售管理軟件技巧如何掌握
- 16業(yè)務(wù)員如何與客戶溝通?
- 17手機銷售管理軟件員在手機銷售管理軟件過程中要避免使用的八個詞
- 18整合營銷在營銷市場的比重
- 19大客戶營銷工作方案
- 20雙十一狂歡后的隱憂:退貨率高達25%
- 21事件營銷要如何包裝
- 22手機銷售管理軟件人員小心“踩雷”
- 23電話手機銷售管理軟件的電話草稿
- 24低端品牌高價產(chǎn)品的營銷策略
- 25微博營銷:不要犯這三個錯誤
- 26網(wǎng)絡(luò)營銷策劃
- 27促銷也有談判的技巧
- 28企業(yè)轉(zhuǎn)型“陣痛”,杭城出口鞋類企業(yè)3年少20家
- 29淡市突圍:營銷6策
- 30如何理解手機銷售管理軟件
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓