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南昌OA:企業(yè)管理創(chuàng)新八大趨勢有其一
日前,由全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會和中國企業(yè)聯(lián)合會管理現(xiàn)代化工作委員會共同對外發(fā)布了一份對國內(nèi)外企業(yè)管理創(chuàng)新最新趨勢的跟蹤報告。報告全面闡述了在商業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定性、確定性、可預測性已經(jīng)被變革性、不確定性、不可預測性所代替的同時,國內(nèi)外企業(yè)在管理理念的指導下,順應時代變化進行了許多管理變革,它呈現(xiàn)出了八大趨勢,其中一個趨勢是:員工的知識和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源。
企業(yè)將主要通過管理員工的知識和技能,而不是金融資本或自然資源來獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)的知識被認為是和人力、資金等并列的資源,并將逐漸成為企業(yè)最重要的資源。
出現(xiàn)在資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn),如廠房、設備等,雖然很容易估價和進行管理,但它們已經(jīng)越來越難以決定企業(yè)的價值。相反,企業(yè)的價值更取決于無形資產(chǎn),如品牌、專利、特許經(jīng)營、軟件、研究項目、創(chuàng)意以及專長等。國外機構(gòu)的研究表明,在企業(yè)的市場價值中,已有6/7都取決于這些“知識”資產(chǎn)。管理這些資產(chǎn)中的任何一種都是很難的,但最難的還是怎樣對待員工的思想和知識。企業(yè)需要更多地通過組織學習、知識管理和加強協(xié)作能力來應對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),將現(xiàn)有組織、知識、人員和流程與知識管理和協(xié)作緊密結(jié)合起來。
來源:中知網(wǎng)
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