下一代數(shù)據(jù)中心專注業(yè)務集中與數(shù)據(jù)集中

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近年來，業(yè)務集中與數(shù)據(jù)集中戰(zhàn)略的實施在國內(nèi)電信運營商中已經(jīng)成為共識。因此，電信運營商建設的大型甚至超大型數(shù)據(jù)中心也大量地涌現(xiàn)，數(shù)據(jù)中心成為近年來電信運營商關注的主題之一。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)中心在企業(yè)運營過程中的地位也變得日益重要。而建設效率更高、成本更低、響應速度更快的下一代數(shù)據(jù)中心，也將成為國內(nèi)外IT企業(yè)不斷提出的目標。近年來，業(yè)務集中與數(shù)據(jù)集中戰(zhàn)略的實施在國內(nèi)電信運營商中已經(jīng)成為共識。因此，電信運營商建設的大型甚至超大型數(shù)據(jù)中心也大量地涌現(xiàn)，數(shù)據(jù)中心成為近年來電信運營商所關注的主題之一。

數(shù)據(jù)中心的演變

最初，數(shù)據(jù)中心是作為業(yè)務的支撐單元來建設的，如為電信運營商計費、賬務等系統(tǒng)建設的BOSS數(shù)據(jù)中心。這時，IT管理人員更關注數(shù)據(jù)中心的可用性和可擴展性，關心數(shù)據(jù)中心內(nèi)部存儲的數(shù)據(jù)和信息，以及運營在數(shù)據(jù)中心上的企業(yè)應用。

而隨著經(jīng)濟和技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)中心變得越來越龐大，運營成本也變得越來越高，并且還在不斷地增長。在數(shù)據(jù)中心成為企業(yè)重要成本中心的今天，IT管理人員開始將關注焦點逐步轉(zhuǎn)向其總體擁有成本和投資回報率，企業(yè)開始衡量信息化的影響，通過制訂IT策略(如集中化和整合)來削減IT成本，提高IT效率。數(shù)據(jù)中心的運行效率成為當今IT管理人員關注的首要目標。

在未來，數(shù)據(jù)中心的地位將有所不同。屆時，數(shù)據(jù)中心將不僅僅是企業(yè)的成本中心，而將為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)務收益。在電信業(yè)更是如此，運營商可以通過虛擬化技術(shù)作為手段，在數(shù)據(jù)中心空閑時，將其中的設備和平臺軟件打包成計算資源進行外包服務，開創(chuàng)新的增值業(yè)務。這時，數(shù)據(jù)中心將成為一項業(yè)務資產(chǎn)，企業(yè)將更多地考慮數(shù)據(jù)中心如何才能帶來更多的收益。

用戶需求推動市場

盡管各IT廠商是目前下一代數(shù)據(jù)中心概念被熱炒的源頭，但用戶的需求才是推動市場邁向下一代數(shù)據(jù)中心的主要動力。促使用戶建設下一代數(shù)據(jù)中心的主要痛點包括：現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心空間不足，難以支撐越來越多的IT設備;舊的數(shù)據(jù)中心布局設計難以滿足現(xiàn)有需要;供電和冷卻系統(tǒng)成本的升高，舊有的冷卻技術(shù)不適應現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心的限制，導致設備過熱從而出現(xiàn)宕機;數(shù)據(jù)中心的基礎架構(gòu)靈活性差，不能充分得到重復利用;運行效率低下，多數(shù)IT設備的使用效率僅有20%左右，而冗余的資源難以得到利用;社會責任的要求，如日益增長的環(huán)保呼聲等等。

IDC在2008年全球范圍內(nèi)的一項數(shù)據(jù)中心調(diào)研顯示：下一代數(shù)據(jù)中心、綠色IT和Web2.0是參與調(diào)研的企業(yè)CIO和其他IT管理者們認為最可能在未來1年中對公司的競爭力產(chǎn)生重大影響的技術(shù)。而在下一代數(shù)據(jù)中心的建設中，虛擬化軟件以及系統(tǒng)管理軟件(尤其是自動化管理工具)是多數(shù)最終用戶的首要選擇。

虛擬化技術(shù)通過提高系統(tǒng)使用效率，可以有效地減輕空間、供電和冷卻等各方面的壓力。在IDC2008年數(shù)據(jù)中心調(diào)研中，一些虛擬化的應用實例表明了該技術(shù)的重要性。如，某保險行業(yè)用戶原有約1000臺一路或兩路的低端服務器，安裝在200個機架中，占用了大約450平方米的空間，每年在供電和冷卻方面的花費超過了60萬美元。而在實施了虛擬化技術(shù)之后，原有的應用可以更有效率的運行在大約80臺4路以上的高端服務器上。雖然每臺服務器的平均功耗超過原有的設備，但是由于服務器數(shù)量的大幅度減少，使得供電和冷卻成本控制在每年8萬美元左右，僅僅是原來的八分之一。而所占的空間更是減少到10個機架，占地大約23平方米。

因此，通過虛擬化技術(shù)可以有效的控制數(shù)據(jù)中心內(nèi)IT設備的數(shù)量，從而減少供電和冷卻方面的能源消耗。更重要的是，控制能源消耗可以減少發(fā)電時所排放的熱量和有害氣體，達到保護環(huán)境的目的。根據(jù)IDC估算，數(shù)據(jù)中心每減少一臺服務器，每年即可減少大約11.4噸的二氧化碳排放。

在過去一年中，虛擬化應用的廣泛部署也從側(cè)面印證了該技術(shù)給企業(yè)帶來的好處。對比IDC2008年和2007年的數(shù)據(jù)中心調(diào)研結(jié)果，亞太區(qū)范圍內(nèi)使用虛擬化技術(shù)的用戶比例已從一年前的21%迅速提升到了44%。這充分顯示了用戶對于虛擬化技術(shù)的接受速度。

IT廠商參與合作建設

作為IT廠商來說，不能只把自己定位成硬件設備或軟件平臺提供商，只有更深入地參與到下一代數(shù)據(jù)中心的建設過程中，才能在未來的市場中占有先機。IDC認為，下一代數(shù)據(jù)中心的生命周期應包括評估、建設和維護三個階段。

其中，建設階段包括數(shù)據(jù)中心的設計和施工，是眾多IT廠商充分參與的階段。而其他兩個階段卻沒有得到充分的重視。

在建設數(shù)據(jù)中心前，應對舊有數(shù)據(jù)中心的退役，以及新建數(shù)據(jù)中心的可行性進行評估和規(guī)劃。目前，只有極少量的IT廠商參與到企業(yè)的這一階段工作中，而這一階段卻是企業(yè)建設新數(shù)據(jù)中心的關鍵階段。如果廠商能夠充分地把握這一階段并參與其中，將會成為用戶數(shù)據(jù)中心全生命周期過程中的合作伙伴，而不僅僅是提供某一設備的供應商。

在建設數(shù)據(jù)中心之后，與用戶合作進行數(shù)據(jù)中心的管理維護工作也需要得到廠商的重視。提供更好的系統(tǒng)管理工具，以及提供對系統(tǒng)優(yōu)化的咨詢應是這一階段的工作重點。

如果IT廠商與用戶的合作能夠貫穿這三個階段，提供整體的數(shù)據(jù)中心解決方案，將會成為未來數(shù)據(jù)中心建設的領導者。這是由于數(shù)據(jù)中心變得日益復雜，最終用戶需要整合建設數(shù)據(jù)中心的各方面廠商和專家。而數(shù)據(jù)中心整體解決方案提供商的出現(xiàn)，使得用戶可以面向統(tǒng)一的接口，減輕了整合壓力。因此，成為數(shù)據(jù)中心整體解決方案提供商，應該是眾多IT設備廠商目前努力的方向。(IDC)