廣西工程管理軟件

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      工程不能按期交付，成本壓力巨大;工程已經(jīng)完工，材料還有不少結(jié)余;每筆花銷都精打細算，成本卻仍然超支;項目結(jié)算時才知道盈虧，過程無法掌控;工程管理難題那么多應該如何來解決?

　　一、工程管理難題

　　項目問題相互牽扯，積累成堆：通常一個問題不能及時的解決，就會導致更多的任務無法完成，問題越堆積越嚴重。

　　時間成本高：項目延期也意味著經(jīng)濟成本的增加，無法預知項目完成的日期，也就無法估量額外的經(jīng)濟開支。

　　項目狀態(tài)無法實時同步：建筑施工現(xiàn)場目前狀況是怎樣的?建筑材料是誰負責運輸?會議的安排情況如何?各種各樣的問題都需要仔細梳理。

　　二、泛普分享如何合理管理工地工程?

　　1.成本管理為核心

　　目前很多智能現(xiàn)場項目管理軟件都是從合同成本的角度來管理項目。當然，他們可以把項目預算和項目進度的實施監(jiān)督控制納入管理軌道，克服竣工決算的靜態(tài)管理，但他們解決不了老板關心的項目進度實時監(jiān)控問題。項目管理要以項目進度為主線，以成本管理為核心，充分整合項目管理要素，合理配置有限的人力、財力、物力，實現(xiàn)項目進度、資源、成本的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使整個項目建設始終處于可控、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的狀態(tài)，幫助企業(yè)提高利潤。

　　2.項目進度實時管理

　　實時檢查項目進度，控制項目各階段進度，確保項目整體進度。用紅燈警告項目進度的延誤，提醒您及時采取必要的措施。工程變更可以監(jiān)控和預警，所有在建項目的每一個變更都可以隨時呈現(xiàn)在你的桌面上，讓你對項目的所有變更都有一個清晰的了解。比如哪些工程延期，各種費用是否超支，哪些工程造成了工程變更和簽證，保修金，投標保證金和履約保證金是否按時收回，有無拖欠貸款等。

　　3.財務管理

　　各部門和項目部的所有業(yè)務都應與財務會計相關。業(yè)務部門花的每一分錢都能及時反映到財務部門，成本、利潤等財務指標也能動態(tài)呈現(xiàn)在你的桌面上。這樣你就不再擔心項目利潤縮水了。

　　4.采購管理

　　采購申請是否超出采購計劃;采購訂單是否充分分析了庫存和項目占用情況;合同的簽訂是否導致成本失去目標，合同支付是否超出限額;設備是否需要維護，安全施工措施是否到位等。智能預警幫助企業(yè)變精細化管理為被動主動，將風險控制在萌芽狀態(tài)。

　　如何更合理的管理工地?經(jīng)過幾年的苦心打磨，泛普軟件已經(jīng)幫助建筑行業(yè)提供了包括項目管理、庫存管理、ERP、CRM客戶管理等在內(nèi)的信息化管理軟件。對于建筑行業(yè)企業(yè)，幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)科學、智能、高效的管理效果。

　　三、泛普工程管理軟件優(yōu)勢

　　1.數(shù)據(jù)協(xié)同

　　實現(xiàn)企業(yè)組織在線建立，支持業(yè)務創(chuàng)新、知識積累和戰(zhàn)略落地;實現(xiàn)企業(yè)施工，合同、材料、采購、分包、稅務、資金、成本、質(zhì)量、安全、進度、資源等核心場景的在線管理。全條線管理有效，風險可控;實現(xiàn)企業(yè)之間的在線溝通，打破以往企業(yè)內(nèi)外的溝通壁壘，及時共享合作，隨時溝通共享，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)在線。

　　2.在線管理

　　基于云訂閱、消息推送、自動預警，可以實現(xiàn)業(yè)務驅(qū)動的高效決策。實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)在線施工，連接社會資源數(shù)據(jù)共享和生態(tài)協(xié)同云服務，賦能建筑企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新成長。

　　3.合同管理

　　預設核心企業(yè)標準，管理對標，快速對標國內(nèi)先進管理水平?；诤贤氖罩芷诳冃эL險管理。以預算為主線的成本核算體系，實時掌握項目的動態(tài)盈虧，以資金支付控制為核心的資金風險管理，保證資金流的平衡。實現(xiàn)業(yè)務和財務的一體化應用，打破信息孤島，沉淀企業(yè)級材料價格數(shù)據(jù)庫，為招標和內(nèi)控提供數(shù)據(jù)支持。

　　4.數(shù)據(jù)分析

　　動態(tài)成本大數(shù)據(jù)指標分析，企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)決策。預設風險管理模型，監(jiān)控項目風險并自動預警、推送和提示。移動應用中心，實現(xiàn)整個企業(yè)場景的一體化移動辦公。轉(zhuǎn)移知識庫，讓企業(yè)的知識、管理、制度、標準變成財富。

       泛普軟件提供了一個安全、集中的平臺，允許團隊內(nèi)部進行開放的溝通和項目管理，創(chuàng)造一個有利于在風險成為嚴重問題之前識別和解決風險的工作環(huán)境。