農業(yè)施工合同管理系統(tǒng)

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　　對于農業(yè)工程行業(yè)來說工程項目的建設需要把握項目的每個關鍵環(huán)節(jié)，控制好項目的質量，做好農業(yè)工程項目建設管理工作的有效措施，強化質量，以充分發(fā)揮農業(yè)工程項目的作用，獲取最大的效益。其中合同管理也在農業(yè)工程行業(yè)的建設中占有非常重要的地位，是企業(yè)業(yè)務管理中一個必不可少的組成部分，關于農業(yè)工程項目的合同管理，需要信息化軟件來滿足企業(yè)對于合同管理的規(guī)范性、高效性和科學性等方面的要求。

　　一、在傳統(tǒng)的工程項目合同管理中主要存在的問題有:

　　1、同流程復雜，審批時間長

　　大企業(yè)合同流程復雜，規(guī)章多、重點難找，急需嵌入知識、智能預審、移動審批提高效率。

　　2、合同用章不方便，打印保存難

　　分支機構多，公章多，用印不便，需電子化破解紙質打印、存貯、郵寄成本高難題。

　　3、合同執(zhí)行過程中，難以對合同收付款、開票、合同標的的交付做——對應，款、票、物的對賬經常出問題;

　　4、集團企業(yè)無法監(jiān)控下屬企業(yè)合同的簽訂和執(zhí)行，違反合同管理規(guī)定的行為比比皆是，致使企業(yè)風險指數加大

　　二、對于農業(yè)工程行業(yè)來說應用合同管理軟件可以帶來哪些方案?

　　1、項目管理

　　以項目管理的思維對項目基本信息及項目所有相關合同進行集中管理以方便監(jiān)督項目的進度及資金狀況，高效配置資源，實現在限定的時間內、限定的資源條件下以盡可能快的速度、盡可能低的費用圓滿的完成項目任務。

　　2、統(tǒng)計分析

　　企業(yè)管理層可通過該模塊的合約類別分析報表、相對方分析報表、收入/支出報表、糾紛情況報表四大報表全面的獲取公司的業(yè)務數據，進而幫助管理層掌握企業(yè)的整體狀況，把握工作重點，制定準確合理的戰(zhàn)略。

　　以中小企業(yè)合同管理之痛為切入點合同管理軟件提供相應方案，從合同起草、談判、簽訂到執(zhí)行進度以及收付款進度進行全方位管理，系統(tǒng)還提供了項目管理、合同往來單位管理，強大的提醒功能等綜合性功能，合同各種信息可快捷、準確、清晰的查詢，使用戶在對外結算及支付過程中做到成竹在胸，體現優(yōu)化公司資源的目的。