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建筑工地使用智能化考勤管理系統(tǒng)的好處
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建筑智能化是將建筑、通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等各方面新進(jìn)技術(shù)相結(jié)合的,具有較高的系統(tǒng)性的綜合工程,其主要目的是為了向人民提供更為便捷舒適的建筑環(huán)境?,F(xiàn)如今,從事智能化的建筑企業(yè)不斷增加,加強(qiáng)對(duì)智能化施工管理的要求就成為了保證建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。因此,本文此次研究的內(nèi)容和提出的策略對(duì)改善建筑智能化施工管理的發(fā)展具有理論性意義,對(duì)指導(dǎo)當(dāng)前建筑智能化施工管理的改革方式具有現(xiàn)實(shí)意義。
一、建筑智能化施工管理現(xiàn)狀分析
1.工程設(shè)計(jì)落后于現(xiàn)實(shí)發(fā)展
在我國(guó)當(dāng)前的建筑智能化工程設(shè)計(jì)之中通常都是找相關(guān)的設(shè)計(jì)單位來完成,但是這些設(shè)計(jì)單位其本身在建筑智能化方面的理解不是十分的深刻, 對(duì)智能化設(shè)計(jì)的重視程度也不夠高, 使得他們?cè)趯?shí)際的設(shè)計(jì)工作中仍舊停留在傳統(tǒng)建筑的設(shè)計(jì)工作上,簡(jiǎn)單的將通信技術(shù)、自動(dòng)化、電子技術(shù)等結(jié) 合起來,使得最終完成的建筑智能化水平較低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)前建筑智能 化發(fā)展水平。
2.核心技術(shù)自主研發(fā)滯后
基于全球化經(jīng)濟(jì)格局的實(shí)現(xiàn),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平呈現(xiàn)明顯升趨勢(shì),促使部 分人群為滿足自身需求,將智能化理念在建筑設(shè)計(jì)中進(jìn)行廣泛運(yùn)用,使智 能化建筑領(lǐng)域得到了快速發(fā)展。然而,因受到智能化建筑施工工藝、施工技術(shù)的限制,導(dǎo)致我國(guó)開展該項(xiàng)目建設(shè)依賴于國(guó)外引進(jìn),再者相關(guān)法律體 系不完善,使得智能化建筑施工水平難以與發(fā)達(dá)國(guó)家相同步;與此同時(shí), 國(guó)家針對(duì)智能化建筑施工技術(shù)研發(fā)力度相對(duì)較低。
3.建筑智能化工程發(fā)展不統(tǒng)一
我國(guó)的建筑智能化工程處在發(fā)展的初級(jí)階段,其發(fā)展仍然受到各種條件的限制,承建單位要深人了解和認(rèn)清建筑智能化工程的概念和特點(diǎn), 才能避免施工管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。此外,建筑智能化工程的相關(guān)承建單位應(yīng)嚴(yán)格遵循相應(yīng)的管理理念,并且豐富自己的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),以便 及時(shí)解決施工管理中出現(xiàn)的問題。
4、作業(yè)人員混雜
由于建筑工地一般都是開放式的,除了各種工種之外,還有很多外來人員會(huì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);建筑工地的人員工種較多,來自五湖四海,普遍受教育的水平較低,管理難度大;
5、安全事故頻發(fā)
施工班組在作業(yè)時(shí)往往缺乏有效而細(xì)致的監(jiān)管,忽略安全細(xì)節(jié)造成的事故產(chǎn)生,管理效率低下,基本上以人工管理為主:沒有系統(tǒng)的工地管理軟件,大多數(shù)依靠人工監(jiān)管。像工人考勤這樣的基本工作也是以人工統(tǒng)計(jì)為主,缺乏精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來源;
二、泛普軟件作為智慧考勤工具可以實(shí)現(xiàn)
1、工地智能化考勤
支持多種方式考勤,可適應(yīng)各個(gè)工地的不同要求,自動(dòng)生成各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表,無需手工統(tǒng)計(jì)匯報(bào),效率提升、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠、完全無需二次核查。各項(xiàng)考勤數(shù)據(jù)可自動(dòng)保存至云端,支持隨時(shí)查看。實(shí)名制對(duì)接政府平臺(tái),簡(jiǎn)單配置即可輕松實(shí)現(xiàn)工地實(shí)名制管理的要求。
2、提高對(duì)技術(shù)進(jìn)行研發(fā)的力度
現(xiàn)階段,對(duì)于智能化技術(shù)在實(shí)際的應(yīng)用中其技術(shù)還是很薄弱,各個(gè)政府就需要加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的支持,對(duì)于相關(guān)有突出貢獻(xiàn)的人員需要有效獎(jiǎng)勵(lì)。建筑企業(yè)以及相關(guān)施工企業(yè)一定要能夠和時(shí)代的發(fā)展相結(jié)合, 組建相關(guān)的施工隊(duì)伍, 并且撥款制定相應(yīng)的施工計(jì)劃, 以此能夠?yàn)槭┕す芾淼募夹g(shù)提供科學(xué)合理的施工環(huán)境以及保證,還需要在此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)建筑智能化的合理管理。
3、更新建筑智能化現(xiàn)場(chǎng)施工管理理念
建筑智能化現(xiàn)場(chǎng)施工管理理念的提升是整體建筑智能化施工效益提升的主要指導(dǎo)。因此,為保證建筑智能化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,首先,建筑智能化施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)建筑具體要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案。 并綜合考慮建筑智能化施工地域、 建筑工程規(guī)模及應(yīng)用需求等因素, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn);其次,建筑智能化施工管理人員應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與建 筑設(shè)計(jì)人員及其他專業(yè)人員溝通。
4、規(guī)范施工行為
由于智能化建筑的實(shí)現(xiàn)需通過技術(shù)設(shè)備、 管理模式的參與, 只有在二者協(xié)調(diào)配置的前提下,才能確保建筑整體安全性和施工質(zhì)量,如控制、 管理、監(jiān)理、協(xié)調(diào)施工模式的產(chǎn)生,可對(duì)智能化建筑施工行為予以規(guī)范化管理,其中控制包含質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制等多項(xiàng)內(nèi)容;管理以 合同管理、材料管理、現(xiàn)場(chǎng)管理為主;采用"事前、事中、事后" 全過程監(jiān)理的方式,對(duì)施工人員行為實(shí)施約束;協(xié)調(diào)是指針對(duì)合同條款、行業(yè)規(guī) 范相關(guān)內(nèi)容,對(duì)智能化建筑項(xiàng)目主體協(xié)調(diào)控制。
綜上所述,建筑智能化系統(tǒng)工程的施工過程是非常重要的,它不僅與 建筑物功能是否完全發(fā)揮相關(guān),還關(guān)系到這個(gè)系統(tǒng)后期的運(yùn)行能否給業(yè)主創(chuàng)造更多效益。因此,建筑智能化項(xiàng)目施工管理應(yīng)當(dāng)以人為本,通過規(guī)范 的管理,高效的溝通,降低施工及維護(hù)成本,進(jìn)而達(dá)到為項(xiàng)目施工和使用增值為目的。
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