如何提高家具能源效率

在現(xiàn)今的家具市場中，顧客要求高，家具品種繁多，各種家具款式的消費(fèi)面較窄，再加上家具更新?lián)Q代快，如在美國平均兩年半家具款式就更換一次。這些原因造成了家具業(yè)競爭十分激烈，家具工廠必須通過提高勞動(dòng)能源率、機(jī)械利用率來降低成本。

家具業(yè)的利潤和價(jià)格的制定方式已經(jīng)與以往不同了。過去工廠先制定利潤，然后確定價(jià)格。其公式為：材料費(fèi)用+人工費(fèi)用+管理費(fèi)用+利潤=家具價(jià)格；然而現(xiàn)在則改變?yōu)椋杭揖邇r(jià)格－材料費(fèi)用－人工費(fèi)用－管理費(fèi)用=利潤。家具工廠只有隨行就市地確定價(jià)格，而利潤也只有通過提高勞動(dòng)能源率，節(jié)約材料和能源來獲得。所以現(xiàn)在工廠著重強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、速度和服務(wù)，這些都要求減少浪費(fèi)。

1.避免工廠里的浪費(fèi)
所謂浪費(fèi)是指某些事情和活動(dòng)，只消耗時(shí)間和增加成本，而并不給產(chǎn)品增加價(jià)值。增值的事情和活動(dòng)所產(chǎn)生的成本是顧客愿意付給的，而其它不增值的事情和活動(dòng)都應(yīng)該避免。

在今天的工廠里，浪費(fèi)可以分7類，它們是移動(dòng)、運(yùn)輸、等候、加工、庫存、報(bào)廢和過剩。
--移動(dòng)浪費(fèi)是指在加工過程中尋找、安裝、拆卸、停止、起動(dòng)、空進(jìn)等造成的時(shí)間上的浪費(fèi)。
--運(yùn)輸浪費(fèi)是指零部件在工作臺(tái)上輸送、成品或半成品移到檢查臺(tái)，把成品送到成品堆放處、或送到臨時(shí)成品堆放處所造成的時(shí)間上的延誤而帶來的浪費(fèi)。而同時(shí)卻要求更多的待加工零部件造成另一種浪費(fèi)。
--等候浪費(fèi)是指工人在等候產(chǎn)品、等候原材料、等候說明書、等候信息（如加工指令）、等候幫助、等候修理、等候較為重要的任務(wù)等造成的浪費(fèi)。
--加工浪費(fèi)是指低效率的加工、無一定效果的加工、不必要的嚴(yán)格規(guī)定造成的困難加工、不可能實(shí)現(xiàn)的加工、沒有必要的步驟和一些無需重復(fù)的工作等。
--庫存浪費(fèi)是指過多的成品庫存、原材料庫存、等候加工的半成品、易耗品、以后可能銷售出去的成品、滯留在廠的半成品和過時(shí)的產(chǎn)品等。
--報(bào)廢浪費(fèi)是指能源的工件彎曲、破損、無用、不符合規(guī)定、不能相互配合等造成的浪費(fèi)。

這里統(tǒng)稱的浪費(fèi)是比較廣義的。比如，從原材料到產(chǎn)品實(shí)際上用了60天，其實(shí)創(chuàng)造價(jià)值只用了1天，其它59天都屬于浪費(fèi)。上述的7類浪費(fèi)在工廠里隨處可見。所以減少浪費(fèi)是一個(gè)不斷的過程。通常對所要檢查的工段要進(jìn)行全面的觀察，針對這7種浪費(fèi)，找出各類的例子，排一下最嚴(yán)重的五類浪費(fèi)，然后研究其浪費(fèi)的根源并消除或杜絕這些根源。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:37 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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