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明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調(diào)

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產(chǎn)銷鏈接管理的目的是兼顧銷售與能源的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。訂單的協(xié)調(diào)過程即各相關(guān)部門分擔(dān)各自責(zé)任的過程，通過對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，即全面的產(chǎn)銷管理，以確保交期、品質(zhì)。

一、銷售與能源運(yùn)作流程圖


二、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式


三、銷售計(jì)劃、能源計(jì)劃、出貨計(jì)劃的協(xié)調(diào)
企業(yè)應(yīng)依本身的經(jīng)營(yíng)方針，做有效的產(chǎn)銷檢討，擬定綜合性的產(chǎn)銷計(jì)劃，以為銷售、能源、制造等部門擬定計(jì)劃的依據(jù)，使各項(xiàng)計(jì)劃同企業(yè)經(jīng)營(yíng)配合又相互步調(diào)一致。

1、綜合性產(chǎn)銷計(jì)劃表

 

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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