長期、中期、短期能源計劃的特點

長期計劃、中期計劃和短期計劃這三類不同的能源計劃各有自己不同的特點。

三種計劃的不同特點：
從上表可以看出，由于所面臨的環(huán)境因素不同，各類計劃有各自不同的任務(wù)、管理層次、計劃方式和要處理的問題，即決策變量。

長期計劃要處理的是企業(yè)的發(fā)展與外部環(huán)境的關(guān)系問題，因此要由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是確定發(fā)展的總目標(biāo)和實現(xiàn)總目標(biāo)獲取所需的資源。這類計劃所面臨的都是不確定性因素，只能規(guī)定出一些非常概括的指標(biāo)作為指導(dǎo)。它要作的決策都是關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)利益而又需巨大投資的重大的戰(zhàn)略性問題。故這類計劃又稱戰(zhàn)略層計劃。

中期計劃要處理的是將已知的或預(yù)測的市場需求細(xì)化為企業(yè)的能源指標(biāo)和產(chǎn)品任務(wù)計劃。他們應(yīng)由企業(yè)主管能源的部門負(fù)責(zé)。其主要任務(wù)是如何有效地利用現(xiàn)有資源，最大限度地滿足市場需求并取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。這類問題中也有相當(dāng)一部分是不確定的因素，如未來一年中的市場需求。故仍包含一部分概略性指標(biāo)（能源計劃大綱）。他們要作的決策是如何適應(yīng)需求的變動安排好能源能力的利用問題，這里可以調(diào)節(jié)的能源能力因素有工廠工作時間、勞動力數(shù)量、庫存水平、外包量和每月的產(chǎn)量水平，即能源速率等。

短期計劃所處理的問題基本上是純屬企業(yè)內(nèi)部的作業(yè)管理問題。這時，能源的任務(wù)、能力和物資供應(yīng)都是確定而已知的，計劃工作的任務(wù)是要將設(shè)備和人力最適當(dāng)?shù)嘏渲媒o各項已投產(chǎn)的任務(wù)項目，以保證上層計劃的實現(xiàn)。因此要求他們制定出詳細(xì)的時間進(jìn)度計劃。在計劃中要做好能源的品種、批量、順序和時間進(jìn)度的決策，也要做好設(shè)備與人力負(fù)荷的決策。它們是作業(yè)層的計劃。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:41 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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