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良好的能源與物控管理應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)?
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能源與物控是企業(yè)的總調(diào)度,整個(gè)企業(yè)的能源與物料運(yùn)作都是圍繞著這個(gè)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的,PMC部門計(jì)劃能力、控制能力與協(xié)調(diào)能力對(duì)企業(yè)的運(yùn)作有非常重要的影響。
企業(yè)要建立良好的能源與物控管理,應(yīng)做到:
1.建立制定完善的能源與物控運(yùn)作體系(即從銷售到出貨的整體運(yùn)作程序)。
2.預(yù)測(cè)及制定鞍為臺(tái)理的短、中、長(zhǎng)期銷售計(jì)劃。
3.對(duì)自身的能源能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)的分析,并建立完善的資料。
4.能源前期做好完整的月銷貨計(jì)劃(能源總排程)和周能源計(jì)劃。
5.配合能源計(jì)劃做到良好的物料控制。
6.對(duì)能源進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時(shí)跟進(jìn)以及溝通協(xié)調(diào)。
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