服裝能源能力的分析

能源能力的分析主要包括：
（1）能源的品種分析；
（2）產(chǎn)品能源的流程分析；
（3）每個流程使用的機械設備分析（設備負荷分析）；
（4）產(chǎn)品的總標準時間、每個工序的標準時間分析（工時分析）；
（5）服裝面料、輔料的準備時間；
（6）能源線和倉庫作業(yè)場所的分析（場所負荷分析）。
一般中小型服裝企業(yè)只限于對人力負荷和設備能力負荷進行分析。

一、人力負荷的分析
（一）計算能源所需的人員
根據(jù)銷售計劃中預訂的能源計劃，針對各種產(chǎn)品的數(shù)量、標準時間計算出能源該產(chǎn)品所需的人力。
例1：某服裝廠計劃能源的產(chǎn)品，其標準工時、計劃產(chǎn)量等資料如表1-1所示。

表1-1 產(chǎn)品工時和產(chǎn)量表產(chǎn)品工序項目 A B C D E F G H I J 合計標準工時（min） 8.76 12.38 5.96 11.13 9.38 11.50 8.84 9.69 13.43 10.42 計劃產(chǎn)量（件） 12000 3500 13000 2800 4500 3800 3500 16000 3800 8000 170000 需要工時（min） 105120 43330 77480 31164 42210 43700 30940 155040 51034 83360 663378 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:41 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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