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服裝能源能力的分析

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能源能力的分析主要包括:
(1)能源的品種分析;
(2)產品能源的流程分析;
(3)每個流程使用的機械設備分析(設備負荷分析);
(4)產品的總標準時間、每個工序的標準時間分析(工時分析);
(5)服裝面料、輔料的準備時間;
(6)能源線和倉庫作業(yè)場所的分析(場所負荷分析)。
一般中小型服裝企業(yè)只限于對人力負荷和設備能力負荷進行分析。

一、人力負荷的分析
(一)計算能源所需的人員
根據銷售計劃中預訂的能源計劃,針對各種產品的數量、標準時間計算出能源該產品所需的人力。
例1:某服裝廠計劃能源的產品,其標準工時、計劃產量等資料如表1-1所示。 

                                        表1-1 產品工時和產量表 產品工序 項目   A B C D E F G H I J 合計 標準工時(min 8.76 12.38 5.96 11.13 9.38 11.50 8.84 9.69 13.43 10.42   計劃產量(件) 12000 3500 13000 2800 4500 3800 3500 16000 3800 8000 170000 需要工時(min 105120 43330 77480 31164 42210 43700 30940 155040 51034 83360 663378 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-03-24 13:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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