能源管理規(guī)定

1．加強能源管理，有效的運用物料、人力、設備（機器、工具），并在時間上、數(shù)量上、空間上能適當?shù)嘏浜?，以便提高能源效率、質量并降低成本，獲得最大的經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)定。

2．業(yè)務部于下年度開始前1~2個月，提出年度業(yè)務計劃，能源管理部依據(jù)年度業(yè)務計劃，制定出年度能源計劃。

3．能源管理員依據(jù)年度能源計劃、業(yè)務部開出的制造通知單以及現(xiàn)有庫存量（成品半成品）擬訂月能源計劃。

4．能源管理部門接到業(yè)務部開出的制造通知單時應結合有關能源信息作出以下安排：
4．1安排能源進度預定表；
4．2諸所需的主輔料（何時再需要），并在采購時間之前通知存量管理部門，安排原料；
4．3將外協(xié)加工計劃通知給外協(xié)管理部門，以尋求適當?shù)膹S商。
4．3．1能源管理部門，依據(jù)月能源計劃、制造通知單、制造變更通知單、實際的能源進度以及現(xiàn)有人力、設備資料于每周安排次日起7天內的能源進度單。
4．3．2能源管理部門按照預定和實際的能源進度，發(fā)出工作命令（發(fā)出前要確知物料情況）和發(fā)料單。
  4．3．2．1工作命令一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組（同時要附工程程序圖、操作標準、檢查標準等），一聯(lián)通知質量管理部門；
  4．3．2．2發(fā)料單一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組，一聯(lián)通知倉庫備料；
  4．3．2．3一般要在開工3天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況除外。
4．3．3由現(xiàn)場各科每日遞交報表，了解能源進度。
4．3．4現(xiàn)場制造各科組，當無法按照進度如期限完成或有任何困難時（機器模具損壞、停電等），應盡快將原因通知能源管理部門，予以調整工作。
4．3．5制造完工后，將工作命令單填寫有關內容，送回能源管理部門備案。
4．3．6能源管理部門在每批產(chǎn)品（訂單）完工后，要將有關資料，如能源日報表、工和命令、發(fā)料單、外協(xié)加工等資料匯總，并將實際能源所發(fā)生的問題進行研討，提出改善措施，防止再次發(fā)生；必要時還需整理成本分析資料等，所有資料要建檔備查，以利作業(yè)的進行。
4．3．7能源管理部門要經(jīng)常地與業(yè)務部、外協(xié)管理部門、質量管理部門、技術部門以及現(xiàn)場制造各科駔保密切聯(lián)系，確實了解實際情況與預定進度是否超前或落后，并要能彈性地應變。外協(xié)管理部門在管理外協(xié)加工以及協(xié)制造的半成品或零件時，應適時適量地配合能源進度。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:41 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：

上一篇：TPM活動的常用手法

下一篇：TPM與企業(yè)經(jīng)營6項指標的關系

生產(chǎn)制造行業(yè)

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢

能源管理規(guī)定

泛普能源管理系統(tǒng)其他應用