房地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件
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新手上路，痛并快樂著
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做了十幾年的行政人事工作，去年底突然轉(zhuǎn)行做的市場(chǎng)部的市場(chǎng)工作，一切都是那么新鮮，處處表現(xiàn)出我的專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的缺乏。開始一段時(shí)間，在網(wǎng)上盲目的搜有關(guān)項(xiàng)目管理的網(wǎng)站，去看也許會(huì)有幫助的文章。有一天在礪志網(wǎng)上看到了一個(gè)關(guān)于項(xiàng)目管理的通俗講解，看了幾遍，突然覺得對(duì)所謂“項(xiàng)目”終于看出了一點(diǎn)端倪，在這里，終于找到了一些我想要的東西，現(xiàn)在我有時(shí)間就上這兒來看看，看有什么可以幫助我的。。。。。。單位現(xiàn)在有幾個(gè)比較大的項(xiàng)目（起碼我這樣以為）在做，我主管其中一個(gè)。在做這個(gè)項(xiàng)目的過程中，充分體現(xiàn)出自己經(jīng)驗(yàn)少得可憐，合作方偶爾會(huì)流露出不信任及給人不重視對(duì)方的感覺。我對(duì)這個(gè)處女作非常努力，找有這方面工作經(jīng)驗(yàn)的朋友不恥下問、看相關(guān)的書、借鑒其他項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，反正通過一切手段使自己快速成熟起來，終于做出了自己認(rèn)為不錯(cuò)了第一份項(xiàng)目策劃書。結(jié)果合作方看了后覺得還是不夠細(xì)，而且在招商上面又把自己的沒經(jīng)驗(yàn)充分暴露了出來-----沒有考慮到招商中的淺規(guī)則，返還比例問題。
現(xiàn)在，我向各位專業(yè)人士請(qǐng)教一下，招商的整體工作是個(gè)什么模式？哪位有什么模版一類的東西，借給小女子參考一下。比如招商要給企業(yè)看的宣傳文章怎么寫、廣告位相關(guān)內(nèi)容怎么表現(xiàn)、應(yīng)有的內(nèi)容、淺規(guī)則什么的。。。。。。
謝謝各位的支持！擇吉日設(shè)宴答謝！