項(xiàng)目失敗率高原因4

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項(xiàng)目失敗的比率也非常高。根據(jù)分析，大多數(shù)項(xiàng)目的問(wèn)題來(lái)源于四個(gè)方面的原因之一：組織方面出現(xiàn)問(wèn)題；對(duì)需求缺乏控制；缺乏計(jì)劃和控制；項(xiàng)目執(zhí)行方面與項(xiàng)目估算方面存在問(wèn)題。
然而，分析項(xiàng)目成功率底的深層次原因，主要是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的觀(guān)念以及對(duì)項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用和理解。基于這一深層次原因，國(guó)際上逐漸提出了項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的概念，認(rèn)為項(xiàng)目管理應(yīng)該有其自身的系統(tǒng)理論，項(xiàng)目管理從業(yè)人員應(yīng)該具有專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目管理知識(shí)，以促進(jìn)項(xiàng)目管理的成功。
項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展最早起源應(yīng)該是在工程建設(shè)領(lǐng)域，英國(guó)CIOB是這一專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的促進(jìn)者。
項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化趨勢(shì)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的成敗起到非常關(guān)鍵的作用，項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是發(fā)展趨向。其原因就是，豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)是領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目管理知識(shí)是項(xiàng)目成功的保證。
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的成長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)許許多多成功與失敗項(xiàng)目的系統(tǒng)總結(jié)，需要具有應(yīng)用項(xiàng)目管理工具和方法的基本技能，更需要具有克服重重困難和綜合協(xié)調(diào)的勇氣和能力。
項(xiàng)目管理的職業(yè)化發(fā)展使得項(xiàng)目管理人員在職業(yè)生涯的規(guī)劃中，可以將自己的一生就定位在管理大大小小的項(xiàng)目中，從一個(gè)小的項(xiàng)目經(jīng)理逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)大的項(xiàng)目經(jīng)理，而不是最終脫離項(xiàng)目去擔(dān)任職能部門(mén)的經(jīng)理。

第二是項(xiàng)目管理從業(yè)人員應(yīng)該具有專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目管理知識(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展對(duì)于提高項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理能力、發(fā)展他們的項(xiàng)目管理職業(yè)道路以及樹(shù)立項(xiàng)目管理的職業(yè)榮譽(yù)感具有重要作用，它改變了過(guò)去拯救困難項(xiàng)目為英雄行為的觀(guān)點(diǎn)，轉(zhuǎn)而鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理從一開(kāi)始就勝任自己的工作，并善始善終。主要是強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)管理，通過(guò)完成任務(wù)中的活動(dòng)來(lái)達(dá)到完成項(xiàng)目的目的，協(xié)調(diào)被看著是一種臨時(shí)性的工作，對(duì)良好的項(xiàng)目參與者獎(jiǎng)勵(lì)是提升其在職能部門(mén)的位置，然后脫離項(xiàng)目---但當(dāng)時(shí)面臨著很多主要的問(wèn)題，如項(xiàng)目經(jīng)理候選人的選拔、教育和培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、組織重構(gòu)、方法的開(kāi)發(fā)等。項(xiàng)目管理方式被認(rèn)為是最適合該領(lǐng)域的工作方式。
我國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化的發(fā)展最早也是起源于工程建設(shè)領(lǐng)域，目前，在建筑工程領(lǐng)域已經(jīng)培養(yǎng)了近80萬(wàn)項(xiàng)目經(jīng)理,其中獲得建設(shè)部資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理就有50萬(wàn)之多,一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理有15萬(wàn)多人，這是我國(guó)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化發(fā)展的最好寫(xiě)照。在其他行業(yè)領(lǐng)域，
成為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理

成為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理，首先需要具備良好的職業(yè)道德、項(xiàng)目管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)的思維能力、綜合的管理及決策能力（計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)與控制等）、創(chuàng)新能力及身體健康。其次，學(xué)習(xí)、實(shí)踐與認(rèn)證是項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化發(fā)展的必經(jīng)之路。學(xué)習(xí)是成為職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的核心基礎(chǔ)，而實(shí)踐則是成為職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的立業(yè)之本，深入持久的項(xiàng)目管理實(shí)踐是項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)必不可少的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)證是成為職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)證明。

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