天思ERP讓錢潮自行車飛起來

對于中國來說，老百姓對自行車存在著深厚的感情，自從自行車誕生之后，老百姓在情感上又多了一份寄托，即使是在這個汽車稱王的年代，自行車仍然有它的一份天地，《十七歲的單車》就反映了自行車在現(xiàn)代人心中的地位依然是那么的高。自行車方便、安全、快捷，可以根據(jù)不同年齡、不同風格、不同消費層次進行特別的設計，比如老年人喜愛的老式但穩(wěn)健的車，年輕人熱衷的變速山地車、跑車，專業(yè)人員用的賽車、技巧車、電動車等。不是所有的人都能買得起、用得上汽車，也不是所有的人都喜愛汽車，老百姓對自行車的鐘愛不會減弱，相反，自行車發(fā)展?jié)摿艽?，為了?jié)能環(huán)保，許多發(fā)達國家正在大力發(fā)展自行車交通，有專家預言，自行車將風行21世紀。然而自行車企業(yè)需要進行相應的創(chuàng)新和改革，生產(chǎn)出更多具有鮮明特色的自行車，這樣才能保持國內(nèi)市場，開拓國外市場。錢潮車料有限公司在這個時候抓住了發(fā)展要點，為企業(yè)裝配上了天思經(jīng)理人ERP，提高企業(yè)的管理水平，增強競爭實力。

錢潮車料有限公司是自行車制造業(yè)的一家現(xiàn)代化企業(yè)，主要經(jīng)營、生產(chǎn)和銷售自行車、電動自行車及零配件；汽車、摩托車零配件；塑料制品；健身器材及配件等，憑著“可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)代化的經(jīng)營理念、完善的售后服務”贏得了廣大客戶的信賴。經(jīng)過幾年快速發(fā)展，錢潮公司的企業(yè)規(guī)模及經(jīng)營效益逐級攀升，但也不斷暴露出管理漏洞：市場部在下達“訂單計劃”時，無法查詢當前的產(chǎn)成品庫存中是否有可滿足訂單計劃需求的儲備量；生產(chǎn)部根據(jù)“訂單計劃”下達“生產(chǎn)計劃”時，手工操作的工作量很大，計劃準確性不能達到預期的目標；在制訂“采購計劃”時，往往出現(xiàn)等到加工或裝配時才發(fā)現(xiàn)缺料、需要臨時采購的現(xiàn)象；庫存物資品種規(guī)格成千上萬種，每月倉庫盤點及報表生成需要花費大量時間，缺少時效性。這些問題如果得不到很好的解決，將阻礙錢潮企業(yè)效益的快速增長。于是錢潮決定采用ERP管理系統(tǒng)來解決這些問題、加快自行車的運行速度。

作為一家迅速擴張、發(fā)展前景良好的企業(yè)，錢潮公司提出了對ERP軟件產(chǎn)品的6個選型評估標準：產(chǎn)品功能；軟件結(jié)構(gòu)；軟件廠商自身的管理水平與維護能力；實施能力；本地化支持與服務能力；軟件廠商自身的生存能力以及產(chǎn)品的靈活性。在綜合考察了國內(nèi)外多家管理軟件供應商軟件后，錢潮公司認為天思經(jīng)理人ERP符合管理信息化最佳投入產(chǎn)出比，其產(chǎn)品功能完善強大、可以解決企業(yè)出現(xiàn)的管理問題，而且具有極大的靈活性、可以根據(jù)錢潮的個性做出相應的調(diào)整；軟件結(jié)構(gòu)簡單，容易學習和方便操作。另外，錢潮也了解到天思合作伙伴在同行中的良好口碑，其優(yōu)質(zhì)的服務和及時的技術(shù)支持讓錢潮更為放心。在一番細致的比對之后，錢潮選擇了天思經(jīng)理人ERP。

目前，錢潮的ERP項目正在緊張的實施過程中，通過與天思的合作，錢潮在以后的發(fā)展道路上將走得更快、走得更遠。

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