《建設工程項目管理概論》建設工程項目（施工）管理一級

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一、單項選擇題
1、建設工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過（ ），以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
A．預算管理和施工管理

p; B．前饋控制和后饋控制
C．投資管理和項目策劃 D．項目策劃和項目控制
2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于（ ）的項目管理。
A．業(yè)主方 B．監(jiān)理工程師
C．施工單位 D．甲方
3、項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的關(guān)系是（ ）
A．相互獨立 B．完全矛盾
C．對立的統(tǒng)一關(guān)系 D．有時相互聯(lián)系、有時毫無關(guān)系
4、設計方的項目管理工作主要在（ ）階段進行。
A．準備 B．設計
C．施工 D．動用前準備階段或者在保修期
5、供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的（ ）。
A．投資目標 B．財務目標
C．銷售額目標 D．質(zhì)量目標
6、國家推行建筑工程監(jiān)理制度。（ ）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A．國務院 B．國家建設局
C．省建設局 D．質(zhì)檢站
7、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查而給建設單位造成損失的，應當承擔相應的（ ）責任。
A．賠償 B．連帶賠償
C．補救 D．折算賠償
8、組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及（ ），它是與項目管理學相關(guān)的一門非常重要的學科。
A．組織工作效率確 B．工作流程組織
C．組織工作方式 D．組織的協(xié)調(diào)
9、（ ）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解，以反映組成該
項目的所有工作任務。
A．甘特圖 B．單代號網(wǎng)絡圖

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