設(shè)備安裝工程中質(zhì)量監(jiān)控的重要性研究

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　　隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國每年都有大量的資金投入到重大工程建設(shè)和技術(shù)改造項目。如何加強設(shè)備的技術(shù)管理、安裝工程的質(zhì)量管理,對設(shè)備的每一道工序進(jìn)行有效地監(jiān)控,確保設(shè)備安裝工程的質(zhì)量,是設(shè)備監(jiān)督工程師的中心任務(wù)。

　?。?備安裝工程師監(jiān)控的原則性
　　工程監(jiān)督部門的工作是紛繁復(fù)雜的，設(shè)備安裝工程師的決定時常涉及企業(yè)和承包商雙方的利益，因此，工作中不時會遇到來自各方的干擾，這就要求工程師不僅要堅持原則，同時又要講究工作方法，即有些同行所說的原則性和藝術(shù)性。國家的法律、法規(guī)和監(jiān)督工作的自身要求決定了監(jiān)督工程師在工作中必須堅持原則，否則不僅做不好監(jiān)督工作，而且后果難以預(yù)料。工程師在建設(shè)監(jiān)理實踐中，應(yīng)著重圍繞以下幾個方面不斷提高自身素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。
　　（1）嚴(yán)格性。一是對工程管理部門的內(nèi)部要嚴(yán)格管理，要建立各種規(guī)章制度約束監(jiān)督人員的言行，同時這一舉措也是提高監(jiān)督人員水平的重要途徑。另一方面是對承包商的嚴(yán)格管理，由于各種原因，在施工過程中往往會出現(xiàn)偷工減料、逃避檢查、敷衍了事等現(xiàn)象，作為監(jiān)督工程師就是要督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，加強項目部內(nèi)部管理，層層落實責(zé)任制，同時應(yīng)按監(jiān)督規(guī)劃和監(jiān)督細(xì)則的要求嚴(yán)格檢查驗收，把質(zhì)量和安全真正落到實處。
　?。?）公正性。公正是工程師的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則之一。如前所述，在監(jiān)督過程中，經(jīng)常會遇到業(yè)主和承包商的利益沖突，監(jiān)督工程師在處理有關(guān)問題時應(yīng)從工程整體利益考慮，做到不偏袒任何一方。
　　（3）廉潔性。工程師的特殊地位決定了在工程建設(shè)中成為企業(yè)、承包商和監(jiān)理三方的中心人物。承包商、分包商、供貨商等為其自身利益考慮，可能會以各種方式向監(jiān)督人員提供好處，作為監(jiān)控工程師必須能夠抵御誘惑。只有工程師清正廉潔，才能在承包商面前樹立起應(yīng)有的權(quán)威。 來源：考試大的美女編輯們

　　２.備安裝工程師的工作職責(zé)
　　（1）質(zhì)量控制。開工前熟悉有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、圖籍，充分理解設(shè)計意圖，根據(jù)設(shè)計意圖設(shè)備工程質(zhì)量的特點，制定出符合設(shè)備監(jiān)督工程的《設(shè)備監(jiān)督規(guī)劃》、《設(shè)備監(jiān)督實施細(xì)則》，并進(jìn)行分部工程（子分部工程）、分項工程、檢驗批的劃分，確定工序報驗的內(nèi)容，確定旁站見證點及見證方式，與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通后，及時傳達(dá)到施工單位，按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、《監(jiān)督細(xì)則》制定相關(guān)報驗資料。
　　認(rèn)真審查施工單位所報《施工組織設(shè)計》、施工措施中質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施，審查質(zhì)量體系、質(zhì)量措施是否符合要求，審查特殊工種配備上崗情況，關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施，應(yīng)符合國家、行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
　　做好設(shè)備采購的審查、設(shè)備到場后的開箱檢查工作，審查設(shè)備是否符合招投標(biāo)文件的要求，設(shè)備所帶隨即資料、備品、備件是否齊全，檢查外觀、銘牌、性能情況。特別是進(jìn)口設(shè)備，一般價格昂貴，事后索賠、處理困難，標(biāo)準(zhǔn)性能有別于國產(chǎn)設(shè)備，因此建議和海關(guān)商檢部門共同對進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行檢驗，如有異常及時通知設(shè)備進(jìn)出口代理商，在安裝調(diào)試的過程中，根據(jù)工期、合同的要求恰當(dāng)?shù)赝ㄖ獜S商代表。
　　落實具有相關(guān)資質(zhì)的第三方實驗室，審查實驗室的資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備性能情況等是否符合工程要求。
　　做好隱蔽工程的檢查檢驗，及時要求施工單位做好相關(guān)檢驗檢查記錄，凡沒有經(jīng)現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)督工程師認(rèn)可的隱蔽工程，一律不予認(rèn)可，杜絕隱蔽工程中有任何質(zhì)量隱患。
　　嚴(yán)把每道施工工序，采用旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理方式對設(shè)備工程進(jìn)行抽檢，必要時通過相關(guān)資質(zhì)實驗部門進(jìn)行實驗。
　?。?）進(jìn)度控制。認(rèn)真仔細(xì)地閱讀合同，審查施工單位所報《施工組織設(shè)計》、施工措施中網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，認(rèn)真審查關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作及相關(guān)工作的工序布置，必要時根據(jù)資源情況、合同要求，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，合理安排流水施工作業(yè)。利用工程例會，對照進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖定期對進(jìn)度偏差進(jìn)行調(diào)整。核對周、月進(jìn)度計劃，必須符合網(wǎng)絡(luò)圖要求。由于自然災(zāi)害、設(shè)計等非施工因素影響的工期，監(jiān)督工程師根據(jù)合同、有關(guān)規(guī)定、實際情況應(yīng)及時簽證，給予順延。
　　（3）投資控制。由于設(shè)備監(jiān)督行業(yè)的發(fā)展不平衡，各業(yè)主對設(shè)備工程投資要求的差異很大，在我國大多設(shè)備監(jiān)督工程中，監(jiān)督工程師不控制投資，只是象征性地控制，由于在投資方面設(shè)備監(jiān)督存在著薄弱環(huán)節(jié)，因此，利用經(jīng)濟(jì)杠桿去控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全幾乎不能實現(xiàn)，實際上大多設(shè)備監(jiān)理企業(yè)對工程的投資控制只是中間控制，對投資的關(guān)鍵——開始、結(jié)束（預(yù)算、竣工結(jié)算）不進(jìn)行控制。筆者認(rèn)為隨著我國加入WTO，與國際咨詢行業(yè)的接軌，國家關(guān)于設(shè)備監(jiān)督制度的完善，監(jiān)督行業(yè)各方的正規(guī)化，投資控制在設(shè)備監(jiān)督中起著愈來愈重要的作用。
　?。?）合同管理、信息管理。設(shè)備合同管理、信息管理是確保設(shè)備工程項目順利實施，嚴(yán)格按照合同有關(guān)規(guī)定，保證設(shè)備質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的基礎(chǔ)，設(shè)備合同管理、信息管理對各管理目標(biāo)起到了根本的保證。設(shè)備監(jiān)督工作是以設(shè)備工程信息為基礎(chǔ)的，設(shè)備監(jiān)督工程師在監(jiān)督過程中的主要任務(wù)是進(jìn)行目標(biāo)控制，控制的基礎(chǔ)是各類與設(shè)備相關(guān)的信息，對任何目標(biāo)的控制只有在這些信息的支持下才能有效的進(jìn)行。因此在設(shè)備監(jiān)督過程中，如何全面、準(zhǔn)確、及時地收集整理加工、整理存儲、傳遞和應(yīng)用收集到的各類信息，是設(shè)備監(jiān)督的一項重要內(nèi)容。
　　收集施工合同、采購合同、招投標(biāo)文件、相關(guān)協(xié)議、有關(guān)會議紀(jì)要等作為各項控制的依據(jù)，并按有關(guān)文件劃分、分類存放。在設(shè)備監(jiān)督過程中，處理施工單位之間的糾紛，首先要考慮上述相關(guān)合同、相關(guān)文件。合同文件是驗收設(shè)備、材料、中間工程合格與否的重要依據(jù)。設(shè)備工程驗工月報的計量、付款的基礎(chǔ)是當(dāng)月相關(guān)信息，以及合同文件相關(guān)規(guī)定。設(shè)備工程竣工結(jié)算要以合同文件為依據(jù)，貫穿整個工程的信息（設(shè)計變更文件、工期順延文件、工程量變更文件）進(jìn)行合理的調(diào)整。施工結(jié)束，設(shè)備監(jiān)督工程師按照設(shè)備工程監(jiān)督資料管理及國家、地方檔案管理的要求，整理檔案，審查施工單位的工程檔案資料。來源：考試大

　?。?備安裝工程師的組織協(xié)調(diào)作用
　　組織協(xié)調(diào)工作貫穿于設(shè)備工程項目的全過程，要充分發(fā)揮總監(jiān)督工程師的組織協(xié)調(diào)作用，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　?。?）設(shè)備監(jiān)督內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)?？偙O(jiān)督工程師應(yīng)該做好監(jiān)督組織內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮民主的工作作風(fēng)，了解每位職工的能力、經(jīng)歷等特點，使各專業(yè)監(jiān)督工作能夠和諧、有續(xù)、高效地進(jìn)行。
　?。?）設(shè)備監(jiān)督單位與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)。這里主要指安裝調(diào)試階段，兩者業(yè)務(wù)間的協(xié)調(diào)。設(shè)備監(jiān)督工程師與設(shè)備設(shè)計工程師之間、總監(jiān)與項目負(fù)責(zé)人之間應(yīng)充分理解、尊重、配合，設(shè)備監(jiān)督工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計不足，提出自己的建議通過部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，供設(shè)計單位參考。
　　（3）設(shè)備監(jiān)督單位與承包商之間的組織協(xié)調(diào)。監(jiān)督單位與承包商之間是監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系，監(jiān)督單位應(yīng)該依照有關(guān)的法律、法規(guī)賦予的權(quán)力監(jiān)督承包商認(rèn)真履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，促使承包合同中約定的目標(biāo)實現(xiàn)最佳狀態(tài)。在工程實施過程中，應(yīng)了解進(jìn)度、質(zhì)量、造價以及合同管理中的有關(guān)情況，理解承包商的困難，并熱誠幫助，使其能順利地完成任務(wù)。
　?。?）設(shè)備監(jiān)督單位與政府有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門之間的協(xié)調(diào)。設(shè)備監(jiān)督單位在質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導(dǎo)下開展監(jiān)督工作，因此，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督部門發(fā)布的各項設(shè)備工程質(zhì)量管理的規(guī)定，與質(zhì)量監(jiān)督部門加強聯(lián)系，密切配合，共同做好質(zhì)量控制和保證工作。