當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產OA系統(tǒng) > 相關系統(tǒng) > 房地產項目管理軟件
住宅工程施工管理的內容與質量控制思路
關鍵字:住宅工程,施工,質量管理
住宅建設正在成為我國國民經濟的增長點和消
消費熱點,著實抓好住宅工程的建設,尤其是住宅工程的施工管理,不僅關系到全面建設小康社會目標的實現(xiàn)和實現(xiàn)施工企業(yè)的經營目標,也關系著人民群眾生命財產的安全。因此,總結工程實踐中住宅工程施工管理的成功經驗,以指導住宅工程施工管理,十分必要。
1 施工準備階段
施工準備階段住宅工程管理的主要內容有:
a )領取施工執(zhí)照,辦妥臨時施工用水、用電手續(xù)。b )完成現(xiàn)場住通一平”工作。對于處于較大開發(fā)區(qū)的住宅工程,要完成七通一平”的工作。
c )進行圖紙會審工作。
建設或監(jiān)理單位組織駐工地技術人員認真學習圖紙、了解設計意圖后,組織設計單位和施工單位進行圖紙會審和設計交底。圖紙會審的主要內容包括:
l )檢查并改正施工圖設計上某些不合理和發(fā)生差錯的地方。
2 )設計人員有無因沒有詳細了解住宅的實際情況而使設計偏于保守,造成大量建設資金的增加。
3 )如設計單位為外地設計單位,則要仔細檢查設計圖紙中有無因為對本地區(qū)的住宅政策了解不詳細而違反當?shù)卦O計政策的情況。
4 )業(yè)主單位需要增加或修改的設計內容。d )審查施工單位編制的施工組織設計。施工組織設計的成功與否,直接影響整個住宅工程能否按計劃順利完成,對于施工組織設計的審查重點,應放在審查施工單位對工程進度、施工方案、質量安全技術措施的安排等方面。
2 施工階段的管理
施工階段住宅工程管理的主要內容有:a )基槽放線后,設計人員應進行基槽驗線、驗槽工作;對軸線的位置、標高、基礎埋深進行檢測驗收,符合規(guī)范和設計要求則給予簽證,否則報請有關部門復查和核定處理。b )備料和施工過程中應對人場的建筑材料、構配件、成品、半成品、水衛(wèi)電氣材料及新材料等查驗出廠證明或檢驗報告、合格證明書等,不合格的材料嚴禁使用。對于質量有疑慮的材料,應進行重新檢驗。
c )及時檢查砂漿、混凝土是否作了原材料試驗和配合比試驗,是否按規(guī)定取制試塊和按規(guī)定計量拌合,及時檢查試塊強度等級試驗報告。
d )隱蔽工程的驗收。隱蔽工程的質量,對于減少住宅工程的質量通病十分重要,如基礎部分、各個混凝土結構部分的鋼筋綁扎、廚房和衛(wèi)生間地面及屋面的防水處理等,對這些分部、分項工程的驗收,必須嚴格,必要時可以邀請工程質量監(jiān)督部門共同進行驗收,符合要求才能簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄。如發(fā)現(xiàn)有質量問題,應督促施工單位及時整改,沒有經過驗收的隱蔽工程不得繼續(xù)施工,以免給工程帶來結構或發(fā)生使用上的隱患。
e )必要時,應定期召開工程協(xié)調會議。住宅工程的施工單位可能有多家,如土建單位、安裝單位等,因此應組織有設計單位、各施工單位等有關部門參加的協(xié)調會,檢查計劃執(zhí)行情況和研究工程建設中存在的問題,并提出處理意見,明確解決問題的措施、方法、期限等。
3 住宅工程的質量管理思路
住宅工程施工管理的重要內容包括質量、進度和投資管理,這三項管理工作是相互制約、相互影響的統(tǒng)一體。而在住宅工程的施工階段,在工期目標和投資目標宏觀控制的前提下,住宅工程的質量尤其重要,是決定工程建設成敗的關鍵。因此,在住宅工程施工階段,管理工作的重點就應該是住宅工程的質量管理。
住宅工程質量包括工程結構質量(住宅本身所包括的墻體、地板、管道等,是否符合國家相關標準)、使用功能(廚房、衛(wèi)生間是否合理)和建筑材料對室內環(huán)境的污染等多個方面。同時也包括易產生空鼓、開裂、滲漏等質量通病的部位和容易影響空氣質量的廚房、衛(wèi)生間管材等環(huán)節(jié)。分析影響住宅工程質量的因素,主要包括“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等5 個方面。因此,要保證住宅工程的質量,必須在施工階段對這5 方面進行嚴格的控制。
3.1 人的控制
人,是指直接參與住宅工程施工的組織者、指揮者、操作者。人的因素,對于住宅工程的質量而言,是“第一位”的影響因素。因此,作為被控制對象的人,就是使其避免產生失誤,同時也可以充分調動人的積極性。為此,除了加強思想政治教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術知識培訓,健全崗位責任制,改善勞動條件,公平合理地激勵勞動熱情外,還需根據住宅工程特點,從確保質量出發(fā),本著適才適用,揚長避短的原則來控制人的使用,即做到在人的使用上,從政治素質、思想素質、業(yè)務素質和身體素質等方面綜合考慮,全面控制。
3.2 材料的控制
材料質量是住宅工程質量的基礎,材料質量不符合要求,住宅工程的質量就不可能符合標準。因此,加強材料的質量控制,是提高住宅工程質量的重要保障。
住宅工程中的材料,主要包括原材料、成品、半成品、構配件等,對它們的控制,主要是嚴格檢查驗收,正確合理地使用,建立管理臺帳,進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理,避免混料和將不合格的材料使用到工程上。
3.3 機械控制
機械控制包括施工機械設備、工具等控制。要根據不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械設備;正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備。為此應建立健全“人機固定”、“操作證”、“崗位責任”、“交接班”、裝術保養(yǎng)”、安全使用”、“機械設備檢查”等在實際工作中卓有成效的一系列管理制度,確保教學設備處于最佳使用狀態(tài)。
3.4 方法控制
方法控制,包括了施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等方面的控制。住宅工程多為磚混結構,技術復雜程度低,但要做到施工質量優(yōu)良,搞個精品,難度也很大,不嚴格進行施工方法的質量管理,就會給住宅工程的主體結構、重點部位等留下隱患,嚴重的會影響住宅的安全使用,當然也談不上保證了住宅的質量。方法控制的重點,應結合工程實際,從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,確保施工方法在技術上可行,經濟上合理,從而有利于保證質量、加快進度、降低成本。35 環(huán)境控制
影響工程質量的環(huán)境因素較多,有工程技術環(huán)境,如工程地質、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對住宅工程質量的影響,具有復雜面多變的特點,如氣象條件的變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等都會直接影響工程質量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此,根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場,應建立文明施工和文明生產的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質量創(chuàng)造良好條件。
總之,為了確保住宅工程的施工質量,我們要堅持“嚴格把關與積極預防相結合,以預防為主”的方針,如認真抓好圖紙的會審工作,由專人負責工程質量的監(jiān)督檢查,搞好技術交底,建立和完善質量保證體系等保證工作。同時,要堅持高標準、嚴要求,以坪”為主的管理思想,如嚴把各道工序施工質量關,嚴把隱蔽工程的質量關,嚴把重點部位的質量關,嚴把材料、設備、成品、半成品的質量關,嚴把竣工驗收關等。住宅建筑產品是一種特殊產品,關系到千家萬戶的生命財產安全,其質量在任何時候、任何條件下都絲毫不能放松。因此,住宅工程的質量管理顯得尤為重要。
4 結語
住宅工程的施工管理工作,包含有多方面的內容,但最重要的是住宅工程的質量管理。住宅工程質量,不僅關系到國家、社會,經濟以及房地產市場持續(xù)健康發(fā)展,而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。近年來,我國住宅工程質量的總體水平有很大提高,但各地的質量狀況還不平衡。建設部2004 年1 月下發(fā)的《 關于加強住宅工程質量管理的若干意見是當前和今后一段時間我們進行住宅工程質量管理的指南,我們要增強搞好住宅工程質量的緊迫感和使命感,以確保住宅工程的結構安全和使用功能。
- 1一次性成功通過PMP考試的備考經驗交流
- 2新疆某電力工程創(chuàng)國家優(yōu)質工程總體規(guī)劃
- 32015年安全工程師考試《案例分析》模擬題23
- 4趙春龍:一棟別墅,一個家庭,一種文化
- 5時評:廣州機場擴容要下“一盤大棋”
- 6時評:維護歷史滄桑感才是真正再現(xiàn)輝煌
- 7安全工程師《生產法及法律知識》模擬題(14)
- 8軟件項目策劃成功進行的九個基本要點
- 9龍慧祺&羅靈杰:破舊立新,永不妥協(xié)
- 10單霽翔:南京文保建筑遭毀令人心痛
- 11消防系統(tǒng)竣工驗收表格
- 122015年安全工程師《生產管理知識》習題(12)
- 13河南某劇院創(chuàng)“魯班獎”方案
- 14地板企業(yè)怎么“踢”好2015后半場?
- 15于金合:體驗始終是實體商業(yè)的王道
- 16仿古建筑創(chuàng)優(yōu)質工程講座
- 172015年安全工程師考試《管理知識》練習題(23)
- 18深圳某超高層建筑創(chuàng)優(yōu)方案
- 19瓷磚產品營銷趨向年輕化
- 20[天津]大型框架結構綜合樓施工質量創(chuàng)優(yōu)策劃(保魯班獎 附圖豐富)
- 212015年安全工程師考試《安全生產管理知識》(51)
- 22青島某工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(監(jiān)理方 創(chuàng)魯班獎)
- 23高祥生:設計是一場漫長的自我修行
- 242015年安全工程師考試《管理知識》模擬題2
- 25廣州某建筑工程雙優(yōu)文明工地創(chuàng)優(yōu)方案
- 262015年安全工程師《安全生產管理知識》(40)
- 27讓工作成為一種享受
- 28質量管理:項目前期和準備階段在工程項目建設中的作用
- 29長春市某政府新建辦公樓工程創(chuàng)優(yōu)方案(魯班獎工程)
- 30看軟件開發(fā)人員如何管理?(轉載)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓