分析：由單一化走向多元化 衛(wèi)浴企業(yè)創(chuàng)新全方位進行

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在同質(zhì)化嚴(yán)重的衛(wèi)浴市場，創(chuàng)新是老生常談的話題，這是因為我們不得不承認(rèn)這樣一個事實：多數(shù)衛(wèi)浴品牌缺乏鮮明個性及創(chuàng)新精神，在新的消費時代，不創(chuàng)新就是在等死!創(chuàng)新包括很多方面，比如管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等，衛(wèi)浴企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新，多角度創(chuàng)新，才能在市場競爭中始終保持旺盛的生機，不斷取得新的發(fā)展。

衛(wèi)浴企業(yè)創(chuàng)新向多元化方向發(fā)展

衛(wèi)浴市場在國內(nèi)發(fā)展了二十余年，如今同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已然成為行業(yè)內(nèi)的“頑疾”。無論是中小衛(wèi)浴企業(yè)還是大企業(yè)，在同質(zhì)化現(xiàn)象的紅海中都顯得頗為無奈。在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的衛(wèi)浴市場上，創(chuàng)新已經(jīng)成為不少企業(yè)追求的目標(biāo)。但是創(chuàng)新這個詞對于衛(wèi)浴企業(yè)而言，已經(jīng)不再是新鮮詞匯，縱觀當(dāng)下衛(wèi)浴市場，企業(yè)在創(chuàng)新層面上的努力，依舊有待加強。

在當(dāng)下的衛(wèi)浴市場上，創(chuàng)新已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品上的創(chuàng)新。許多企業(yè)在大談創(chuàng)新時，其理解的方向都是關(guān)于產(chǎn)品如何能夠更好地滿足消費者，產(chǎn)品技術(shù)如何才能更大程度上創(chuàng)新。其實在消費需求不斷發(fā)展改變的當(dāng)下，衛(wèi)浴企業(yè)的創(chuàng)新也已經(jīng)由單一化拓展到了多元化的軌道上。時下，衛(wèi)浴企業(yè)的創(chuàng)新已經(jīng)延伸到了品牌、管理以及技術(shù)等多層面的創(chuàng)新上。

衛(wèi)浴企業(yè)創(chuàng)新需多角度進行

技術(shù)創(chuàng)新是通過對科學(xué)研究的投入，掌握新的科學(xué)技術(shù)，從而開發(fā)新的產(chǎn)品或管理模式的過程，技術(shù)創(chuàng)新是衛(wèi)浴企業(yè)創(chuàng)新的核心和基礎(chǔ)，衛(wèi)浴企業(yè)只有真正的做到了技術(shù)創(chuàng)新才有資格去談其他。技術(shù)創(chuàng)新也是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，所以企業(yè)必須把技術(shù)創(chuàng)新放在首位，才能在激烈的市場競爭中得以生存。

管理模式是在管理人理性假設(shè)的基礎(chǔ)上設(shè)計出的一整套具體的管理理念、管理內(nèi)容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法論體系，并將其反復(fù)運用于企業(yè)，使企業(yè)在運行過程中自覺加以遵守的管理規(guī)則。衛(wèi)浴企業(yè)在經(jīng)營企業(yè)時對企業(yè)的管理體系不加以創(chuàng)新，還是固執(zhí)的使用陳舊老套的管理體系，那無疑是搬著磚頭砸自己的腳，所以衛(wèi)浴企業(yè)必須要學(xué)會洞察市場，拿出適應(yīng)市場的管理體系，然后在企業(yè)的運營中得以完善。

除此以外，品牌創(chuàng)新也同樣重要，在當(dāng)下衛(wèi)浴市場上，運用科學(xué)的頭腦，制作出相應(yīng)的品牌發(fā)展方案，并投入到實際的運營中，這樣，衛(wèi)浴企業(yè)才能在激烈的市場競爭中爭的一席之地。無論是哪一方面，衛(wèi)浴企業(yè)的創(chuàng)新都不能僅僅停留在口號上，唯有將創(chuàng)新落到實處，衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展才能得到較為理想的成績。