邰舉：室內(nèi)設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)十問

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派沃設(shè)計(jì)副總經(jīng)理  邰舉

邰舉，2000年畢業(yè)于吉林藝術(shù)學(xué)院，現(xiàn)任上海派沃設(shè)計(jì)公司副總。邰舉先生擁有十幾年的商業(yè)空間設(shè)計(jì)及管理經(jīng)驗(yàn)，專注于商業(yè)、人文與設(shè)計(jì)之間的研究，強(qiáng)調(diào)挖掘客戶內(nèi)心需求，不斷追求創(chuàng)新。本文是邰舉先生根據(jù)自己多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，釋疑室內(nèi)設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)過程中最經(jīng)常碰到的十大問題，希望就此能幫助那些走在創(chuàng)業(yè)路上的年輕人。

第一問：創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備和創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)怎么把握？

邰舉：從小我就對美術(shù)情有獨(dú)鐘，凡是與藝術(shù)相關(guān)的事物，都會(huì)忍不住想要學(xué)習(xí)探究。后來我去了專業(yè)藝術(shù)學(xué)院深造。畢業(yè)4年后，我選擇了創(chuàng)業(yè)，一直專注于商業(yè)空間領(lǐng)域的設(shè)計(jì)工作。

我是個(gè)對藝術(shù)有自己想法的人，我覺得創(chuàng)建公司可以實(shí)現(xiàn)這些想法，而當(dāng)時(shí)整個(gè)大行業(yè)形式都非常好，國內(nèi)申奧成功，房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展等，可以說，我幸運(yùn)地趕上了一個(gè)好時(shí)候。我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)前的積累必不可少，專業(yè)知識(shí)和人脈都是必需品，而對于市場變化的敏銳度，也是創(chuàng)業(yè)必不可缺的方面。

第二問：城市和具體地址如何選擇？

邰舉：眾所周知，上海是中國的經(jīng)濟(jì)中心，是各種類型、各種規(guī)模公司爭相立足之地。從地理位置上看，上海也有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，所以很多國內(nèi)外知名設(shè)計(jì)公司都在上海設(shè)有公司，而我非常希望能在這樣一座充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的城市發(fā)展。

我們公司辦公地址在上海市中心的國信創(chuàng)意園，毗鄰著名景點(diǎn)“田子坊”。在公司地點(diǎn)的選擇上，我首要考慮的是便捷與創(chuàng)意。

第三問：怎么選擇公司的類型？

邰舉：派沃設(shè)計(jì)是我與另幾位合伙人共同創(chuàng)立的，我們每個(gè)人都有自己擅長的領(lǐng)域，組合在一起，更有利于各項(xiàng)工作的開展。我覺得公司類型的選擇應(yīng)取決于行業(yè)和市場，適合的就是最好的。

第四問：公司的規(guī)模如何確立？

邰舉：派沃設(shè)計(jì)現(xiàn)有員工100多人，由設(shè)計(jì)、市場、人力資源、行政、財(cái)務(wù)等部門組成。未來會(huì)逐步擴(kuò)大規(guī)模，但堅(jiān)持立足商業(yè)空間領(lǐng)域的設(shè)計(jì)這一點(diǎn)不會(huì)改變。

小規(guī)模設(shè)計(jì)公司相對方便管理，設(shè)計(jì)師們也比較能專注個(gè)人的設(shè)計(jì)風(fēng)格。派沃設(shè)計(jì)堅(jiān)持走專業(yè)化路線，一直以公司形式展示良好的設(shè)計(jì)水平。在逐步擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，吸收更多的好的專業(yè)設(shè)計(jì)師，推動(dòng)公司有序、平穩(wěn)地發(fā)展。

第五問：如何確定公司業(yè)務(wù)類型？

邰舉：我們是一家專注于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的純設(shè)計(jì)公司，憑借杰出的設(shè)計(jì)能力及完善的支持系統(tǒng)，致力于商業(yè)建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)的同時(shí)還兼顧營建管理及相關(guān)咨詢工作。其中專業(yè)化的設(shè)計(jì)服務(wù)包括商業(yè)綜合體、購物中心、酒店設(shè)計(jì)。

派沃設(shè)計(jì)定位中高端市場，與新城地產(chǎn)、蘇寧置業(yè)等國內(nèi)外知名企業(yè)均有過愉快的合作。在公司業(yè)務(wù)類型的確立上，市場定位比較重要，因?yàn)榱己玫氖袌龆ㄎ缓蛢?yōu)質(zhì)的服務(wù)，是贏得客戶的先決條件。

第六問：如何選擇、管理、留住人才？

邰舉：設(shè)計(jì)師的世界是多彩的，我們公司有一批非常優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，他們個(gè)性鮮明，思維活躍。公司為了讓他們有一個(gè)良好的工作氛圍，提供了一個(gè)開放式的，音樂聲環(huán)繞的辦公場地，并設(shè)有多個(gè)會(huì)議室，為設(shè)計(jì)師們隨時(shí)討論提供便利。我認(rèn)為，最大程度的尊重設(shè)計(jì)師，最大限度的激發(fā)設(shè)計(jì)師，是管理設(shè)計(jì)師的制勝法寶。

設(shè)計(jì)公司往往人員流動(dòng)大，這就會(huì)對設(shè)計(jì)工作的連貫性造成一定困擾，所以我們公司重視每一位同事，定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，還有專人負(fù)責(zé)員工關(guān)系的維護(hù)。最重要的是，我們還有針對性地為每位員工制定發(fā)展計(jì)劃，我們稱之為“精英計(jì)劃”。我覺得，給員工一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)是我們管理者的首要任務(wù)。

第七問：怎樣管理好公司？

邰舉：我管理公司的心得就是“無為而治”。在傳統(tǒng)的觀念中，設(shè)計(jì)動(dòng)力靠“使員工害怕”，激勵(lì)員工靠經(jīng)理去“炒魷魚、嘲諷和取消特權(quán)”，這些都是不對的。我認(rèn)為給員工設(shè)立目標(biāo)非常重要，我們公司的員工都有非常明確的目標(biāo)，而且對公司懷有堅(jiān)定的信心。他們將極大的熱情投入到工作中去，真正發(fā)自內(nèi)心地喜歡自己所做的一切。

第八問：怎樣樹立品牌？

邰舉：我們看到，許多國際知名品牌始終堅(jiān)持自己的品牌訴求與表現(xiàn)，最終取得了極大的成功。我們要吸取它們成功的經(jīng)驗(yàn)，在品牌推廣上緊跟市場節(jié)奏，目前微博、微信、展會(huì)等都是不錯(cuò)的選擇。在推廣過程中，我們搜集大量的專業(yè)資料，以專業(yè)平臺(tái)分享給大家，不僅傳遞了信息，也增強(qiáng)了公司的認(rèn)知度。雖然只是簡單的訴求和表現(xiàn)方式，但只要長期堅(jiān)持，我相信一定能取得強(qiáng)大的品牌推廣效果。

第九問：困境中如何堅(jiān)持？

邰舉：創(chuàng)業(yè)初期，總會(huì)遭遇各個(gè)方面的挫折和打擊，尤其是他人的各種非議。等公司壯大了，就要涉及到員工招聘和培養(yǎng)的問題。每招聘一名員工，就承擔(dān)了一分責(zé)任，公司越大，責(zé)任越重。

創(chuàng)業(yè)過程中的階段性成就，就像鮮花一樣，容易“迷惑”人的雙眼。這就需要我們不斷提高自己的辨別能力。隨著公司的發(fā)展，項(xiàng)目也隨之而來，有時(shí)需要同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目，我的同事們不計(jì)個(gè)人得失，辛勤勞作，只為達(dá)到更好的設(shè)計(jì)效果，這讓我非常感動(dòng)，可以說，這是我繼續(xù)努力的動(dòng)力。

第十問：成功的原因，創(chuàng)業(yè)的意義。

邰舉：我通過創(chuàng)業(yè)收獲了很多，不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的變化，更多的是人生的感悟。首先，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都需要樹立一個(gè)正確的目標(biāo)，通過堅(jiān)持不懈地努力，最終收獲成功的喜悅。每每看到我們設(shè)計(jì)的商業(yè)項(xiàng)目成功開業(yè)并贏得關(guān)注和好評(píng)時(shí)，那種自豪感、成就感就會(huì)油然而生。在如今的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，良好的技術(shù)支持、豐富的客戶資源、一定的資金儲(chǔ)備、專業(yè)的人力資源、完善的客戶服務(wù)都是創(chuàng)業(yè)成功必不可少的要素。

對年輕的設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)者，我想分享的就是：一個(gè)成功的公司必須擁有專業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略、以人為本的文化理念、快速的市場反應(yīng)和勇于創(chuàng)新的理念。