當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件
SWOT分析:涂料企業(yè),你用對(duì)了微信營(yíng)銷嗎?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)革命的進(jìn)行,微信應(yīng)用與其他商業(yè)領(lǐng)域的“結(jié)合”也越來(lái)越多,微信營(yíng)銷的方式也受到了廣大企業(yè)的青睞。在家居建材行業(yè),很多企業(yè)也開始紛紛推出了微信公眾號(hào)。隨著互聯(lián)網(wǎng)革命的進(jìn)行,微信應(yīng)用與其他商業(yè)領(lǐng)域的“結(jié)合”也越來(lái)越多,微信營(yíng)銷的方式也受到了廣大企業(yè)的青睞。在家居建材行業(yè),很多企業(yè)也開始紛紛推出了微信公眾號(hào)。不過,大家轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信平臺(tái),又是否有思考過為什么要做微信營(yíng)銷?是因?yàn)榇蠹叶荚谧鑫⑿艩I(yíng)銷,就跟風(fēng)嗎?要知道,所有人都在做同一件事情有時(shí)候也不一定是正確的,比如說乘船都坐船一邊,這是不合理的。是因?yàn)橛X得自己不在微信上做營(yíng)銷,就會(huì)處于被動(dòng)嗎?可是如果你不知道為什么要做微信營(yíng)銷,那么即便做了微信營(yíng)銷,你也會(huì)處于被動(dòng)地位。是因?yàn)槟阌X得微信這種獨(dú)特的產(chǎn)品模式更適合做營(yíng)銷嗎?那么微信與其他產(chǎn)品或者營(yíng)銷工具相比較,獨(dú)特性體現(xiàn)在哪里呢?
實(shí)際上,在做微信營(yíng)銷之前,我們首先必須要明確,不是所有的產(chǎn)品或者品牌都適合在微信上做營(yíng)銷,也不是所有產(chǎn)品或者品牌都適合所有的微信營(yíng)銷工具。具體問題具體分析,尤其是大家都在爭(zhēng)相做微信營(yíng)銷的時(shí)候,家居建材企業(yè)更需要保持一種平常的心態(tài),冷靜分析實(shí)際情況,再來(lái)決定自己是否也應(yīng)該加入“微信大潮”中。
一、微信營(yíng)銷的SWOT分析:
在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,有種叫SWOT的營(yíng)銷戰(zhàn)略分析法,S即strengths(優(yōu)勢(shì))、W即weaknesses(劣勢(shì))、O即opportunities(機(jī)遇)、T即threats(威脅),簡(jiǎn)單解釋就是企業(yè)在做重大戰(zhàn)略決策的時(shí)候,通過優(yōu)劣勢(shì)的分析,了解其中的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),進(jìn)而戰(zhàn)略優(yōu)化。對(duì)家居建材企業(yè)而言,在微信大潮中,微信營(yíng)銷有其優(yōu)劣勢(shì),而企業(yè)看到其中的機(jī)遇之時(shí),也需要看到將要面臨的威脅挑戰(zhàn)。下面,就讓我們用SWOT來(lái)對(duì)微信營(yíng)銷進(jìn)行分析:
1、Strengths(優(yōu)勢(shì)):用戶群龐大,精準(zhǔn)推送。
我們知道,騰訊擁有數(shù)十億的粉絲數(shù)量,包括QQ、QQ空間、騰訊微博等,而微信雖然在2010 年才開始進(jìn)入人們的視野,但憑借著騰訊這個(gè)“靠山”的人氣量,也迅速積累起了巨大的人氣。據(jù)外媒稱,2014年底,微信用戶數(shù)量同比增長(zhǎng)41%,至5億人。這樣量級(jí)的市場(chǎng)群體的確不容忽視,微信平臺(tái)的影響力也不可小覷,微信的廣泛和普及性是企業(yè)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。
與此同時(shí),微信可以通過依托騰訊QQ和手機(jī)通信錄同步的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)信息推送的精準(zhǔn)性,提高與目標(biāo)顧客人群的企業(yè)文化信息發(fā)布、新產(chǎn)品功能發(fā)布信息推廣、節(jié)假日優(yōu)惠活動(dòng)信息宣傳、售后服務(wù)信息提示等多項(xiàng)服務(wù)信息的發(fā)送,而且微信公眾賬號(hào)所具有的群發(fā)功能,可使每條信息都能完整無(wú)誤的發(fā)送到終端手機(jī),到達(dá)率高達(dá)100%。
2、Weaknesses(劣勢(shì)):推送服務(wù)易成“信騷擾”。
正如前面所說,精準(zhǔn)推送是微信營(yíng)銷最大優(yōu)勢(shì),但俗話都說:“物極必反”,微信雖然能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,但是許多品牌在微信營(yíng)銷存在誤區(qū)。要知道,用戶關(guān)注企業(yè)微信公眾號(hào),不僅只是希望獲得相關(guān)行業(yè)資訊,同時(shí)還希望與推送方有個(gè)良性互動(dòng),希望能得到重視,而其實(shí)用戶本身對(duì)營(yíng)銷信息的推送也是有一種抵觸心理的。舉個(gè)例子,我關(guān)注了“XX”公眾微信賬號(hào),如果它每天給我推送的促銷信息和新品預(yù)告,久而久之必然會(huì)產(chǎn)生厭惡之情,而不久后我也會(huì)毫不猶豫選擇“取消關(guān)注”。畢竟,誰(shuí)愿意每天上線的時(shí)候就看到大量的廣告?
就目前而言,微信營(yíng)銷最大的問題就是“信騷擾”。很多品牌做微信營(yíng)銷,誤認(rèn)為微信就是拿來(lái)推送信息的,很多時(shí)候品牌微信賬號(hào)所發(fā)的微信內(nèi)容都是毫無(wú)價(jià)值的營(yíng)銷廣告信息,用戶對(duì)這類信息產(chǎn)生疲勞之后,用戶很可能不再點(diǎn)擊相關(guān)微信鏈接。嚴(yán)重的,有些用戶甚至?xí)h除品牌微信賬號(hào),損害了品牌形象。
3、Opportunity(機(jī)遇):微信滲透率高,存在大量的潛在客戶。
對(duì)企業(yè)而言,微信營(yíng)銷的機(jī)遇在哪?就在于當(dāng)下微信本身所具有的發(fā)展?jié)摿?。一方面,微信憑借騰訊的人氣,現(xiàn)已擁有破五億的用戶群,而且數(shù)量還在不斷增加,這也意味著做微信營(yíng)銷的企業(yè)潛在客戶也在增加。對(duì)企業(yè)來(lái)說,抓住微信用戶,就是抓住潛在的發(fā)展商機(jī)。商家可以通過微信在短時(shí)間迅速為自己找到目標(biāo)客戶,為他做相應(yīng)的推送服務(wù),從而讓他成為品牌的忠實(shí)粉絲。
而一方面,現(xiàn)如今智能手機(jī)迅速普及,讓微信擁有發(fā)展的無(wú)限可能性。目前,中國(guó)城市已成為全球五大智能手機(jī)普及率最高的地區(qū)之一,高達(dá)35%,每三個(gè)人中就有一個(gè)人擁有兩部或兩部以上的手機(jī)。我們排除一機(jī)多號(hào)、一號(hào)多機(jī)的情況,微信在智能手機(jī)中滲透率也是接近100%,對(duì)那些想借助微信平臺(tái)來(lái)進(jìn)行品牌宣傳的企業(yè)來(lái)說,其中蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇是不言而喻的。
4、Threats(威脅):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多,企業(yè)與客戶粘性不牢固。
眾所周知,現(xiàn)在微信營(yíng)銷這么火,而自然想利用微信平臺(tái)提高自己品牌粉絲量的企業(yè)也不在少數(shù),在未來(lái)肯定也會(huì)越來(lái)越多,他們也同樣重視企業(yè)微信平臺(tái)管理。而如何與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距,是我們企業(yè)在做微信營(yíng)銷必須要考慮的問題。
而且我們都知道,微信是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)用戶平臺(tái),它并不生產(chǎn)內(nèi)容,本質(zhì)上是內(nèi)容的渠道,生產(chǎn)內(nèi)容的是微信用戶,包括個(gè)人用戶和企業(yè)用戶,都是這個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容制造者。而企業(yè)做微信營(yíng)銷,在推送過程中,如果沒有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,那么只會(huì)讓目標(biāo)客戶厭煩,損害品牌形象。實(shí)際上,現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都只是簡(jiǎn)單地把微信當(dāng)做用來(lái)宣傳、促銷的工具,微信廣告“滿天飛”,服務(wù)質(zhì)量低,最終的結(jié)果必然是用戶“取消關(guān)注”。雖然微信營(yíng)銷能夠迅速為品牌實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送,增加粉絲量,但也容易失去客戶,企業(yè)與微信客戶的粘性并不牢固。
二、家居企業(yè)的選擇:
從以上微信的SWOT分析來(lái)看,微信本身就是優(yōu)劣并存,而企業(yè)做微信營(yíng)銷也是喜憂參半。對(duì)此,而家居建材企業(yè)又該如何抉擇?又該如何將微信營(yíng)銷發(fā)揮到最大功用?
1、SO戰(zhàn)略(增長(zhǎng)型戰(zhàn)略):
在企業(yè)營(yíng)銷中,企業(yè)和客戶的溝通很重要,互動(dòng)的重要性不言而喻,而且微信本身就是一個(gè)社交工具,現(xiàn)在微信開放平臺(tái)也已經(jīng)提供了許多會(huì)話功能,可以讓品牌用戶之間做交互溝通,如果企業(yè)與目標(biāo)客戶進(jìn)行陪聊式的對(duì)話,將更有針對(duì)性。
而且企業(yè)做微信營(yíng)銷,最好把公眾帳號(hào)時(shí)時(shí)登錄著,如此,企業(yè)可以在第一時(shí)間就能針對(duì)目標(biāo)客戶的問題作出回應(yīng),讓客戶感受到重視,既增加了目標(biāo)客戶的忠誠(chéng)度,又能帶動(dòng)其他客戶參與互動(dòng)。
2、WO戰(zhàn)略(平衡型戰(zhàn)略):
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,有效信息或者說是受歡迎的內(nèi)容彌足珍貴,內(nèi)容可能會(huì)比渠道更重要,微信不是單純的營(yíng)銷工具,但卻是關(guān)系營(yíng)銷的絕佳平臺(tái)。營(yíng)銷非內(nèi)容,但內(nèi)容即營(yíng)銷,家居建材企業(yè)可以讓用戶沉淀需求剛性,產(chǎn)生情緒共鳴。
實(shí)際上,用戶不可能始終保持亢奮,利益刺激、情緒共鳴都是短暫的,需求剛性才是讓用戶與家居建材企業(yè)長(zhǎng)相廝守的靜默力量。因此,僅僅會(huì)拉用戶,會(huì)做內(nèi)容,會(huì)玩社交,都不算高手,真正的高手是要能從用戶的行為習(xí)慣中找到痛點(diǎn)和癢處,讓他們的需求在微信平臺(tái)上沉淀下來(lái),形成需求剛性,這就是家居建材企業(yè)進(jìn)行微信營(yíng)銷的基本準(zhǔn)則。在未來(lái),企業(yè)微信營(yíng)銷中,必然會(huì)掀起一場(chǎng)內(nèi)容“撕逼”大戰(zhàn),而深度定制、專業(yè)化的內(nèi)容無(wú)疑是最鋒利的武器。
- 12015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》題解3
- 22015年安全工程師《安全產(chǎn)生法》模擬題(39)
- 32月份全球7W9W的LED燈泡價(jià)格分析
- 4沈立東:設(shè)計(jì)應(yīng)該結(jié)合地域和文化來(lái)談
- 52015安全工程師《安全產(chǎn)生法及相關(guān)法律知識(shí)》習(xí)題(2)
- 6對(duì)銀行IT項(xiàng)目質(zhì)量管理的一些思考
- 76σ黑帶-6σ質(zhì)量計(jì)劃的推動(dòng)者
- 8時(shí)評(píng):中國(guó)的城市規(guī)劃正在失控
- 92015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生法》練習(xí)題(70)
- 10李克強(qiáng):保持房地產(chǎn)長(zhǎng)期平穩(wěn)健康發(fā)展
- 11[江蘇]大型框架結(jié)構(gòu)綜合樓綠色施工策劃匯報(bào)(附圖較多)
- 12李俊卿:室內(nèi)污染應(yīng)當(dāng)引起民眾足夠的重視
- 13管道刷漆面積自動(dòng)計(jì)算表
- 14袁鑌:綠色建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程
- 15王坤:違規(guī)建筑插上國(guó)旗是在與法治叫板?
- 16Robert Packard:美國(guó)建筑市場(chǎng)正在復(fù)蘇
- 17毛大慶:創(chuàng)客空間其實(shí)也是一種商業(yè)地產(chǎn)
- 18青島市某商業(yè)項(xiàng)目報(bào)省和市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)成功資料
- 19張建寧:互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新思考
- 20時(shí)評(píng):材料本土化是“被動(dòng)房”落地關(guān)鍵
- 21[福建]住宅樓工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃
- 22項(xiàng)目質(zhì)量管理的新方法
- 23山西某裝飾工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書(2003年)
- 24項(xiàng)目經(jīng)歷心得
- 252015年安全工程師考試《案例分析》模擬題(4)
- 262015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》測(cè)試題15
- 272015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》(1)
- 282015年安全工程師《安全產(chǎn)生法》練習(xí)題(3)
- 29安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》全真試題(4)
- 30分析:2015年衛(wèi)浴企業(yè)何去何從?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓