毛大慶：創(chuàng)客空間其實也是一種商業(yè)地產

摘要：而對于創(chuàng)客空間來說，工商注冊改善是一個必須的前提，如果不改善就沒法激活創(chuàng)業(yè)人。其坦言，創(chuàng)客空間其實也是一種商業(yè)地產，萬變不離其宗。

毛大慶

在宣布辭去萬科高級副總裁、北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官、北京公司董事長等職務的毛大慶于3月20日在北京接受了專訪。

毛大慶指出，其創(chuàng)業(yè)想法從去年參北京市兩會時便已萌生，并長期以來一直都在思考如何激活一些存量寫字樓和閑置房產的問題。

而對于創(chuàng)客空間來說，工商注冊改善是一個必須的前提，如果不改善就沒法激活創(chuàng)業(yè)人。其坦言，創(chuàng)客空間其實也是一種商業(yè)地產，萬變不離其宗。

“過去一年我在萬科研究商業(yè)地產的時候也在思考，商業(yè)地產可以賣各種東西，業(yè)務形態(tài)不同，我就在想一個商業(yè)空間資產價值怎樣才能釋放，把什么放里面租金回報率高。”

此外，毛大慶也指出，轉型去做創(chuàng)客空間其實與其對房地產市場的感知也有關。其表示，房地產市場變化比較大，尤其是去年萬科提出互聯(lián)網思維開始。

在毛大慶看來，互聯(lián)網思維實際上就是怎么做渠道，怎么發(fā)現(xiàn)客戶。

此外，毛大慶還表示，做創(chuàng)客空間實際上還是房地產角度，由于做房地產的多年經驗，其對客戶理解自然會好過投資者和做IT的。

發(fā)布：2007-11-10 14:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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