淺析“門窗”五大現狀

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門窗產業(yè)在2014年經歷了非比尋常的考驗。過去一年的成敗，將影響那些還在觀望的企業(yè)在下一年的戰(zhàn)略布局，2015年將成為眾多門窗企業(yè)非常重要的一年。

一、企業(yè)轉型熱潮

因受房地產行業(yè)不景氣的影響，門窗行業(yè)在2014年持續(xù)低迷了較長的時間。不少佛山門窗企業(yè)在這個時候，往中高端的路線發(fā)展，開始了轉型之路。不可否認，轉型升級是門窗企業(yè)的必經之路。隨著內陸門窗市場的不斷發(fā)展，“門窗”的優(yōu)勢逐漸被掩蓋，只有把門窗品牌做好、做大，門窗才能有高于當地市場的競爭力。雖然很多門窗企業(yè)已經為轉型之路做出了努力，但如何實現轉型之后的差異化，這是門窗企業(yè)轉型之后要面對的問題。如果產品沒有達到比較高的差異化，即使企業(yè)轉型也不能在激烈的市場競爭中取勝。另外，不少企業(yè)還致力與于新產品新技術的研發(fā)，不斷提升自身品牌的建設。

二、打造產業(yè)鏈，提升服務

不難發(fā)現，鋁合金門窗行業(yè)差距越來越小，產品同質化現象也越來越嚴重，市場的競爭進入白熱化。企業(yè)想要長遠發(fā)展，只能從成本和服務兩大方面下手。不少門窗企業(yè)現正打造成鋁型材、門窗成品都供應的一條龍服務企業(yè)，并引進國內外較為先進的設備，現在基本形成了一個產業(yè)鏈，從交貨周期和成本上都得到很好的控制，損耗降低，而品質卻提升了，這樣就對其他的企業(yè)形成了優(yōu)勢。也有不少門窗企業(yè)開始注重起服務的質量，開始對在職人員進行在崗培訓，提高員工的綜合素質，讓整體服務質量得到提升。

三、門窗企業(yè)紛紛看好縣級市場

今年不少門窗企業(yè)負責人開始親身走訪外地市場，此舉不但能夠加深與經銷商的感情，還能夠了解市場上需求的變化，為明年的戰(zhàn)略布局打好基礎。今年一、二線的房產受到國家調控政策的影響持續(xù)低迷，作為房地產的下游產業(yè)"門窗行業(yè)"也受到較大的影響。并且一、二線城市的門窗市場趨于飽和，其競爭壓力不容小覷。而隨著城鎮(zhèn)化政策的出臺，未來將有相當程度的縣級市、中小型的地級市會進行新城區(qū)的改造以及老城區(qū)的搬遷，建材市場將相當可觀，那么也必然造就三、四線城市門窗市場十分可觀的前景。加之，縣級城市房價較低，經濟正穩(wěn)步發(fā)展，門窗市場也較為穩(wěn)定，適合“門窗”品牌進駐。

四、研發(fā)產品的重心慢慢向消費者靠攏

隨著門窗市場慢慢趨于成熟，消費者變得越來越理性。因而，抓住消費者的心理，成了企業(yè)未來發(fā)展的重要一環(huán)。今年“金九銀十”的銷售旺季很多企業(yè)紛紛表示沒有收獲到往年豐碩的成績，顯然簡單的價格促銷已經無法吸引消費者的目光。隨著新消費群體的成長，消費的需求正發(fā)生著改變，門窗產品的消費趨勢也發(fā)生著改變。門窗消費市場將越來越多元化，消費群里呈現非常豐富的層面。不少門窗企業(yè)看到這個發(fā)展趨勢，開始將工作重心從產品領域向消費者領域轉移。門窗企業(yè)紛紛加強自身的品牌建設，提升服務效率，不斷創(chuàng)新技術，以迎合消費者的心理。

五、門窗企業(yè)開始“觸電”

2015年已經來臨，有些門窗企業(yè)緊跟時代潮流不斷調整發(fā)展方針而收獲了較為滿意的成果，也有部分企業(yè)因固守成規(guī)被市場淘汰。我們必須認識到市場是不斷變化和發(fā)展的，門窗企業(yè)如果想在未來的發(fā)展里搶占先機，必須要把握市場脈搏，緊跟時代趨勢，并在此基礎上不斷完善自身的產品與服務。