劉昊威：做中國真正原創(chuàng)設(shè)計

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CAA建筑事務(wù)所創(chuàng)始人 劉昊威

個人簡介：

劉昊威，中國新生代建筑師代表，被譽為中國最具影響力的建筑師、室內(nèi)設(shè)計師。2005年，于北京成立個人工作室，之后發(fā)展為CAA建筑事務(wù)所，目前設(shè)有紐約、北京兩個辦公室。2005年，就為“東田造型”時尚集團(tuán)打造全系列品牌店面，其作品隨后登上全球最具權(quán)威的室內(nèi)設(shè)計雜志《Interior Design》;2008年，受邀前往美國洛杉磯主持設(shè)計在比華利山的超大型私人住宅和在南加州數(shù)十萬平米的葡萄酒莊園;更為重要的是，同年，劉昊威成為最年輕的主持設(shè)計政府項目的設(shè)計師，帶領(lǐng)CAA團(tuán)隊歷時兩年完成備受國內(nèi)外關(guān)注的“京滬高鐵”車廂的整體室內(nèi)空間設(shè)計。

劉昊威和他的CAA團(tuán)隊，匯聚了來自美國、英國、法國、中國臺灣的建筑師、設(shè)計師，品牌策劃等各專業(yè)領(lǐng)域的精英，屢獲國內(nèi)外各類重要設(shè)計獎項，其本人也常受邀在多所藝術(shù)及綜合類大學(xué)、國際型設(shè)計論壇峰會上發(fā)表演講。他被評為“中國最具影響力的建筑師”、“中國年度十大設(shè)計師”、“中國最佳新銳設(shè)計師”;2014年被國家評為“創(chuàng)意重點人才”。

問：您作為中國新生代建筑師的代表，吸引了眾多國內(nèi)外媒體的關(guān)注。請談一談您的感受?

答：媒體的關(guān)注當(dāng)然是件好事情，能夠讓更多人了解我們;但作為建筑師我更希望大家關(guān)注作品本身，我們只是一直在做該做的事情，包括做實際的項目，在各個領(lǐng)域表達(dá)我們的觀點和態(tài)度，以及我們對“未來智慧城市”的持續(xù)研究，并不會因為媒體對我或者對CAA建筑關(guān)注多了而改變。關(guān)注度的提高會給我們帶來一定的更好的項目，能讓我們把企業(yè)、品牌發(fā)展得更好，讓更多人切身感受到建筑藝術(shù)的魅力，看到中國真正原創(chuàng)設(shè)計的能量和趨勢。我覺得現(xiàn)在是轉(zhuǎn)型非常好的時機，要從過去的中國制造轉(zhuǎn)變成中國創(chuàng)造。

問：CAA建筑事務(wù)所的作品中，您印象最深刻的是哪個?

答：我覺得每個項目都是一個開心愉快的旅程，最特別的應(yīng)該是“京滬高鐵“整體室內(nèi)空間設(shè)計?？此圃谛∶娣e的車廂里，但你要考慮到全國乃至全世界的人在這個高速運行列車的車廂里有個置身好空間的享受。它既是空間的設(shè)計又是交通工具的設(shè)計，不僅要考慮特殊人群的需求，還要讓所有人得到一個愉悅而放松的相對休閑的乘車體驗。這其實是非常有難度的，我們在這個項目上花了三年的時間。

問：請談一談您與京滬高鐵車廂整體室內(nèi)空間設(shè)計的故事。

答：我這邊分享一個吧!在列車的最前端是駕駛員的操作室，其后是一個頂級的VIP觀光車廂， 它有五個定價最高也是最好的座位。在駕駛員和乘客之間有一塊玻璃屏風(fēng)，大家一開始設(shè)想只是一塊玻璃門，可能會比較通風(fēng)透氣，光線又可以射進(jìn)來。后來，我們又覺得如果這個地方能有一定的私密性也蠻好，不一定要完全通透。因為在高速運行的列車上，看到駕駛員的動作，有時候會給人一種緊張感。所以，我們就想有個變化，想欣賞高速列車的景觀的時候就可以欣賞，想保持私密的時候就把這個玻璃門關(guān)上。

我提出電子玻璃的設(shè)想，它在國外的藝術(shù)作品中經(jīng)常遇到。這種玻璃在你身邊有個按鈕，按一下透明的玻璃就會變成磨砂的，再按一下磨砂的就變成透明的。此技術(shù)其實已經(jīng)相當(dāng)成熟，但在2009年我提出這個想法的時候，大家都覺得非常有意思，接著就是各種的專家認(rèn)證。由此，僅僅一塊玻璃的厚度就可以改變傳統(tǒng)的百葉空間變換的方式，既有設(shè)計感，又非常的靈活，同時還結(jié)合了現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)。這個按鈕被安置在座椅的把手上，不僅極具時代感，還體現(xiàn)了設(shè)計的潮流。由于政府項目的特殊性，必須要考慮得非常全面，這樣一個出彩的創(chuàng)意經(jīng)過各個領(lǐng)域的專家近兩個月論證，我們通過各種數(shù)學(xué)上的計算據(jù)理力爭，與各個專家進(jìn)行討論，最后得出結(jié)論——可以將這種玻璃運用到此類重要的空間里。最終使得這個設(shè)計落地實現(xiàn)!

問：請談一談嫣然天使兒童醫(yī)院的設(shè)計理念以及與業(yè)主溝通的故事。

答：這是在做嫣然天使兒童醫(yī)院的時候“時間賽跑”的故事。那時候，在我們之前已經(jīng)有一個設(shè)計院對這個醫(yī)院的功能進(jìn)行了整體規(guī)劃，包括專業(yè)的病房、手術(shù)室這樣的基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成了。嫣然基金的總裁李亞鵬是我私交很好的朋友，他有一天打電話給我，說是去醫(yī)院進(jìn)行土建基礎(chǔ)工程驗收時特別不滿意，感覺這個醫(yī)院很冰冷、不人性化、沒有人氣，不像在國外看到的兒童醫(yī)院是讓人向往的、溫暖的。他讓我過去看一下，后來把設(shè)計交給我們，要讓這個地方重新喚起一個生命的溫暖。

通過我們對醫(yī)院的改造，喚起一種新生的力量，讓它看起來像一個兒童樂園，這是我們有信心能夠做到的?，F(xiàn)在，大家都不愿意去醫(yī)院，我們能夠想到在醫(yī)院里的各種吵鬧、孩子們的哭聲，還有很多人在排隊、取藥，大家的表情都是凝重的, 這很冰冷，充滿畏懼感和緊張感。我們希望當(dāng)你來到這個醫(yī)院的時候是放松的、有互動體驗的，甚至這兒更像一個兒童游樂園，或者是周末家庭互動里帶孩子來接受公共教育的一個復(fù)合型場所?；饡貏e高興，接受了我們的想法。但是他們給我出了一個非常大的難題，他們覺得概念非常好，但是給到我們的時間只有50天，50天之后要舉辦開業(yè)典禮。在大家看來這是不可能完成的任務(wù)，但是我們調(diào)動了所有的資源，包括工程管理、施工以及家具配飾，從空間設(shè)計到施工再到家具設(shè)計、產(chǎn)品的定位采購，所有這些一整套都是在50天內(nèi)全部完成的?；饡Υ朔浅M意，向全世界宣布嫣然天使兒童醫(yī)院落成。我比較欣慰的是從這個項目中能夠看出我們團(tuán)隊的效率，即工作執(zhí)行力非常強。

問：建筑師、藝術(shù)家、企業(yè)家，擁有多重身份的您是如何使之平衡的?

答：其實平衡是很難的，如果要分的話，我覺得大概是這樣的：我平時的工作是企業(yè)家，我內(nèi)心的情懷是藝術(shù)家，而我熱愛的事業(yè)是建筑師。我創(chuàng)立了CAA品牌，通過我們的項目落地，它在各個領(lǐng)地延伸，我希望我們的CAA走向國際設(shè)計的前沿，成為國際上頂級的設(shè)計平臺，這是我作為企業(yè)家的使命。作為建筑師，我想做出令自己滿意的且非常棒的作品。至于我內(nèi)心的情懷，有空體驗一下就是了!

問：您最欣賞的建筑設(shè)計是什么樣的?

答：我最欣賞的建筑設(shè)計有很多，馬上想到的是兩位大師的作品。一個是理性派的代表，設(shè)計央視大樓的雷姆·庫哈斯，因為他是新聞出身，所以他是一個很懂得社會學(xué)的建筑師。他做建筑設(shè)計不是從外形出發(fā)，而是從社會構(gòu)成、大樓建成的內(nèi)在的意義出發(fā)，基于社會價值觀去考慮這個建筑是怎么誕生的。另一個是感性派的代表弗蘭克·蓋里，他是一個像藝術(shù)家一樣的純粹建筑師。在我看來，后者是建筑界的畢加索，前者更像建筑界的蒙德里安，一個是非常的奔放、自由，一個是運用曲線的天賦讓人捉摸不透，比如，這個大樓是怎么建成的。他們都是我學(xué)習(xí)的對象，在我們的作品中都盡量將這兩者結(jié)合，不是絕對的理性，也不是絕對的感性。

問：請談一談當(dāng)今的建筑設(shè)計行業(yè)的趨勢?

答：我覺得整個建筑設(shè)計行業(yè)一定是走向好的理念、好的創(chuàng)意、個性化和咨詢顧問服務(wù)的一個結(jié)合。可能不會像過去大包大攬，什么都做，而是辦公、商業(yè)、酒店、住宅等行業(yè)的細(xì)分會越來越明確。隨著越來越專業(yè)化，加上有好的審美經(jīng)驗、好的控制力，這樣的獨立個人事務(wù)所會發(fā)展得非?？?，且非常好。房地產(chǎn)市場不好了，但是需求仍然存在。過往一味是粗獷地蓋住宅，千篇一律，后來慢慢發(fā)展到蓋中式別墅，再逐步發(fā)展到要有自己的特點和風(fēng)格。這樣就會發(fā)展成開發(fā)商需要做什么類型的項目，就會去找對應(yīng)的事務(wù)所，這就是我們未來的趨勢。