西藏某火車站創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃方案

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內(nèi)容簡介

　　根據(jù)創(chuàng)優(yōu)策劃，從施工準備到竣工驗收，每個施工階段都要進行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)優(yōu)目標，達到一次成優(yōu)的目標。另外在本工程中我們實行質(zhì)量目標管理，以分項、分部（子分部）工程質(zhì)量確保單位工程質(zhì)量。工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標進行分解，明確質(zhì)量管理責任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風，對本工程實行全面質(zhì)量管理。從設計、施工、檢驗和使用四個方面對本工程質(zhì)量進行全面考核和評價，力求提高工程質(zhì)量，縮短工期。由于本工程結(jié)構(gòu)新穎、施工面積大，為保證工程質(zhì)量達到“魯班獎”質(zhì)量標準，我們將組織人員組成QC小組，認真研究工程特點和設計要求，制定專項技術措施，并負責具體落實。由項目總工程師任組長，組織全體小組人員學習有關TQC方面的知識，就有關內(nèi)容結(jié)合實際進行講解，并對施工工藝標準進行學習。通過學習，使全體員工自覺運用PDCA循環(huán)的方法解決質(zhì)量通病?！　　　∪墓灿?3頁　　

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