當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項目管理軟件
創(chuàng)溫州市甌江杯策劃
內(nèi)容簡介
對創(chuàng)杯起到了至關重要的作用,目 錄 一、前言 3 1、工程概況: 3 2、創(chuàng)甌江杯工程的有利條件: 3 3、創(chuàng)“甌江杯”不利因素: 4 二、創(chuàng)優(yōu)組織及措施: 4 1 創(chuàng)優(yōu)組織 4 2、創(chuàng)優(yōu)措施: 5 2.1 管理措施: 5 2.2、爭創(chuàng)“甌江杯”的施工過程的質量控制措施 7 2.3工程進度保證措施 10 2.4、土建、安裝、分承包方(系業(yè)主指定的分承包方)的協(xié)調措施 12 2.5安全保證措施 15 2.6、文明施工保證措施 21 3、工作安排: 21 三、施工過程控制: 22 四、文件、資料的管理 23 五、交驗與申報工作控制 24 六、創(chuàng)杯活動安排 25 七、裝飾工程作業(yè)指導書 26 1、工程概況(設計要求): 26 2.作業(yè)層機構 28 3、施工部署 28 4、施工準備: 29 5、工藝流程: 30 6、施工工藝: 30 7、工藝技術和質量標準: 32 8、抹灰工程的質量內(nèi)控指標: 32 9、質量保證措施 32 10、成品保護: 33 11、質量因果分析: 34 12、屋面、樓面、外墻防水問題 35 13、主要分項工程施工工藝 37 13.1、地下室剪力墻抹水泥砂漿施工工藝: 37 13.2、樓梯間抹灰工藝: 38 13.3內(nèi)墻抹灰 39 13.4 外墻抹灰 41 13.5 水泥砂漿地面 42 13.7 面層涂料 44 13.8門窗工程 44 13.9屋面工程 46 14 工程創(chuàng)杯的細部做法 47
專題推薦
- · 創(chuàng)魯班獎策劃書
- · 創(chuàng)地優(yōu)工程辦公樓施工組織設計
- · 創(chuàng)地優(yōu)工程住宅樓施工組織設計
培訓課程
- · 優(yōu)惠不斷,施工技能課程五折
- · 【超值預售】施工前期準備技能匯總
- · 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
- · 樁基工程施工技術詳解
- · 施工現(xiàn)場試驗管理
- 12015年安全工程師《案例分析》模擬題12
- 2沈寶宏:傳統(tǒng)家具這部電影需要設計師導演
- 3安全工程師考試法律法規(guī)相關知識習題精講班(13)
- 4時評: “短命”建筑拆了就算了?
- 5周燕:GBPP成立的初衷和使命
- 6王小根:做改變別人想法的設計
- 7時評:小城患上大城市病
- 8時評:報刊亭如何承載城市文脈
- 9質量管理:關于建筑工程項目的施工質量管理的思考
- 10世界制造的三種模式
- 11伊莉:我們不是設計師是生活規(guī)劃師
- 12賈康:樓市調整預計年內(nèi)完成 不存在“崩潰論”
- 13[北京]辦公樓施工質量策劃書
- 14吳成月:造房子就是價值傳遞
- 15[原創(chuàng)]項目整體計劃的制訂
- 162015年安全工程師考試《管理知識》練習題(23)
- 17福建某中學教學樓分部分項及檢驗批質量驗收記錄表全套
- 18[新疆]高層醫(yī)院綜合樓工程創(chuàng)優(yōu)實施方案(創(chuàng)魯班獎)
- 19安全工程師《法律法規(guī)相關知識》習題精選(14)
- 20呂軍:一個能將意境得到升華的設計師
- 21蔡為民:庫存正在摧毀樓市?
- 22安全工程師考試法律法規(guī)相關知識習題精講班(23)
- 232015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生法》練習題(60)
- 24時評:建筑設計能否告別“高耗能”
- 2541個工程預算要點,為公司節(jié)省每一個銅板【上篇】
- 26王石:別跟我談大數(shù)據(jù),萬科未來40%的員工是機器人
- 27李杰:設計應該引導需求、引領潮流
- 28小島一浩:建筑設計應注重流向
- 29厲以寧:有房子才能帶動消費 應把房子問題解決好
- 30軟件外包的發(fā)展及出現(xiàn)的問題
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓