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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵二局津保項(xiàng)目部精心“謀篇布局”做有準(zhǔn)備之戰(zhàn) 打有把握之仗

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近日,津保線業(yè)主明確了津保線“10.1”開始鋪軌的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),在“時(shí)間緊、任務(wù)重、難度高”的整體施工形勢(shì)面前,承擔(dān)中國(guó)中鐵二局管段內(nèi)所有制、架和全線鋪軌任務(wù)的新運(yùn)公司津保項(xiàng)目部立即投入行動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組成了全線施工情況調(diào)查摸排小組,反復(fù)對(duì)沿線其它施工局進(jìn)度推進(jìn)和架梁通道的“瓶頸”環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,細(xì)致分析,慎重決策,為科學(xué)布局該部全年制、架、鋪各工序節(jié)點(diǎn)目標(biāo)提供決策依據(jù),堅(jiān)持“做有準(zhǔn)備之戰(zhàn),打有把握之仗”。

該部一是針對(duì)影響津保全線架梁通道的有關(guān)征地拆遷、路基填筑、連續(xù)梁施工、三電遷移、霸州西站聯(lián)絡(luò)線等進(jìn)度推進(jìn)情況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解,密切關(guān)注各施工局總體施工進(jìn)度,做到對(duì)前道工序心中有數(shù)。二是加強(qiáng)與局指的溝通,積極聯(lián)系局指出面協(xié)調(diào)前道工序施工進(jìn)度能與該部架梁和鋪軌工期密切配合,為架梁通道保持通暢并有序展開鋪軌籌備工作創(chuàng)造有利條件。三是圍繞津保線業(yè)主和局指近期會(huì)議精神,多次召集班子碰頭研究應(yīng)對(duì)制約我部架梁通道的措施,慎重思考全盤工作。四是同步組織開展全場(chǎng)設(shè)施設(shè)備“全面體檢”活動(dòng),為正式恢復(fù)施工生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。五是給各管理口留足充分的時(shí)間思考2014年工作思路,并要求每位班子成員仔細(xì)梳理分管工作,確保該部擬于月底召開針對(duì)項(xiàng)目全年“謀篇布局”的黨政聯(lián)席會(huì)議提出的施工戰(zhàn)略科學(xué),節(jié)點(diǎn)目標(biāo)可行,工作措施得力。 

發(fā)布:2007-07-17 10:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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