【碩士】建筑行業(yè)企業(yè)流程再造問題研究

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　【碩士】建筑行業(yè)企業(yè)流程再造問題研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：北方工業(yè)大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　 本文研究建筑行業(yè)企業(yè)再造問題(后文或簡(jiǎn)稱為“再造”，主要是站在管理層角度，以管理學(xué)角為視角，對(duì)建筑施工類企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)實(shí)施再造，提出新的總體運(yùn)營(yíng)模式，并且擬定出在企業(yè)中落實(shí)未來模式的項(xiàng)目管理方法，總體上是一篇側(cè)重于應(yīng)用性質(zhì)的文章。在研究過程中，本文通過大量的文獻(xiàn)研究，結(jié)合標(biāo)桿分析法，對(duì)比國(guó)內(nèi)外先進(jìn)建筑企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐，并且運(yùn)用國(guó)外成熟的方法論、以及項(xiàng)目管理等相關(guān)方法，構(gòu)建出新的建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。使得研究成果具有一定的理論和實(shí)踐操作意義。通過將企業(yè)再造理論引入到建筑企業(yè)中，作者希望能夠設(shè)計(jì)出新的適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，從而有效提高我國(guó)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，并為國(guó)內(nèi)學(xué)者研究相應(yīng)課題提供一種思路。　　 全文共分為5大章節(jié)，第1章以企業(yè)再造理論研究現(xiàn)狀為背景介紹，包括理論產(chǎn)生背景、理論現(xiàn)狀和應(yīng)用現(xiàn)狀。第2章在分析我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，界定本文的研究范圍。同時(shí)，結(jié)合第3章節(jié)我國(guó)當(dāng)代社會(huì)熱點(diǎn)問題和第4章，建筑施工類企業(yè)的原造問題，來綜合描述建筑企業(yè)實(shí)施企業(yè)再造的動(dòng)因分析。第5章，是本文的核心章節(jié)，在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低能耗、可持續(xù)發(fā)展等構(gòu)建原則基礎(chǔ)上，運(yùn)用成熟的構(gòu)建方法論為基礎(chǔ)，構(gòu)建出新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、組織結(jié)構(gòu)、流程重組、人力資源、企業(yè)制度和文化、信息化7個(gè)角度來構(gòu)建新的體系。同時(shí)，為了保證設(shè)計(jì)的新運(yùn)營(yíng)模式落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，本文對(duì)實(shí)施企業(yè)再造的方法進(jìn)行了分析，包括構(gòu)建項(xiàng)目，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目總體計(jì)劃等。從而使得本文設(shè)計(jì)的新運(yùn)營(yíng)模式更能夠具有實(shí)際指導(dǎo)意義。并在文章結(jié)尾介紹了我國(guó)學(xué)者對(duì)實(shí)施再造效果評(píng)價(jià)方面的經(jīng)驗(yàn)、方法?！　? 【碩士】建筑行業(yè)企業(yè)流程再造問題研究_pdf.rar然而，本文研究時(shí)間以及文章作者建筑專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)有限，本文研究對(duì)象是通稱類的建筑施工企業(yè)，再造的流程體系是企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)流程，在日后的實(shí)施過程中，可以參考本文推薦的項(xiàng)目實(shí)施方法，進(jìn)一步詳細(xì)分析并細(xì)化這些總體的運(yùn)營(yíng)流程。　　

專題推薦

• · 建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
• · 裝修施工質(zhì)量問題預(yù)防
• · 填充墻質(zhì)量問題治理

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要點(diǎn)詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理