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項目管理系統(tǒng)

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ThinkOne項目管理系統(tǒng)之進度管理

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項目進度管理是指項目管理者圍繞項目要求編制計劃,付諸實施且在此過程中經(jīng)常檢查計劃的實際執(zhí)行情況,分析進度偏差原因并在此基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整,修改計劃直至項目交付使用;通過對進度影響因素實施控制及各種關(guān)系協(xié)調(diào),綜合運用各種可行方法、措施,將項目的計劃控制在事先確定的目標(biāo)范圍之內(nèi),在兼顧成本,質(zhì)量控制目標(biāo)的同時,努力縮短時間。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)之進度管理針對工程建設(shè)行業(yè)的運作特點建立了合理的進度控制協(xié)同體系,通過建立完善的總體計劃、期間計劃、實施計劃等工程進度計劃,并通過對計劃編制、計劃執(zhí)行、計劃優(yōu)化、進度填報、計劃檢查、計劃重編、計劃更新的過程,確保進度計劃完成。系統(tǒng)可以在工作分解結(jié)構(gòu)上進行組織、資源、措施的配置計劃;可以靈活對進度計劃分類并匯總,進行資源的優(yōu)化以及進度計劃的對比選擇;系統(tǒng)同時提供多種進度分析和優(yōu)化技術(shù)以及周密的資源分配和調(diào)整方法。
通過系統(tǒng)的進度控制,可以保證企業(yè)工程項目按期完成、合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本,提高綜合經(jīng)濟效益。
發(fā)布:2006-05-10 14:58    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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