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項目進度管理軟件

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信息系統(tǒng)項目驗收方法

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  由于信息系統(tǒng)工程資金投入大、工程項目多、技術(shù)性復(fù)雜,工程驗收已成為工程管理的重要一環(huán),有必要對信息系統(tǒng)工程驗收內(nèi)容、程序及方法認(rèn)真研究。

  本辦法所稱信息系統(tǒng)工程項目是指信息化工程建設(shè)中的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息資源系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)的新建、升級、改造工程。(一)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是指以信息技術(shù)為主要手段建立的信息處理、傳輸、交換和分發(fā)的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);(二)信息資源系統(tǒng)是指以信息技術(shù)為主要手段建立的信息資源采集、存儲、處理(GPS/GIS等)的資源系統(tǒng);(三)信息應(yīng)用系統(tǒng)是指以信息技術(shù)為主要手段建立的各類業(yè)務(wù)管理(網(wǎng)上審批/ERP/CRM等)的應(yīng)用系統(tǒng)。blog

  一、信息系統(tǒng)工程驗收中存在問題泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  這是因為,我們所實施的信息系統(tǒng)工程從制定工程計劃、組織設(shè)備工程,進行工程施工,直到工程結(jié)束驗收完畢,是一套完整的管理過程,每個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,緊密銜接,只有每個環(huán)節(jié)都做好了,才能最終取得一個好的結(jié)果。但在目前的信息系統(tǒng)工程管理過程中,工程驗收成為工程實施及管理中的薄弱環(huán)節(jié)。主要存在以下問題:轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  1、對工程驗收缺乏足夠重視。blog

  工程驗收環(huán)節(jié)是檢驗整個工程結(jié)果成效的重要步驟,也是工程實施工程中最后的檢驗步驟。工程合同到底履行到什么程度,是否達到既定要求,只有在此環(huán)節(jié)才能得到更好的驗證。因此,履約驗收是工程實施最后的守護者。然而,在工程管理過程中,許多管理機關(guān)和代理機構(gòu)只重視設(shè)備工程環(huán)節(jié),而對履約驗收環(huán)節(jié)很不重視,使工程驗收流于形式。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  2、驗收人員敷衍了事。

  由于對工程驗收的不夠重視,造成部分工作人員粗心馬虎,直接導(dǎo)致驗收結(jié)果缺少準(zhǔn)確性。例如對于一些大型設(shè)備的驗收,驗收小組往往因為缺乏必要的相關(guān)知識,驗收人員在驗收時往往僅對產(chǎn)品外觀、規(guī)格型號等進行考核,對最重要的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)忽略不計,嚴(yán)重影響了驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  3、驗收方案科學(xué)性差。www

  驗收是對整個工程結(jié)果的檢驗,要真正發(fā)揮履約驗收的作用,還必須有一套科學(xué)合理的驗收方案。但是,現(xiàn)在某些工程實施項目的驗收方案往往過于簡單,欠缺科學(xué)性,不能完全滿足驗收的需要。www

  4、工程驗收環(huán)節(jié)缺失。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  有的工程項目根本沒有驗收環(huán)節(jié),或者有驗收要求而并未實施,這主要體現(xiàn)在服務(wù)類項目的工程中。例如:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  一是對軟件系統(tǒng)進行工程實施時,一般在工程實施預(yù)算安排、工程執(zhí)行環(huán)節(jié)都能夠按規(guī)定進行,但是卻往往忽視了驗收環(huán)節(jié)。由于軟件系統(tǒng)是一項“軟”服務(wù)項目,與硬件設(shè)備相比不容易區(qū)分,它不像設(shè)備那樣可以了解、掌握設(shè)備實體組織驗收。類似軟件系統(tǒng)驗收的特殊要求造成了有些服務(wù)類工程項目缺少了驗收環(huán)節(jié)。如信息安全系統(tǒng)驗收等www

  二是驗收中沒有工程變更或綜合布線系統(tǒng)中無隱蔽工程相關(guān)文件。這樣,整個工程驗收將存在嚴(yán)重隱患。http://52tianma.cn/

  二、信息系統(tǒng)工程驗收分類泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-07-09 11:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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