當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目進度管理軟件
信息系統(tǒng)項目驗收方法
由于信息系統(tǒng)工程資金投入大、工程項目多、技術性復雜,工程驗收已成為工程管理的重要一環(huán),有必要對信息系統(tǒng)工程驗收內容、程序及方法認真研究。
本辦法所稱信息系統(tǒng)工程項目是指信息化工程建設中的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)、信息資源系統(tǒng)、信息應用系統(tǒng)的新建、升級、改造工程。(一)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)是指以信息技術為主要手段建立的信息處理、傳輸、交換和分發(fā)的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng);(二)信息資源系統(tǒng)是指以信息技術為主要手段建立的信息資源采集、存儲、處理(GPS/GIS等)的資源系統(tǒng);(三)信息應用系統(tǒng)是指以信息技術為主要手段建立的各類業(yè)務管理(網(wǎng)上審批/ERP/CRM等)的應用系統(tǒng)。blog
一、信息系統(tǒng)工程驗收中存在問題泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
這是因為,我們所實施的信息系統(tǒng)工程從制定工程計劃、組織設備工程,進行工程施工,直到工程結束驗收完畢,是一套完整的管理過程,每個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,緊密銜接,只有每個環(huán)節(jié)都做好了,才能最終取得一個好的結果。但在目前的信息系統(tǒng)工程管理過程中,工程驗收成為工程實施及管理中的薄弱環(huán)節(jié)。主要存在以下問題:轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1、對工程驗收缺乏足夠重視。blog
工程驗收環(huán)節(jié)是檢驗整個工程結果成效的重要步驟,也是工程實施工程中最后的檢驗步驟。工程合同到底履行到什么程度,是否達到既定要求,只有在此環(huán)節(jié)才能得到更好的驗證。因此,履約驗收是工程實施最后的守護者。然而,在工程管理過程中,許多管理機關和代理機構只重視設備工程環(huán)節(jié),而對履約驗收環(huán)節(jié)很不重視,使工程驗收流于形式。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2、驗收人員敷衍了事。
由于對工程驗收的不夠重視,造成部分工作人員粗心馬虎,直接導致驗收結果缺少準確性。例如對于一些大型設備的驗收,驗收小組往往因為缺乏必要的相關知識,驗收人員在驗收時往往僅對產(chǎn)品外觀、規(guī)格型號等進行考核,對最重要的產(chǎn)品質量、技術參數(shù)忽略不計,嚴重影響了驗收結果的準確性。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3、驗收方案科學性差。www
驗收是對整個工程結果的檢驗,要真正發(fā)揮履約驗收的作用,還必須有一套科學合理的驗收方案。但是,現(xiàn)在某些工程實施項目的驗收方案往往過于簡單,欠缺科學性,不能完全滿足驗收的需要。www
4、工程驗收環(huán)節(jié)缺失。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
有的工程項目根本沒有驗收環(huán)節(jié),或者有驗收要求而并未實施,這主要體現(xiàn)在服務類項目的工程中。例如:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
一是對軟件系統(tǒng)進行工程實施時,一般在工程實施預算安排、工程執(zhí)行環(huán)節(jié)都能夠按規(guī)定進行,但是卻往往忽視了驗收環(huán)節(jié)。由于軟件系統(tǒng)是一項“軟”服務項目,與硬件設備相比不容易區(qū)分,它不像設備那樣可以了解、掌握設備實體組織驗收。類似軟件系統(tǒng)驗收的特殊要求造成了有些服務類工程項目缺少了驗收環(huán)節(jié)。如信息安全系統(tǒng)驗收等www
二是驗收中沒有工程變更或綜合布線系統(tǒng)中無隱蔽工程相關文件。這樣,整個工程驗收將存在嚴重隱患。http://52tianma.cn/
二、信息系統(tǒng)工程驗收分類泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
- 1西銅高速公路改擴建項目某標段施工安全保證辦法
- 22015年造價員考試精選練習(1)
- 3財政部、稅務總局關于工程勘察設計單位改為企業(yè)后有關稅收問題的函
- 4怎樣化解工程審價風險
- 5一級建造師復習資料:稅務登記制度
- 6連續(xù)梁安全施工方案
- 72015二建公路工程要點:財務評價的程序
- 8一級建造師復習資料:邀請招標
- 9淺析合同管理在建筑工程項目中的重要性
- 10資興市黃草鎮(zhèn)前程至高田公路、高田至長埂公路通暢改建工程
- 11一級建造師復習資料:混凝土養(yǎng)護有哪些要求
- 12【碩士】混凝土小型砌塊建筑產(chǎn)生裂縫原因及其防治措施研究
- 13施工成本管理的基本流程是( ?。?/a>
- 14石武客專某段物體打擊事故應急預案
- 15蘇通科技產(chǎn)業(yè)園沿江公路(經(jīng)七路—經(jīng)八路)兩側及蘇四河甩項段景觀綠化工程中標公示
- 16造價員考試復習資料:建筑法
- 17鉆孔樁(沖擊)施工安全技術措施
- 18包神二線鐵路工程某標防洪安全預案
- 19淺談工程建設監(jiān)理對施工合同的常規(guī)管理
- 202015年一級注冊消防工程師考試《技術實務》知識點(1)
- 21東陽市2015年農(nóng)村公路病舊橋梁加固改造工程(白坦橋)評標結果公示
- 22惠安公路分局白沙橋等7座危橋加固工程(二次招標)流標公示
- 23關于做好建筑安全生產(chǎn)“三項行動”情況報送工作的通知
- 242015年造價員考試知識點輔導:施工索賠的原始依據(jù)
- 25【碩士】高大空間作業(yè)平臺的控制系統(tǒng)設計研究
- 26一級建造師復習資料:設計方項目管理的目標和任務
- 27205國道與325省道水毀搶修工程項目評標結果公示
- 28上海海洋氣象臺東海大橋北站水文氣象自動監(jiān)測站升級改造項目中標公告
- 29造價員考試《土建工程》重點:建筑鋼材的技術性質
- 302015造價員輔導《土建工程》知識重點(12)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓