當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目計(jì)劃軟件
2015年一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》資料:可索賠的費(fèi)用
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
可索賠的費(fèi)用
?。?)人工費(fèi)。額外工作人工費(fèi);非承包商責(zé)任工效降低增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)費(fèi)用;法定人工費(fèi)增長;停工延期產(chǎn)生的人員窩工費(fèi)。
?。?)設(shè)備費(fèi)。額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)(臺(tái)班費(fèi));承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);機(jī)械停工產(chǎn)生的機(jī)械窩工費(fèi)(機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等)。
(3)材料費(fèi)。用量超計(jì)劃量增加的材料費(fèi);價(jià)格上漲和超期存儲(chǔ)費(fèi)用。
?。?)保函手續(xù)費(fèi)。工程延期時(shí),保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)增加,反之,取消部分工程且發(fā)包人與承包人達(dá)成提前竣工協(xié)議時(shí),承包人的保函金額相應(yīng)折減,則計(jì)人合同價(jià)內(nèi)的保函手續(xù)費(fèi)也應(yīng)扣減。
?。?)貸款利息。①拖期付款的利息②由于工程變理和工程延期增加投資的利息③索賠款的利息④錯(cuò)誤扣款的利息。
(6)保險(xiǎn)費(fèi)。
?。?)利潤。延期不付利潤;利潤包含于合同價(jià),必須是工程量有變化,才能索賠
(8)管理費(fèi)。此項(xiàng)又可分為現(xiàn)場管理費(fèi)和公司管理費(fèi)兩部分,現(xiàn)場管理費(fèi)包括:管理人員工資,辦公費(fèi),通訊費(fèi),交通費(fèi)等;總部管理費(fèi)主要是指工程延期期間所增加的管理費(fèi)。一般工期延期窩工,增加的總部管理費(fèi)必須用直接費(fèi)為基數(shù),不以合同價(jià)為基數(shù)。
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
更多推薦:
·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比
·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實(shí)驗(yàn)班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1張為耕:建筑學(xué)教育體系須緊密結(jié)合市場
- 22015年一級(jí)建造師《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》復(fù)習(xí)資料(42)
- 3專業(yè)化流程改革研究小組某國考察報(bào)告
- 4朱大鳴:房價(jià)同比大降是采取救市政策的根本前提
- 5滑坡防治技術(shù)介紹課件(pdf)
- 6項(xiàng)目計(jì)劃軟件主要針對(duì)需求開發(fā)及需求管理兩個(gè)方面
- 7目前城市規(guī)劃缺乏穩(wěn)定性與科學(xué)性 修改需嚴(yán)謹(jǐn)
- 8發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究報(bào)告推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型
- 9安全工程師輔導(dǎo)要點(diǎn):電氣危險(xiǎn)因素及事故種類
- 102015年二級(jí)建造師考試機(jī)電實(shí)務(wù)真題案例分析題第2題
- 11水利工程外觀質(zhì)量評(píng)定培訓(xùn)材料
- 12填海管理曲線
- 13項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)范大型建設(shè)工程的范圍管理顯得非常重要
- 14露天煤礦958采區(qū)技術(shù)改造工程水土保持監(jiān)測總結(jié)報(bào)告
- 15鄧海:商業(yè)運(yùn)營是保護(hù)古建筑的一種方式
- 16項(xiàng)目進(jìn)程管理如何做好需求策劃和需求評(píng)審工作?
- 17時(shí)評(píng):養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目在哪里?
- 18從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
- 19三峽工程專題學(xué)術(shù)報(bào)告課件(ppt)
- 20水保行政強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)書樣本
- 21LED市場呈現(xiàn)五大分析
- 222015二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)正式開課
- 23項(xiàng)目進(jìn)程管理軟件在企業(yè)中的管理過程是怎樣的?
- 24陳冰:豪宅不是用錢砸出來的
- 25時(shí)評(píng):短命工程需要有個(gè)說法
- 26一級(jí)建造師公路工程復(fù)習(xí)資料——知識(shí)考點(diǎn)33
- 27時(shí)評(píng):奇怪建筑難以得到市民認(rèn)同
- 28港口水工概預(yù)算編制規(guī)定及例子工程
- 29如何抓好項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理
- 30項(xiàng)目計(jì)劃可以幫助項(xiàng)目控制者找到工程中的瓶頸
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓