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2015年10月二級建造師考試《建筑工程》真題及答案(10)
問題:
1、指出事件一中不妥之處,并分別說明理由。建造師論壇
2、除事件二中設(shè)計重大修改外,還有哪些情況也會引起施工組織設(shè)計需要修改或補(bǔ)充(至少列出三項項)?
3、事件三中,施工單位不同意剝離檢查是否合理?為什么?分別判斷施工單位提出的工期索賠和費用索賠是否成立?并分別說明理由。
4、列式計算人工費、材料費調(diào)整后的竣工結(jié)算價款是多少萬元(保留兩位小數(shù))?www.jianshe99.com
參考答案
注:暫可以4個問題×5分=20分,每個問題分?jǐn)?shù)按小題平均分計分,進(jìn)行估分。
答:問題1、(建筑實務(wù)教材P259~260)泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
?。?)不妥之處:公司委派另一處于后期收尾階段項目的項目經(jīng)理兼任該項目的項目經(jīng)理;
理由:根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326)的有關(guān)規(guī)定,項目經(jīng)理不應(yīng)同時承擔(dān)兩個或兩個以上未完項目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。
?。?)不妥之處:項目總工程師組織編制該項目的《項目管理實施規(guī)劃》;
理由:根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326)的有關(guān)規(guī)定,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。
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