監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目計劃軟件

當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目計劃軟件

2015年二級建造師復(fù)習(xí)資料：施工方進(jìn)度控制的措施

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

施工方進(jìn)度控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。

施工方進(jìn)度控制的管理措施：

施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。

施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：

缺乏動態(tài)控制的觀念—只重視計劃的編制，而不重視及時地進(jìn)行計劃的動態(tài)調(diào)整。

缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念—往往分別編制各種獨立而互不關(guān)聯(lián)計劃，這樣就形成不了計劃系統(tǒng)

缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。

組織措施：

進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調(diào)整進(jìn)度計劃。

組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充滿分重視健全項目管理的組織體系。

在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)該由專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。

應(yīng)編制度工進(jìn)度控制的工作流程。

進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。

責(zé)任編輯：soso

　　更多推薦：

　　·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

　　·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

　　·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

　　·網(wǎng)校名師達(dá)江在線解答學(xué)員問題——二建考試交流帖

　　2016二級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷：

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

　超值優(yōu)惠套餐，適合基礎(chǔ)好，自學(xué)能力強學(xué)員 　　　　450元/門
立即購買>>

通關(guān)班

　報名、考試不過，下期免費學(xué)，適合提前備考的學(xué)員　 700元/門

精品班

　高清智能交互課件，適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 　　980元/門

實驗班

　簽協(xié)議保障通關(guān)，適合專職助教督促指導(dǎo)，零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門
發(fā)布：2007-06-24 16:14    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普項目計劃軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件