【碩士】河北電建一公司民建工程項目質(zhì)量管理體系研究

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內(nèi)容簡介

　　【學(xué)位年度】 2009 　　【摘要】 　　電建公司承擔(dān)著電力工程建設(shè)的重要責(zé)任，但受金融危機(jī)的影響，電力　　工程建設(shè)發(fā)展速度受到制約。為了企業(yè)長遠(yuǎn)平穩(wěn)的發(fā)展，河北電建一公司在　　搞好電力工程項目建設(shè)的同時，積極拓展民建中小工程項目的建設(shè)，民建工　　程質(zhì)量既關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展，又關(guān)系到人民群眾的切身利益，目前我公　　司的民建工程項目還沒有成型的質(zhì)量管理體系，所以研究電建公司民建項目　　的質(zhì)量管理具有重大現(xiàn)實意義。本文首先介紹了IS0標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和在國內(nèi)外　　發(fā)展的背景，同時分析介紹了現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)在執(zhí)行質(zhì)量體系時的貫徹情況?！　≡诖嘶A(chǔ)上對我公司的綜合樓和辦公樓的質(zhì)量管理的實施情況進(jìn)行分析總　　結(jié)，形成我公司民建施工項目的質(zhì)量管理體系。對今后的中小型民建工程項　　目的質(zhì)量管理具有一定的借鑒意義和參考價值。

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