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一建建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)知識點:價值工程是以集體智慧開展的管理活動
價值工程是以集體智慧開展的有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的管理活動
由于價值工程研究的問題涉及產(chǎn)品的整個壽命周期,涉及面廣,研究過程復(fù)雜,如提高產(chǎn)品價值涉及產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、采購和銷售等過程。這不能靠個別人員和個別部門,而寒經(jīng)過許多部門和環(huán)節(jié)的配合,才能收到良好的效果。因此,企業(yè)在開展價值工程活動時,必須集中人才,要組織科研、設(shè)計、生產(chǎn)、管理、采購、供銷、財務(wù),甚至用戶等各方面有經(jīng)驗的人員參加,以造當(dāng)?shù)慕M織形式組成一個智力結(jié)構(gòu)合理的集體,共同研究,發(fā)揮集體智慧、經(jīng)驗和積極性,排除片面性和盲目性,博采眾長,有計劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地并展活動,以達(dá)到提高方案價值的目的。
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