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某住宅樓水電安裝工程施工組織設(shè)計 20p
1.1.1由項目總工組織項目施工技術(shù)人員深入閱讀圖紙,不但要全面,透徹地理解圖紙,還要提出問題和建議,并在此基礎(chǔ)上參加業(yè)主組織的圖紙會審或設(shè)計交底。
1.1.2精心編制“兩算”,根據(jù)招標(biāo)文件和合同規(guī)定,做好由我方提供設(shè)備,材料的市場調(diào)研和評審。貨比三家,擇優(yōu)選定廠家,品牌,并經(jīng)甲方、監(jiān)理核確認(rèn),制訂采購計劃和實(shí)施采購。
1.1.3 技術(shù)交底專業(yè)技術(shù)員組織對已定的首批進(jìn)場人員做施工組織設(shè)計和圖紙交底,并交待預(yù)制,預(yù)埋的技術(shù)要求和安全措施。對以后陸續(xù)進(jìn)場的人員也要分批進(jìn)行技術(shù)交底。
1.1.4 檢查已進(jìn)場人員的上崗證,資格證的有效期。對有效期已滿或?qū)M的持證人員,由勞動部門安排復(fù)考,換證。規(guī)定持證上崗的人員,無證或證件過期均不得上崗。
1.1.5 項目部組織專業(yè)技術(shù)人員,質(zhì)量專管人員,班組長編制施工方案。在有關(guān)項目開工一周前,相應(yīng)分層、分樓、分部技術(shù)交底送各班組長作施工準(zhǔn)備,圖紙細(xì)化也相應(yīng)完成。
1.1.6 本項目需編制,提供的專項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書如下:
設(shè)備、管道系統(tǒng)試壓,清洗方案,氣系統(tǒng)調(diào)試方案管道預(yù)制作業(yè)指導(dǎo)書,非金屬管道施工作業(yè)指導(dǎo)書
1.1.7本項目計劃進(jìn)行的細(xì)化工作:
各種加工圖、大樣圖,要隱蔽工程剖面圖,地系統(tǒng)布置詳圖,地主鋼筋結(jié)點(diǎn)圖名稱、現(xiàn)場預(yù)制、預(yù)試
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