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企業(yè)的核心資源是員工
企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的根本任務。而在當前人才支撐企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下,員工已經(jīng)成為企業(yè)的核心資源。對于企業(yè)的發(fā)展等方面問題,其本質就是人的問題,所以目前很多企業(yè)都很重視企業(yè)培訓。同時對于企業(yè)管理相關工作,其核心內(nèi)容也是針對人的管理。而關于企業(yè)人力資源管理的相關問題,我們應該注意了解下面的幾個方面的工作:
給予員工足夠的關心
每個人都是擁有情感的,所以對于員工的激勵層面,從情感的方面著手也是非常有必要的一項工作。企業(yè)要想讓員工能夠要更努力的去工作,在各方面對于員工的關心是很有必要的。對于一個員工來說,要保證努力工作的前提就是要保證員工有著相關的工作欲望。這也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個大的前提。
針對員工的關心應該主要體現(xiàn)在員工的日常生活方面。首先,需要在企業(yè)內(nèi)環(huán)境的改善方面更加用心,同時無論是辦公的環(huán)境,還是企業(yè)的員工制度方面哦都可以盡量去做出改善。同時企業(yè)也可以通過相關的活動在放松員工的同時達到提升員工素質的目的,這也是有著很高可行性的一種方式。
對于員工保證足夠的尊重
結合上面我們了解到企業(yè)對于員工要有足夠的關愛。然而孟子說過一段話,大致意思就是光給于人物質保障和愛也是不夠的。所以對于員工有足夠的尊重也是非常重要的一方面。對于員工的尊敬,相比來說最大的表現(xiàn)就是保證對于員工足夠的信任。信任員工,賦予員工的責任感,因為人都是具有自我實現(xiàn)需求的,信任員工不僅有助于對員工的管理,也能夠促進員工的自我提升。
保障員工充分的發(fā)展空間
一個員工,在企業(yè)內(nèi)要想真正全心全意,需要激勵。而激勵的方式除了以上方面,還有一些方面也是不能忽視的,那就是員工的個人發(fā)展。一個人并不會滿足于現(xiàn)狀,這是任何層次的人擁有的共性。所以一個員工在企業(yè)內(nèi)工作的本質目的也是得到發(fā)展與提升。如果一個員工在企業(yè)內(nèi)看不到自己的發(fā)展前景,失望是肯定的,同時員工也會對于企業(yè)產(chǎn)生厭倦情緒,即使不離職,日常的工作也不能夠很好的完成。所以作為一個企業(yè)的管理者,關注員工這種發(fā)展空間的建設也是非常重要的。
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- 6當前企業(yè)推行導師制的問題
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- 9對于企業(yè)人力資源管理的反思
- 10企業(yè)怎樣獲得好員工
- 11中小企業(yè)人才管理方面問題
- 12員工激勵的一些方式
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