大學(xué)生面試看爹不看能力 被指觸動社會隱痛

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3月10日，武漢工業(yè)學(xué)院大四學(xué)生小楊到一家動漫公司面試時，問題只有“家人是做什么的”、“哪里人”、“家境如何”。而和小楊同去的面試者因為父親是高級工程師，家里有人脈資源，面試官當(dāng)時就表示滿意。負(fù)責(zé)招聘的老師稱招聘會填家庭情況很常見。

    質(zhì)疑

    只問家境不問個人實際是思維的錯位

    面試，本是為考查員工能力而設(shè)的，沒想到的是，卻變成了只問家境不問個人的“拚爹”面試，只要爹有人脈關(guān)系，只要家里關(guān)系過硬，就能錄取，如此企業(yè)，究竟是招員工，還是招“爹”？

    企業(yè)的發(fā)展，靠的是員工，誠然，員工的家庭關(guān)系也會對企業(yè)的發(fā)展有些幫助，但卻不能專注于此，而如果招到的員工沒有能力，只有家庭關(guān)系，恐怕也無法使企業(yè)受益。誠然，在現(xiàn)實生活中，企業(yè)的發(fā)展難免會受到一些“關(guān)系”的影響，但終究社會要向公平邁進(jìn)，而且辦事也不可能全靠關(guān)系，而應(yīng)該靠實力；誠然，社會上也存在不公平，可企業(yè)的發(fā)展卻不能“鉆”不公平的縫隙，即便有時候依靠關(guān)系而有所斬獲，但最終卻不會有什么好果子吃，最終自己還會受傷。

    只問家境不問個人，其實是思維的錯位，以為招到有家庭背景，有雄厚人脈關(guān)系的員工，就能夠使企業(yè)如虎添翼，如此想，顯然是錯誤的，一方面錯估了關(guān)系的功效，畢竟在我們的社會中，公平是主流，“陽光”是主道。暗箱操作不可能包打天下；另一方面只有人脈關(guān)系的員工不會給企業(yè)帶來財富。而有能力的員工才是企業(yè)的財富。

    靠拼爹的社會沒有希望，造拚爹的企業(yè)更沒有希望。

    王軍榮

    觀察

    招聘看爹小算盤

    不是共贏是雙輸

    招聘的公司要“看爹”，前來應(yīng)聘的大學(xué)生只能“被拼爹”。站在公司的角度，此舉無非是想借助員工的家庭背景、人脈資源來為自己的公司招攬生意，獲得好處，而大學(xué)生也因為自己具備這樣的家庭背景和人脈資源獲得了一份工作。表面看上去，招聘方的如意算盤打得不錯，對于雙方堪稱共贏，但是如果再往深里想想，這非但不是共贏，反而是雙輸，甚至是多輸。

    企業(yè)為自己招聘員工，不看其專業(yè)、素質(zhì)以及能力，反而只看其家庭背景和人脈資源，這對企業(yè)是有害無益，不負(fù)責(zé)任的。萬一招進(jìn)來的人不能勝任工作，不能為公司創(chuàng)造效益，對企業(yè)豈不是個損失？企業(yè)只想著利用其背后的家庭背景和人脈資源，卻不考慮員工本身的專業(yè)特長、成長空間，這對被招進(jìn)來的員工，顯然也不是件好事。進(jìn)一步說，即使員工愿意被利用，其背后的資源和背景，就真的一定能夠用得上嗎？這實在是一個存在太多變數(shù)的問題，企業(yè)最后很可能會得不償失，導(dǎo)致雙方誰都不滿意。

    另一方面，企業(yè)為了找到背后有個“好爹”的員工而降低了要求和條件，招進(jìn)了一些不合適的人才，而那些真正具備專業(yè)素質(zhì)和工作能力的人才，卻被拒之門外，這除了對他們帶來傷害，損害企業(yè)形象之外，顯然也不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。無論如何，企業(yè)發(fā)展需要的是真正能夠創(chuàng)造業(yè)績的人，而不是天生有個“好爹”的人。

    從這個角度來說，企業(yè)“招聘看爹”不但是一種急功近利的短視行為，而且既不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，也傷害了前來應(yīng)聘的大學(xué)生，不是共贏而是雙輸。同時，大學(xué)畢業(yè)生從主動拼爹到被動拼爹，堪稱是傳統(tǒng)拼爹的變種和升級，它只會讓更多的人受到影響，只會進(jìn)一步損害了社會的公平與正義。

    苑廣闊

    評判

    企業(yè)招聘拼爹

    觸動社會隱痛

    企業(yè)招聘“家人是做什么的”、“哪里人”、“家境如何”成為畢業(yè)生面試的一項特殊性內(nèi)容，“拼爹”、“拼關(guān)系”的意味特別明顯和露骨。這種赤裸裸的要求成為一種侵蝕社會公信力的“潰瘍”，不斷挑戰(zhàn)社會底線，不斷撕裂社會公平，也不斷錐刺輿論神經(jīng)。

    現(xiàn)在，企業(yè)招聘人才“拼爹”現(xiàn)象已不再是個案。讓人體味到的是畢業(yè)生在求職、就業(yè)中“背景”的滋味與分量，及社會公平之梯被抽掉的無奈！《人民日報》有項問卷調(diào)查披露，“社會競爭中產(chǎn)生不公平感，導(dǎo)致相對被剝奪感強(qiáng)烈”，是公眾普遍出現(xiàn)弱勢心態(tài)的一個重要原因。而中國社科院一份名為《當(dāng)代中國社會流動》的研究報告直言，干部子女成為干部的機(jī)會，是非干部子女的2倍多。事實上，近年來，“農(nóng)民工二代”、“貧二代”、“富二代”、“官二代”、“壟二代”的概念頻頻撞眼，讓人們感到改變命運(yùn)的艱難。

    社會學(xué)常識告訴我們，一個正常的社會出現(xiàn)階層分化不可怕，可怕的在于“差異”之后，因為社會不公平、機(jī)會不均等，“差異”被進(jìn)一步淤積、固化。一個“和而不同”的現(xiàn)代社會，公民無論處于何種階層，應(yīng)該都可以通過正常的創(chuàng)業(yè)、招考等方式實現(xiàn)身份和經(jīng)濟(jì)地位的變化。流動越活躍、通道越暢通，社會才越有活力，也越有向心力。

    但是，如果既得利益者利用手中的權(quán)力、經(jīng)濟(jì)背景，不僅讓其自身的優(yōu)越地位持續(xù)保持，而且擾亂公平的社會流通，讓身份、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢實現(xiàn)代際傳遞，那么，這事實上就是以一種角色優(yōu)勢的“世襲”劃大了強(qiáng)化社會差距、激化社會矛盾的裂隙。

    井水明

    延伸

    不僅招聘拼爹

    還有行業(yè)世襲

    不僅招聘中要看爹，在招聘亂象中，還有一種“世襲制：也很可怕。日前，全國人大代表馬宗林就表示，在某些行業(yè)，現(xiàn)在是”血統(tǒng)決定了身份，身份決定了收入，“老子是干這行兒的，兒子進(jìn)這行的門檻就會低。這不利于就業(yè)公平。”

    之所以如此，在筆者看來，主要在于某些行業(yè)對于權(quán)力、財富的過度壟斷，而“世襲制”無疑是維持這種壟斷的最佳方式。因此，要想破解“行業(yè)世襲制”，消除其產(chǎn)生的種種“副作用”，唯一的辦法是要在政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行全方位的平權(quán)改革。

    眾所周知，公務(wù)員行業(yè)之所以備受追捧，不僅在于其可觀的工資收入與“特權(quán)化”的福利保障，更在與其擁有對于其他領(lǐng)域的控制權(quán)，尋租空間較大。因此，政治領(lǐng)域的平權(quán)改革，既要在細(xì)節(jié)上完善公務(wù)員的招錄程序，更重要的在于，必須加快政府“轉(zhuǎn)型”步伐，如此，才能降低公務(wù)員行業(yè)的含金量，消除“世襲”的誘惑力。

    至于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，最需要平權(quán)的無疑是壟斷國企。有句順口溜說得好，“銀行加證保，兩電加煙草，石油加石化，看門也不少。”事實上，壟斷行業(yè)的豐厚回報使之形成了一個特殊利益集團(tuán)。打破壟斷、創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，不僅有助于杜絕行業(yè)“世襲”，同時還能夠提升國企競爭力和利潤率。

    王垚烽

    ■三言兩語

    ●企業(yè)招聘員工為何只問家境不問個人？為何表現(xiàn)得如此赤裸？就是為了找關(guān)系，而不是在招聘員工。

    ——徐溢山

    ●如此唯“關(guān)系”的招聘，衍生出諸多的不公，也難以讓人信服。

    ——阿欣

    ●企業(yè)這么做，看似贏家，實質(zhì)上卻是輸家。因為這么做，估計是招聘不到真正優(yōu)秀的人才，也讓原有的員工寒心，那些家里沒有多少人脈關(guān)系的員工會覺得企業(yè)看不起自己，這樣的企業(yè)不值得效力。如果員工生了“離心”，企業(yè)還有多少希望可言？

    ——童可用

    ●只問家境不問個人的企業(yè)，難道真的能夠招聘到厲害的“爹”？

    ——魏寶

    ●如果全憑家庭背景和人脈關(guān)系而非個人能力來決定人生的走向，那么，社會弱勢群體將在政治、經(jīng)濟(jì)和文化領(lǐng)域被邊緣化、被進(jìn)一步“弱勢化”，最終被甩到“社會馬拉松”的后位，直至掉隊、出局。

    ——韓端紅

    ●企業(yè)用人呈現(xiàn)出來的“拼爹”、“拼關(guān)系”的價值取向，讓我們看到當(dāng)今社會權(quán)力剝奪公平、牟取利益的“慣性”：因為得不到有效的監(jiān)督和制衡才不忌憚程序正義。

    ——梁山均

    ●權(quán)力失范而釀成權(quán)力“給力”，只會滋生助長權(quán)力尊崇的社會思維。這恐怕是我們無法回避的現(xiàn)實問題。

    ——謝峰云

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