一流員工自動(dòng)自發(fā) 上

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前言：對(duì)待工作：勤奮主動(dòng)；對(duì)待公司：敬業(yè)熱情；對(duì)待老板：忠誠(chéng)感恩；對(duì)待自己：誠(chéng)實(shí)自??；第一流的員工就是自覺(jué)自愿、主動(dòng)承擔(dān)、高效出色完成任務(wù)的員工。這樣的員工，不需老板交代、不用任何強(qiáng)迫就能將事情做好；這樣的員工，才是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)迫切尋找的人；這樣的員工，就是每一位老板愿意重用的人。
    世界會(huì)給你巨大的回報(bào)，無(wú)論是金錢還是榮譽(yù)，只要你是一個(gè)這樣的人，一個(gè)在工作中自動(dòng)自發(fā)的人。什么是自動(dòng)自發(fā)？讓我來(lái)告訴你吧！自動(dòng)自發(fā)就是不用別人吩咐，不用別人要求他，他就能主動(dòng)而且出色地完成工作。其次，就是別人告訴了他，他能立刻就行動(dòng)起來(lái)，把工作做好。這樣的員工會(huì)得到很高的榮譽(yù)，但是不一定總會(huì)得到相應(yīng)的報(bào)酬。再其次，別人重復(fù)地告訴他幾次，他才會(huì)去做。這樣的人既得不到榮譽(yù)，報(bào)償也十分微薄。更其次，就是形勢(shì)所逼才把事情做好的那些人，他們只會(huì)得到冷漠而非榮譽(yù)，這種工作起來(lái)純粹如同磨洋工的人得到的是最微不足道的工資。最次等的人就是這種人，哪怕有人追著他，告訴他要如何去做，而且死死地盯著他，也一樣無(wú)法把工作做好。這樣的人走到哪里都逃脫不了失業(yè)的命運(yùn)，而這純粹是他們自己選擇的結(jié)果。
    什么是自動(dòng)自發(fā)？自動(dòng)自發(fā)是一種源自內(nèi)心深處積極主動(dòng)、對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的追求、高度責(zé)任感和大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。即使身處艱難環(huán)境，仍然義無(wú)反顧地踐行原則，堅(jiān)守紀(jì)律、履行承諾，維護(hù)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)不可摧的凝聚力；即使冒著生命危險(xiǎn)，也義無(wú)反顧、責(zé)無(wú)旁貸地完成組織的使命和任務(wù)，激勵(lì)自己、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高的目標(biāo)，達(dá)成組織愿景。
    自動(dòng)自發(fā)就是沒(méi)有人要求你、強(qiáng)迫你，自覺(jué)而且出色地做好自己的事情。自動(dòng)自發(fā)是一種源自內(nèi)心深處積極主動(dòng)、對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的追求、高度責(zé)任感和大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。即使身處艱難環(huán)境，仍然義無(wú)反顧地踐行原則，堅(jiān)守紀(jì)律、履行承諾，維護(hù)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)不可摧的凝聚力；即使冒著生命危險(xiǎn)，也義無(wú)反顧、責(zé)無(wú)旁貸地完成組織的使命和任務(wù)，激勵(lì)自己、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高的目標(biāo)，達(dá)成組織愿景。所謂主動(dòng)工作，就是在沒(méi)有人要求你、驅(qū)使你的情況下，你能夠自覺(jué)并出色地做好需要做的事情。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代，被動(dòng)意味著挨打，主動(dòng)就可以占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。自動(dòng)自發(fā)呢，則是一種對(duì)待工作的態(tài)度，也是一種對(duì)待人生的態(tài)度，只有當(dāng)自律與責(zé)任成為習(xí)慣時(shí)，成功才會(huì)接踵而至！
    工作需要自動(dòng)自發(fā)，每個(gè)公司也都努力把員工培養(yǎng)成對(duì)待工作自動(dòng)自發(fā)的人。自動(dòng)自發(fā)的員工一般來(lái)說(shuō)，不會(huì)墨守成規(guī)，像機(jī)器人一樣吩咐他做什么就做什么，他們有獨(dú)立思考的能力，能自覺(jué)發(fā)揮主動(dòng)性，積極、有效地執(zhí)行，并出色地完成任務(wù)。一個(gè)任務(wù)被自發(fā)、有效地執(zhí)行時(shí)，就會(huì)及時(shí)、甚至有可能提前完成，一個(gè)創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)方式才不會(huì)被對(duì)手模仿、或趕超！
    比爾·蓋茨曾說(shuō)：“一個(gè)好員工，應(yīng)該是一個(gè)積極主動(dòng)去做事，積極主動(dòng)去提高自身技能的人。這樣的員工，不必依靠管理手段去觸發(fā)他的主觀能動(dòng)性。”微軟副總裁李開(kāi)復(fù)也說(shuō)過(guò)相似的話：“不要只是被動(dòng)地等待別人告訴你應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動(dòng)地去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。想想在今天世界上最成功的那些人，有幾個(gè)是唯唯諾諾、等人吩咐的人？對(duì)待工作，你需要以一個(gè)母親對(duì)孩子般那樣的責(zé)任心和愛(ài)心全力投入、不斷努力。果真如此，便沒(méi)有什么目標(biāo)是不能達(dá)到的。”
    面對(duì)如今諸多80后、85后的員工群體，如何員工激勵(lì)，如何讓她們自動(dòng)自發(fā)，最大限度發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，這就是接下來(lái)我們要探討的話題——在企業(yè)中，員工能否獲得事業(yè)的成功，不僅受機(jī)遇、人際、環(huán)境等外在因素的影響，更重要的是受員工自身素質(zhì)和能力的制約。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)的員工素質(zhì)和職業(yè)能力建設(shè)取得了較快的進(jìn)展，但總體上來(lái)說(shuō)，員工的職業(yè)素養(yǎng)仍然不適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。所以，員工必須要有改變自己、提升自己的內(nèi)在動(dòng)力，不斷提高自己的能力和業(yè)績(jī)，完善自己的職業(yè)素養(yǎng)，努力把自己打造成不可替代的優(yōu)秀員工，要記?。汗ぷ髟谀阕约旱氖种?，機(jī)會(huì)也在你自己的手中。

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