當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
提高人力資源管理師的能力
人力資源管理師從事的工作,與以前的人事管理有很大區(qū)別,主要是更加專業(yè)化。人力資源管理師在企業(yè)內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關系協(xié)調等工作。國家自2003年開始,在全國范圍內開展企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)資格認證,該職業(yè)已被國家列為實行就業(yè)準入制度的職業(yè),規(guī)定從業(yè)人員必須持證上崗。兩年來,考試體系逐步完善,對考生的能力要求也越來越明確。然而,由于考生基本上都是在職人員,學習時間少,有的考生雖然工作多年,但缺乏系統(tǒng)的理論知識,考試成績并不理想。一直從事企業(yè)人力資源管理師培訓工作的北京計劃勞動干部管理學院老師李寶瑩認為,考生應從以下幾個方面入手:
一、把握命題思路
企業(yè)人力資源管理師考試雖然是紙筆測驗,但更側重于能力測試,在國家職業(yè)資格標準中明確指出,對于人力資源管理師的能力要求是具備在企業(yè)中處理突發(fā)事件的能力,即作為一名企業(yè)的高層管理人員有能力參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定,并將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分解為人力資源管理戰(zhàn)略并實施。這就是要求考生能夠從宏觀上把握企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢,對企業(yè)經營企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題提出切實可行的解決方案,并提出實施的方法。所以在答題的過程中,是根據(jù)題目中給出的背景知識,設身處地地為企業(yè)提出解決問題的方法,而不是機械地對應到教材的某一問題,將書上的內容照抄。有的考生自己認為答的很完整卻不及格,一個主要的原因就是沒有將書本上的知識活學活用,變?yōu)檎嬲鉀Q實際的技能。所以,考生應仔細閱讀和認真領會《國家職業(yè)資格考試指南》第四頁“人力資源管理師的勝任特征模型”和“人力資源管理師的工作要求”,調整思路,有針對性地進復習。
二、量體裁衣制定學習計劃
由于各個考生的工作經歷和知識背景不同,所以應根據(jù)自己的情況合理安排時間進行復習。針對聽課時老師指出的重點,對照自己的理解和應用水平,對難以掌握的內容重點進行復習鞏固,對基本知識點,即基礎知識考試,也要在理解的基礎上靈活記憶,并能舉一反三。技能性練習題一定要像考試一樣詳細寫出答案,訓練書寫和表達能力,力圖語言具有嚴謹性、條理性、全面性,思維具有邏輯性,這樣才是一份好答案。平時接觸人力資源管理案例方面的書,增強對企業(yè)人力資源管理方法的理解以及解決實際問題的能力。一定要明確的是:考試不是考查你是否知道這些,而是查你“不僅知道而且會熟練運用”。
三、合理安排考試時間
考試時間的掌握也很關鍵。上半場的基礎知識考試中要在2分鐘之內做一道題;下半場的技能考試大的綜合題分數(shù)較多,應多費較多的時間進行周密思考,詳細解答 。
2013年人力資源管理師考試即將開始,在復習備考的過程中,考生一定會遇到很多的問題,考試前,主要是理清結構,便于問題的聯(lián)想,提高問題的搜索速度,避免與別人盲目談論考前心情,這時你要想到,“你緊張,可能別人比你更緊張”??荚囍?,更要放松,減少雜念和壓力,使得心理最大程度地放松。尤其不要總想別人的答題情況;在心理上,不要總覺得別人好像答得很好,其實,可能大家都在偽裝自己,這些假相,可能在互相地迷惑。所以,就看誰的意志更堅強了??荚嚭蠡ハ鄬Υ鸢付斡刑笠饬x,還不如對照教材。盡管是平時學習好的學員,在考試中的答案也不一定絕對正確。
注:本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道,歡迎轉載,轉載請注明出處,違者必究!
相關推薦:
人力資源 管理課程
人力資源管理
HR必知:網絡招聘的四大秘訣
- 1職場人士如何處理職場壓力
- 2量化五大關鍵體系有效管理人力資源
- 3影響企業(yè)招聘效果的十大因素
- 4社交場合,怎么自我介紹
- 5職場新人必須避免的7種錯誤想法
- 6人力資源尋找更新?lián)Q代的好方法
- 7如何考核同級的中層干部?
- 8職場:楊白勞與黃世仁
- 9職場新人不可或缺的十種品質(二)
- 10薪酬有限,如何提升員工滿意度?
- 11創(chuàng)新思維之績效學習
- 12職場心態(tài):經濟危機保守主義持有者,如何面對?
- 13如何成為職場成功的“安可人士”
- 14打造卓越團隊的10個訣竅
- 15職場:加班規(guī)則,你懂嗎?
- 16經理人應具有的能力和品質
- 17網店缺工約110萬人,就業(yè)勢頭旺
- 18人力資源管理所達到的額外價值
- 19職場:80后全面崛起
- 20職場中,“?!闭邽橥?/a>
- 21淺析企業(yè)績效管理的重要性
- 22招聘在人力資源管理中的重要影響
- 23企業(yè)選人:人品比能力更重要
- 242011職業(yè)之“最”網絡排行榜
- 25白領,你懂職商嗎?
- 26打造團隊情商
- 27員工怎樣與以前的公司相處
- 28中小企業(yè)如何招聘中高級人才
- 29職場迷茫期階段
- 30如何準確有效評估企業(yè)績效考核效果?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓