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HR必知:網(wǎng)絡(luò)招聘的四大秘訣

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互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用發(fā)展得如此迅速,目前已經(jīng)普及到生活的各個(gè)部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網(wǎng)絡(luò)。可是有好多企業(yè)在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)卻出現(xiàn)了很多的困惑,他們的在各家的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息,他們以為信息發(fā)出去了,各種優(yōu)秀的人才一定會(huì)源源不斷地滾滾而來,但令人想不到的是,結(jié)果卻讓人大失所望。

只要打開電腦,輸入“招聘信息”,就會(huì)有許多招聘的網(wǎng)站跳了出來。目前國(guó)內(nèi)大大小小的招聘網(wǎng)站有上千家,到底選擇那家更適合呢?通過仔細(xì)研究,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)每一家招聘網(wǎng)站的定位是不一樣的。有面向全國(guó)性的,也有面向特定地區(qū)的,通過專業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)查研究數(shù)據(jù)可以看出,有百分之九十以上的人才流動(dòng)具有地域性質(zhì),跨省區(qū)的人才流動(dòng)占的比例是極低的。

所以真正能夠幫助HR提升招聘效率的關(guān)鍵還是以下四大秘訣要掌握好。第一,招聘網(wǎng)站要選對(duì)。建議各家企業(yè)家HR在選擇網(wǎng)絡(luò)招聘渠道時(shí),要著重“對(duì)”的,不選“貴”的,如果面向全國(guó)招募人才就選擇全國(guó)性的招聘網(wǎng)站,假如只是在某個(gè)區(qū)域進(jìn)行招聘,就應(yīng)該選擇一個(gè)地區(qū)性強(qiáng)勢(shì)的招聘網(wǎng)站。你說,“強(qiáng)龍’’和“地頭蛇”那個(gè)更強(qiáng),明人不需細(xì)講了吧,地區(qū)性招聘網(wǎng)站的針對(duì)性往往更具優(yōu)勢(shì)。

第二,企業(yè)簡(jiǎn)歷要更具吸引力。作為一名求職者,在應(yīng)聘某家公司或企業(yè)家時(shí),第一一位要考慮的是先對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)了解,而了解的途徑,首選的是通過企業(yè)簡(jiǎn)介??墒?,我們看看各家招聘網(wǎng)站中很多企業(yè)的簡(jiǎn)介內(nèi)容都是十分簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)介,讓求職者看了,只是一頭霧水,甚至對(duì)企業(yè)都做些什么業(yè)務(wù)都不清楚。我們知道,一份好的企業(yè)簡(jiǎn)介,應(yīng)該包括的內(nèi)容有:企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、未來發(fā)展方向和企業(yè)文化等等。因此,我建議各企業(yè)的HR,在寫企業(yè)簡(jiǎn)介時(shí)一定用心,假如實(shí)在不知道該怎么寫時(shí),千萬別忘了參照一下世界五百?gòu)?qiáng)或者國(guó)內(nèi)知名大型企業(yè)的簡(jiǎn)介寫作模式。

第三,職位描述要規(guī)范準(zhǔn)確。企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息時(shí),對(duì)于崗位的描述十分重要,崗位描述通常可以分為兩部分,第一部分為崗位職責(zé),也就是入職之后具體負(fù)責(zé)哪些工作:第二部分為任職資格,也就是具備哪些條件的候選人符合篩選條件。特別是任職資格要明確,不要模棱兩可。譬如,要求應(yīng)聘者具備一定的英語口語交際能力,就不如更具體更明確地寫明具有英語六級(jí)證書或者中級(jí)口譯證書。這樣會(huì)讓應(yīng)聘者一目了然的。

第四,對(duì)求職者要充分尊重。在收到候選人的簡(jiǎn)歷后,請(qǐng)?jiān)诘谝粫r(shí)間進(jìn)行篩選,合適的候選人要立即打電話并通過電話對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的電話面試,如果合適,就要忙安排面試,盡量將幾輪面試在一天內(nèi)進(jìn)行完畢,以免得求職者來回奔波。一旦決定了錄用的候選人,請(qǐng)馬上在第一時(shí)間通知錄用結(jié)果,然后盡快安排入職。這樣做的好處是,現(xiàn)在的優(yōu)秀的候選人可選擇的機(jī)會(huì)往往會(huì)很多,如果能縮短面試進(jìn)程,盡快安排入職,候選人就沒有機(jī)會(huì)參加其他公司的面試,我們就鐵定的占了先機(jī)。

企業(yè)對(duì)人才的重視肯定會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的吸引力。我們知道,現(xiàn)在的企業(yè)招聘越來越困難,但是,很多企業(yè)在對(duì)待人才的觀念還沒有改變過來,他們對(duì)人才還不夠尊重。例如很多外地求職者最初來到一座城市,對(duì)地址不熟,不知如何乘車。如果企業(yè)在招聘信息中能夠詳細(xì)注明公司地址以及可以乘坐哪些交通工具,就一定可以大大方便求職者。

放眼一下國(guó)內(nèi)的很多中小型企業(yè),他們的面試還談不上十分專業(yè)。例如:對(duì)候選人的接待、面試環(huán)境、面試官、面試方式。不知道那位名人曾經(jīng)說過:細(xì)節(jié)決定成敗。這話是有一定道理的,招聘的成功始于專業(yè)。就目前國(guó)內(nèi)很多中小型企業(yè)的HR來說,要一下子變得專業(yè)很難一蹴而就,也很不現(xiàn)實(shí),但是可以逐步提高的。

 

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發(fā)布:2007-06-17 11:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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