當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
規(guī)避法律風險 合理發(fā)放工資
日前推出的“職場系列調(diào)查”之“公司福利,你最關注什么?”,調(diào)查顯示,有七成參與者對公司福利不滿,目前出于“現(xiàn)狀悲慘,忍無可忍”的境地。其中年終獎、房補/餐補、商業(yè)保險是目前職場人最為關注的三項福利。企業(yè)每年都在員工福利和工資上有所投入,但事實說明并沒有達到讓員工滿意的效果。
那么,HR如何有效發(fā)放員工工資和福利,規(guī)避法律風險,讓員工滿意,讓老板放心?為此,舉辦了題為“員工工資與福利管理的風險及應對技巧”的主題沙龍活動,并特邀來自北京天沐律師事務所張濤律師主講,與到場的機械行業(yè)HR們共同探討如何管理員工工資及福利。
有技巧的漲工資
張律師舉例,一手機軟件公司運維部經(jīng)理秦某,合同工資8000元,由于其工作表現(xiàn)優(yōu)異,公司決定將秦某工資調(diào)整為8000元(基本工資)+4000元(績效工資),秦某也在工資調(diào)整通知函上簽字確認。不久后,由于秦某的失誤,導致其管理的服務器出現(xiàn)故障,導致公司數(shù)據(jù)大量丟失,公司對其做了降職處分,并將工資調(diào)整為8000元,秦某拒絕在工資調(diào)整通知函上簽字,公司按照新的工資標準發(fā)放工資兩個月后,秦某向公司提出離職申請,并要求公司賠償其績效工資8000元+10600元的經(jīng)濟賠償。法院審理后認為,公司屬于單方面降低員工工資,并沒有得到員工認可,同時因為公司的這一行為,導致秦某被迫離職,所以支持了秦某的訴訟請求。
“大多數(shù)企業(yè)都認為,漲工資是獎勵員工的最重要手段,起到的激勵效果也最顯著,所以企業(yè)在激勵員工的時候更傾向于選擇通過漲工資的方式。殊不知漲工資容易,再降下來難,處理不當還容易發(fā)生一些法律糾紛。”張律師表示,“企業(yè)可以在漲工資時約定期限,在期間考查員工的表現(xiàn),如果滿意,期限到期后可以續(xù)簽;如果不滿意,則可以按原工資標準發(fā)放工資。”
嚴格執(zhí)行付薪日發(fā)放工資
法律規(guī)定企業(yè)應按月支付勞動者本人工資,不得克扣或無故拖欠;并且應按勞動合同約定的日期支付。張律師強調(diào):“如果企業(yè)在公司制度或勞動合同中明確規(guī)定付薪日,必須嚴格按照規(guī)定日期支付工資,如果遇到節(jié)假日或休息日,企業(yè)應提前發(fā)放工資,防范無故拖欠工資的風險,避免出現(xiàn)不必要的法律糾紛。”
同時,張律師強調(diào),企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按時支付工資的,應當向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或者職工代表協(xié)商一致后,方可延期支付工資,但最長不得超過30日。若非因勞動者本人原因造成用人單位停工、停業(yè)的,在一個工資支付周期內(nèi),用人單位應當按照提供正常勞動支付勞動者工資;超過一個工資支付周期的,可以根據(jù)勞動者提供的勞動,按照雙方新約定的標準支付工資,但不得低于本市最低工資標準。“特別需要指出的是,用人單位沒有安排勞動者工作的,應當按照不低于本市最低工資標準的70%支付勞動者基本生活費。”張律師說。
最后,張律師總結說“就企業(yè)而言,為避免有關工資糾紛,HR應事先與勞動者明確約定工資的相關事項,明確工資支付的條件,避免糾紛發(fā)生,保護企業(yè)自身利益。”
相關課程:
《全面薪酬管理及激勵機制》
《年度薪酬方案的設計》
《薪酬體系設計與管理》
- 1成都軟件動態(tài)
- 2制作工資表軟件
- 3固定資產(chǎn)軟件
- 4計劃軟件
- 5新農(nóng)合軟件
- 6擔保軟件
- 7軟件撥號
- 8相關軟件
- 9速達軟件
- 10軟件口碑
- 11軟件設計運用
- 12小貸軟件排名
- 1面試做實力派也要做偶像派
- 2諾基亞人員調(diào)整建立新結構體系
- 3針對性的校園招聘,HR該如何進行?
- 4職場:做助理要懂老總
- 5提升職場競爭力的一些方法
- 62010年卓越績效培訓活動心得體會
- 7薪酬管理的深度了解
- 8怎樣寫好簡歷
- 9免費人力資源系統(tǒng)如何在企業(yè)運營中創(chuàng)造價值
- 10員工職業(yè)心理問題
- 11HR如何梳理修訂新的規(guī)章制度?
- 12與員工有效溝通的重要性
- 13職業(yè)定位--指引職業(yè)發(fā)展方向
- 14解析競爭上崗中的結構化面試
- 15職場“心慌慌” 調(diào)整心態(tài)是關鍵
- 16如何明確自己的職業(yè)定位
- 17對于職場新人的一些忠告
- 18浙首開技工人才大會 應聘者僅招聘總數(shù)一半
- 19從人力資源案例看問題
- 20溝通藝術:讓信息流動起來
- 21銷售員崗位的職責
- 22職場人要做好職業(yè)規(guī)劃
- 23職場:你的交際能力適合做公關伐?
- 24研究通情達理中溝通寓意
- 25職場三大人際潤滑語言
- 26招聘與人才的重要性
- 27職場案例:創(chuàng)新失敗的70后如何開始新的生活
- 28企業(yè)培訓制度--培訓評估、檢查、反饋
- 29薪酬管理方面普遍存的共性問題分析
- 30職場中流傳的“厚黑學”你讀了么
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓