期貨業(yè)人才少精英更少

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企業(yè)間的競爭隨著全球經(jīng)濟化的發(fā)展變得更加強烈。而各大企業(yè)通過企業(yè)培訓培養(yǎng)人才也是目前非常常見的。對于期貨公司來說，公司的人才儲備庫就是公司實力的表現(xiàn)，人才之外，精英更是決定因素。

人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，而期貨業(yè)需要的是更多出類拔萃的英才，對人才的培養(yǎng)就更需要花時間、用心、長遠規(guī)劃，這樣才能真正使人才沉淀在期貨公司。

中國證監(jiān)會近日正式發(fā)布了歷時兩年編制而成的《中國證券期貨行業(yè)人才隊伍建設發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年》?！兑?guī)劃》提出，到2020年我國證券期貨行業(yè)人才隊伍建設基本接近發(fā)達國家資本市場水平，并在人才規(guī)劃設計、選拔培養(yǎng)、使用激勵等關鍵環(huán)節(jié)形成完善的政策制度體系。

愿景是非常美好的，有望解決我國在證券期貨領域人才極其“饑餓”的狀態(tài)。尤其在期貨領域，這樣的饑餓感更為強烈。目前的期貨公司不光是營業(yè)部經(jīng)理——這樣合格的中層人才稀缺，期貨公司的每個崗位都存在人才不足的問題?？芍^“前臺中臺后臺，業(yè)務創(chuàng)新研發(fā)”統(tǒng)統(tǒng)都缺人。

為什么這么缺人？為什么監(jiān)管層要花費兩年的時間專門編制長期的人才規(guī)劃？筆者認為，這是因為在證券期貨領域，尤其是期貨領域，缺乏的不只是人才，更是缺乏英才。

這個領域需要的是出類拔萃的人才，在需求大的背后，存在著要求高的標準。期貨行業(yè)是知識密集型行業(yè)，其專業(yè)化服務水平從根本上取決于從業(yè)者的能力和素質，因此人才隊伍的建設顯得尤為重要。

隨著期貨市場的發(fā)展，以及期貨分支機構的大規(guī)模擴張，期貨公司對人才的需求日益強烈，期貨人才競爭日趨激烈，同時金融衍生品推出的步伐加快，不但對期貨人才提出了更高要求，也加劇了對期貨人才尤其是復合型人才的需求和競爭。

現(xiàn)在的期貨業(yè)已初步形成了一支素質較高的從業(yè)人員隊伍，各個期貨公司也把引進人才作為一項長期任務來抓，但目前的期貨人才整體數(shù)量仍然嚴重不足，人才的結構也遠遠沒有達到合理水平，高精尖層次的人才非常缺乏。而愿景的美好不能代替基礎性、長期性的攬才、養(yǎng)才工作。因此恐怕要從幾個方面去進行改變，其中有些已經(jīng)有所成效，有的還沒有開始做。

首先，整個期貨行業(yè)的人才機制不是很完善，不少公司只知引進人才，卻不知善用人才，善待人才，培養(yǎng)人才，幫人才做好規(guī)劃，有的放矢地進行人生的職業(yè)旅程。“只引不養(yǎng)”的人才機制是不長久的，會導致期貨公司的營養(yǎng)不良，因此，人才觀念應該徹底轉變。

其次，要結合公司自身情況，給人才一個持久的、暢通的進入渠道。

長期以來，各個期貨公司首先都會從社會的人才市場公開招聘，如果去翻期貨公司的網(wǎng)站，幾乎每家都有自己的招聘信息，而由于公眾對期貨的認知度和熟悉度不高，參加期貨從業(yè)資格考試的人并不太多，很多高校畢業(yè)生都會轉向考取銀行券商等大的金融機構的從業(yè)證書。因此這幾年，不少期貨公司開始把目光轉向高校，轉向還沒有畢業(yè)的大學生，和高校合作，以期貨學院等不同的形式向大學生進期貨知識和期貨法規(guī)的灌輸，以期形成星星之火可以燎原的勢頭。目前看來，有些合作已經(jīng)頗具成效。

第三，要有良好的人才激勵機制，其原則應是公平、擇優(yōu)。要為人才提供較好的發(fā)展環(huán)境，要培育競爭意識，提高薪酬水平，提高福利和獎金水平，激發(fā)人才的工作干勁和創(chuàng)造力，使人才真正可以坐的住，鉆的深，逐漸提高員工的專業(yè)化程度和忠誠度。

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