彈性福利設(shè)計步驟解析

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彈性福利的設(shè)計是一項復(fù)雜的工作，福利設(shè)計既要保證對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的促進，又要符合員工的個性化需求，同時保持與人力資源管理政策尤其是薪酬體系的整合。彈性福利設(shè)計一般遵循以下步驟：

1、確定福利策略，包括福利的導(dǎo)向、類別與內(nèi)容覆蓋程度。充分理解企業(yè)的戰(zhàn)略，梳理戰(zhàn)略所需要的人力資源政策與策略支持，明確企業(yè)福利的設(shè)計原則和與薪酬體系的協(xié)調(diào)一致。

2、研究和學(xué)習(xí)國家和地方相關(guān)勞動法規(guī)。彈性福利制度中包含了作為必選項的法定福利項目，無論企業(yè)是否愿意、員工是否迫切需要，法律強制實施的福利項目是必須提供的；此外企業(yè)提供的個性化福利項目必須符合相關(guān)法律規(guī)定。

3、評估公司的支付能力。對向員工個人和員工整體按規(guī)定提供和自行設(shè)立的福利項目進行精確的年度預(yù)算，包括絕對數(shù)值和所占的百分比（例如占工資總額、銷售額、贏利和行業(yè)平均數(shù)的比例），以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策作依據(jù)，并有效控制福利執(zhí)行。

4、現(xiàn)有福利項目診斷。系統(tǒng)地清點企業(yè)目前所有提供的法律的、稅制的和自行設(shè)立的福利項目，并查明自行設(shè)立的福利項目的原因；開展員工調(diào)查和問詢，了解他們對所設(shè)立的福利項目的重要性和滿意程度的意見；將自己的福利政策與工會和其他行業(yè)協(xié)會政策，以及人力資源市場上存在競爭關(guān)系的公司的政策（依據(jù)相關(guān)的薪酬和福利調(diào)查）進行比較。

5、員工需求分析。通過訪談、問卷調(diào)查等方式了解員工對個性化福利的需求，根據(jù)福利政策篩選有效的福利需求。

6、彈性福利制度類型選擇及彈性福利項目規(guī)劃。選擇不同的彈性福利組合，并確定福利限額與福利分配、選擇、兌現(xiàn)、管理辦法。

7、為保證福利政策和實踐的統(tǒng)一，必須將福利全面系統(tǒng)地編寫到員工手冊中。

標(biāo)簽：福利管理