企業(yè)如何識(shí)別高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的能力

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

現(xiàn)在幾乎所有在企業(yè)工作過(guò)、有過(guò)一定管理經(jīng)歷的人都會(huì)打著高級(jí)職業(yè)經(jīng)理的旗號(hào)推銷自己，這一階段，我為企業(yè)招募高級(jí)經(jīng)理人員，獵頭公司從1家增加到6家（獵頭公司良莠不齊），獵頭公司開(kāi)始時(shí)要求企業(yè)簽訂對(duì)他們無(wú)風(fēng)險(xiǎn)合同，我們當(dāng)然不同意，他們妥協(xié)簽訂合同后，就到了推薦人選，我們面試階段。由于職業(yè)經(jīng)理人分布在各地，我先電話初試，感覺(jué)尚可，再請(qǐng)他到公司來(lái)面試。
    通過(guò)這一過(guò)程發(fā)現(xiàn)：50%是有職務(wù)沒(méi)能力的水貨/假貨；30%是擔(dān)當(dāng)過(guò)中高級(jí)管理職務(wù)，只懂得專業(yè)技術(shù)的管理人員；15%是擔(dān)當(dāng)過(guò)高級(jí)管理職務(wù)，不懂得文化應(yīng)變，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力；5%是擔(dān)當(dāng)過(guò)中高級(jí)管理職務(wù)，有專業(yè)技術(shù)能力、有一定領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)文化應(yīng)變有心得體會(huì)；我基于多年的管理實(shí)踐，簡(jiǎn)要談?wù)勂髽I(yè)如何斷判高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的能力。
    從高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的知識(shí)背景和能力結(jié)構(gòu)就能鑒別其能力，八九不離十：
    第一招是看或詢問(wèn)他們的履歷，上的是什么學(xué)、學(xué)的是什么專業(yè)，畢業(yè)后做過(guò)什么工作，服務(wù)的是哪些類型的公司，經(jīng)歷過(guò)什么崗位，擔(dān)任過(guò)什么職務(wù)，擔(dān)任職務(wù)都做哪些事等等，讀書(shū)的時(shí)間多，從事咨詢、中介、投資等智業(yè)類公司工作的時(shí)間長(zhǎng)，在小型公司服務(wù)的時(shí)間長(zhǎng)，只做過(guò)大公司中層以下經(jīng)理，或咨詢培訓(xùn)類的公司的高層經(jīng)理，都不足以說(shuō)明他們具備了企業(yè)管理的能力和經(jīng)驗(yàn)，這些簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn)不知足擔(dān)當(dāng)大中型企業(yè)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理；
    第二招是跟他們聊在企業(yè)里親身處理問(wèn)題的經(jīng)歷，你可以請(qǐng)他們用自己在企業(yè)里親身經(jīng)歷來(lái)說(shuō)明處理問(wèn)題、解決難題的方式方法，尤其是如何處理復(fù)雜的人際關(guān)系，對(duì)空降到一個(gè)陌生企業(yè)的工作思路，也可以提出你認(rèn)為的難題聽(tīng)取他們解決問(wèn)題的方法。不要關(guān)注他們的方法套路的規(guī)范性，而要重點(diǎn)注意他們處理上下左右復(fù)雜的人際關(guān)系的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)。具備解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題能力的人，不在于方法套路是否正規(guī)完整，而在于考慮影響企業(yè)管理最大的因素--人的是否充分，應(yīng)對(duì)人的措施是否得當(dāng)，對(duì)企業(yè)政治生態(tài)是否諳熟，否則再好的解決方案的套路方法都很難實(shí)施到位，目標(biāo)也就難以實(shí)現(xiàn)。
    第三招是面對(duì)將做企業(yè)一把手的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理，企業(yè)可以給與未來(lái)的相應(yīng)待遇，看他愿不愿意從二把手做起，等到熟悉了解了企業(yè)，與管理團(tuán)隊(duì)融合，績(jī)效有明顯提升了，再由企業(yè)聘任為一把手；也可以先以顧問(wèn)的身份進(jìn)入企業(yè)，協(xié)助企業(yè)老板解決問(wèn)題。深入企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題是對(duì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理能力最好的檢驗(yàn)，沒(méi)有金剛鉆，就難攬瓷器活。企業(yè)可以與高級(jí)職業(yè)經(jīng)理簽定分階段（年度）的意向性長(zhǎng)期合同，發(fā)現(xiàn)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理不能融入團(tuán)隊(duì)、不適應(yīng)企業(yè)文化，可以中止合作，補(bǔ)償相應(yīng)的工資（他更換工作也要付出機(jī)會(huì)成本）。
    敢接這三招，從容應(yīng)對(duì)這三關(guān)的人，才可能具備承擔(dān)企業(yè)一把手的的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理的基本能力。

標(biāo)簽：職業(yè)素養(yǎng)