搜狐加緊收編谷歌員工和代理商

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3月24日下午，谷歌搜索業(yè)務(wù)宣布退出內(nèi)地的第三天，位于清華科技園的谷歌中國辦公樓前一片寧靜。但其身后，中國搜索市場波瀾漸起。
　　距谷歌中國辦公室100米的搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈，張朝陽將發(fā)布搜狗輸入法5.0，這是一款基于搜索技術(shù)的輸入法。原計劃2010年不接受采訪、要低調(diào)生活的張朝陽，現(xiàn)在興致勃勃地向記者闡述搜狐2010年的搜索戰(zhàn)略。
　　張朝陽說，2010年搜狐將重點投資搜狗搜索，進(jìn)攻搜索市場。他認(rèn)為，搜狐是創(chuàng)業(yè)型公司，預(yù)算靈活，隨時可以加大投入。
　　谷歌身后一片喧囂，除了張朝陽，騰訊、網(wǎng)易對谷歌留下的搜索市場同樣虎視眈眈。記者采訪獲悉，新浪也將投資搜索引擎。而除了四大門戶，淘寶也將收編谷歌商業(yè)伙伴、易道進(jìn)軍搜索市場。
　　正望咨詢首席分析師呂伯望認(rèn)為，四大門戶與百度差距都很大，所占市場份額都很低，因此處于同一起跑線上，都有機會。
　　搜狐“急行軍”
　　“谷歌走了，大環(huán)境發(fā)生了變化；革命尚未成功，我還需努力。”張朝陽說。當(dāng)然，他再也不能低調(diào)了，因為谷歌給覬覦者留下了一個巨大的想象空間。
　　搜狐于2006年推出搜狗搜索，在百度、谷歌兩雄并立的時代，搜狗沒有獲得太多機會。谷歌離去，張朝陽看到了機會。他說：“搜索引擎市場不可能一家獨大，搜狐2010年可能獲得一個較大的市場份額。”
　　張朝陽透露，搜狐已經(jīng)于今年1月就開始了搜索“急行軍”。1月12日，谷歌高級副總裁和法律事務(wù)負(fù)責(zé)人戴維·卓蒙德宣布谷歌可能退出中國之際，搜狐就開始著手谷歌“身后事”。
　　首先是“收編”廣告代理商。張朝陽說，為了“收編”更多谷歌的廣告代理商，搜狐今年1月調(diào)整了針對廣告代理商的策略，其中包括調(diào)整廣告商轉(zhuǎn)戶政策、降低保證金額、提高分成比例等策略。不過，他未透露這些策略的收效。
　　另一策略是推廣更多本地化的應(yīng)用與服務(wù)。百度流量超過半數(shù)來自百度貼吧、音樂、百度知道、視頻搜索等本地化應(yīng)用與服務(wù)。而搜狗輸入法是張朝陽寄予厚望的一項本土化應(yīng)用與服務(wù)。張朝陽認(rèn)為，與其他輸入法不同，搜狗這款輸入法有自主知識產(chǎn)權(quán)，基于搜索積累網(wǎng)民經(jīng)驗，可以識別長句。用張朝陽的話來說，通過搜狗輸入法不是輸入字詞，而是輸入句子。
　　搜索“急行軍”使得搜狐搜索團(tuán)隊迅速擴(kuò)充。2009年上半年，張朝陽接受記者采訪時透露，搜索團(tuán)隊員工約200人。而現(xiàn)在，搜狐搜索團(tuán)隊員工已經(jīng)超過400人。谷歌員工成為張朝陽收編的重點對象，他告訴記者，谷歌員工現(xiàn)在身價很高，百度、騰訊、搜狐都在爭奪。
　　但張朝陽覺得谷歌員工不見得好用，因為跨國公司通病，沒有創(chuàng)業(yè)公司的激情。
　　搜索大變局
　　2009年以前，中國搜索引擎市場格局是百度、谷歌兩雄相爭。谷歌走了，現(xiàn)在是百度的單極世界。
　　正望咨詢發(fā)布《2009年搜索引擎用戶調(diào)查報告》顯示，在所有調(diào)查城市中，百度的市場份額為69.9%，谷歌的市場份額為19.8%，搜狗和搜搜分別為3.5%和3.3%。
　　而據(jù)易觀國際提供的數(shù)據(jù)顯示，2009年谷歌在中國的收入達(dá)到22.7億元，百度2009年營業(yè)收入為44.48億元。兩組數(shù)據(jù)對比后發(fā)現(xiàn)，谷歌流量更具商業(yè)價值，因為谷歌用戶多為白領(lǐng)，更具商業(yè)價值。其余搜索引擎的市場營收幾乎可忽略不計。
　　張朝陽認(rèn)為，百度單極世界并不穩(wěn)定。他認(rèn)為一段時間之后中國搜索市場會形成“一超多強”的格局，更長時間內(nèi)甚至可形成諸侯爭霸的格局。
　　谷歌留下了兩類資產(chǎn)：一是搜索用戶。張朝陽認(rèn)為，百度已達(dá)增長極限，碰到了天花板。呂伯望認(rèn)為，四大門戶市場份額都不高，處在同一起跑線上，機會均等。而其中以騰訊依托即時通訊強大的推廣能力，稍具優(yōu)勢。
　　有消息說新浪將重回搜索業(yè)務(wù)，但未獲新浪確認(rèn)。2003年，新浪放棄與百度在網(wǎng)頁搜索領(lǐng)域的合作后，曾經(jīng)推出愛問搜索。2008年，新浪與谷歌合作，利用谷歌作為新浪頁面搜索入口，而愛問僅作為圖片、音樂、圖書等應(yīng)用的垂直搜索入口。
　　谷歌留下的另一類資產(chǎn)是商業(yè)伙伴，包括廣告代理商與聯(lián)盟合作伙伴。爭奪廣告代理商資源的除了搜狐等四大門戶，還包括淘寶。呂伯望認(rèn)為：如果淘寶允許置入廣告，由于其流量與電子商務(wù)相關(guān)，將是一個精準(zhǔn)的廣告投入平臺，不僅能收編谷歌留下的廣告代理商，且能威脅百度。
　　淘寶此前僅針對淘寶賣家提供廣告服務(wù)，2010年方開拓廣告業(yè)務(wù)。記者采訪獲悉，網(wǎng)易副總裁喻華峰已經(jīng)離職，即將加盟淘寶。
　　據(jù)記者了解，淘寶將宣布名為“藍(lán)鯨計劃”的廣告聯(lián)盟計劃，將整合原阿里媽媽與淘寶客資源，但重要的目的是收編谷歌的聯(lián)盟伙伴。