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人事行政經(jīng)理

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工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查。

二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用": 制定人力資源招募計(jì)劃并執(zhí)行,使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”。實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。 對(duì)提升 、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定。

3、工作報(bào)酬: 制定合理的薪酬福利制度,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略。

4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā):把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì) 劃,規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方 式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核:主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來(lái)制 定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),公平的決定員工的地位和待遇,促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力。

六、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象;

2、企業(yè)環(huán)境形象; 

3、企業(yè)員工形象.

任職要求

1、2年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn);

2、接受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理教育,精通人力資源各個(gè)模塊并有豐富的操作經(jīng)驗(yàn),持有人力資源管理師資格認(rèn)證者優(yōu)先

3、善于人際交往、具備一定人格魅力

4、誠(chéng)信、上進(jìn)、抗壓力強(qiáng)

薪資待遇面談



發(fā)布:2007-07-02 10:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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