友邦中國(guó)區(qū)總裁陳榮聲離職

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　7月14日，《華夏時(shí)報(bào)》記者獨(dú)家獲悉，剛剛?cè)纹跐M一年的友邦中國(guó)區(qū)總裁陳榮聲，已經(jīng)于日前離開其在上海外灘17號(hào)的中國(guó)區(qū)總部大樓，返回香港，繼任者將是AXA（法國(guó)安盛保險(xiǎn)）香港行政總裁蔡強(qiáng)。

　　“這個(gè)消息比較突然，我們也是剛剛得到消息，新總裁應(yīng)該會(huì)在這個(gè)月上任，還需要中國(guó)保監(jiān)會(huì)的批復(fù)。”7月15日，記者致電友邦上海分公司一位負(fù)責(zé)人時(shí)，該人士對(duì)記者表示，不過(guò)對(duì)于陳榮聲離開的原因，該人士稱尚不知情。

　　據(jù)了解，雖然友邦對(duì)于陳榮聲的離開“守口如瓶”，但是在友邦國(guó)內(nèi)幾家分公司內(nèi)，消息早已不脛而走。在友邦即將于香港上市前爆出的高層變動(dòng)，或再次牽涉出其在中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)整合的難題。

　　6年五“易主”

　　在友邦中國(guó)區(qū)總裁這一位置上，似乎沒有誰(shuí)能呆得更長(zhǎng)久。在外界看來(lái)，這一位置是“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”。

　　據(jù)記者了解，自2003年友邦首設(shè)中國(guó)區(qū)總裁一職開始，6年里，先是3位外國(guó)人就任此職，再到中國(guó)香港人陳榮聲，4任總裁的任職時(shí)間平均一年半。第一任總裁Kenneth Juneau只呆了一年，第二任總裁Robert Thomasye 在位一年半，第三任總裁華毅安也只呆了兩年半左右，陳榮聲從去年6月接任華毅安，到今年6月，同樣只有一年。

　　據(jù)了解，蔡強(qiáng)是首個(gè)執(zhí)掌這一職位的國(guó)內(nèi)人士。無(wú)獨(dú)有偶，在今年5月份友邦保險(xiǎn)進(jìn)行人事任命時(shí)，接替謝仕榮出任友邦保險(xiǎn)總裁的麥智信同樣來(lái)自AXA，其負(fù)責(zé)AXA亞太區(qū)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

　　“從麥智信和蔡強(qiáng)此前同門的背景，不難推測(cè)可能是麥智信到了友邦之后，將蔡強(qiáng)從AXA挖過(guò)來(lái)的，對(duì)于即將在香港啟動(dòng)IPO的友邦而言，中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)將是它未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要一極，請(qǐng)一個(gè)國(guó)內(nèi)的人來(lái)管理友邦，符合友邦在國(guó)內(nèi)的發(fā)展需求。”上述人士推測(cè)，“不過(guò)現(xiàn)在對(duì)于友邦中國(guó)來(lái)說(shuō)，這一位置并不好坐。從遭受到母公司的沖擊以來(lái)，友邦在中國(guó)的保費(fèi)收入有所下滑，代理人渠道取得突破也變得困難重重，更重要的是，友邦該如何整合在中國(guó)市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)，兩年多下來(lái)，依然不能開設(shè)新的分支機(jī)構(gòu)，即使對(duì)于現(xiàn)有的分支機(jī)構(gòu)，也難以實(shí)現(xiàn)分改子。”

　　整合難題成瓶頸

　　7月16日，一位友邦保險(xiǎn)資深員工向記者稱，友邦中國(guó)區(qū)總裁的位置看起來(lái)“很美”，不過(guò)6年的時(shí)間里，它更像是一個(gè)“花瓶”。

　　“在沒有遭受母公司危機(jī)牽連之前，友邦中國(guó)區(qū)前任總裁華毅安曾試圖挑戰(zhàn)保監(jiān)會(huì)的法律紅線，申請(qǐng)將上海分公司轉(zhuǎn)變?yōu)樽庸?，但是這一努力最終失敗，對(duì)于友邦來(lái)說(shuō)，中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)依然是各自為政的局面，每一年的分公司財(cái)務(wù)報(bào)表不能合并上報(bào)，那么對(duì)于中國(guó)區(qū)總裁職位而言，總是象征意義大于實(shí)際作用。”這位員工表示。

　　記者了解到，陳榮聲的到來(lái)也被外界形容為“救火隊(duì)員”，時(shí)值友邦母公司AIG正遭受巨虧甚至破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，其亞太區(qū)業(yè)務(wù)遇到前所未有的困局，在中國(guó)區(qū)市場(chǎng)，退保危機(jī)、保費(fèi)規(guī)模下降、代理人離職、同行業(yè)詆毀之聲接踵而來(lái)，陳榮聲一年內(nèi)幾乎疲于應(yīng)付這些事情。

　　“AIG事件帶給友邦中國(guó)的負(fù)面影響不是短期就能消除的。”在得知陳榮聲離職后，上海保險(xiǎn)市場(chǎng)資深人士直接指出，陳榮聲作為香港人，他的到來(lái)，自然比他的前幾任老外總裁要好的多，但他是精算師出身，他沒有辦法真正做到激發(fā)代理人的積極性，而就總裁一職而言，友邦真正面臨的問(wèn)題是，它國(guó)內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)無(wú)法形成“合力”，即成為獨(dú)立的子公司，再加上母公司的影響，友邦中國(guó)整合之路前途迷茫。

　　據(jù)了解，陳榮聲在上海的一年間，提高了保險(xiǎn)營(yíng)銷員的保障，也進(jìn)行了大規(guī)模的增員計(jì)劃，還包括公司形象的改變，但是在市場(chǎng)上，友邦的影響力已經(jīng)過(guò)了巔峰期，即使在其任期內(nèi)，友邦也沒有再向保監(jiān)會(huì)遞交類似的申請(qǐng)。

　　“這一任務(wù)，或許只能等到AIA在香港上市之后，成為香港的上市公司，并且徹底與母公司脫離關(guān)系，才有轉(zhuǎn)機(jī)的希望，而能不能在新任總裁蔡強(qiáng)任期內(nèi)完成，也是一個(gè)未知數(shù)。”業(yè)內(nèi)人士稱。

　　尤其值得一提的是，記者近期還從友邦上海分公司內(nèi)部獲悉，該公司正在招聘兼職保險(xiǎn)代理人，即只要通過(guò)培訓(xùn)拿到保險(xiǎn)代理人證，無(wú)需業(yè)務(wù)考核，只要拉到保單，公司就支付傭金。一位保險(xiǎn)專家接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，保險(xiǎn)公司靠這樣的代理模式增加保費(fèi)，有很大風(fēng)險(xiǎn)性，首先兼職保險(xiǎn)代理人的流動(dòng)性更大，尤其客戶通過(guò)這樣的代理人購(gòu)買保險(xiǎn)，如果出險(xiǎn)，投保人不會(huì)得到很好的理賠服務(wù)，更重要的是，這樣的代理人不夠?qū)I(yè)，更可能出現(xiàn)銷售誤導(dǎo)等行為。該專家提醒，監(jiān)管部門應(yīng)該注意保險(xiǎn)公司這種不專業(yè)的銷售行為。